市委组织部年度工作总结

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1、市委组织部年度工作总结编辑mjb1064429599精心整理，可为2017年写作与“组织,工作总结”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进政府政务总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。20**年，我们紧紧围绕加快率先基本实现现代化和全面建设乐居吴江的工作大局，大力实施党建工作创新工程，统筹推进干部、人才、基层党建和自身建设，着力为科学发展配班子，为转型升级聚人才，为乐居吴江强基础，全市组织工作持续推进和不断加强。人才工作荣获2009－2010年度XX市人才科技工作创新进步奖，“党员干部进万

2、家”被评为2011年度XX市县级市、区组织部门创新工作。一、着眼科学发展大局，领导班子和干部队伍建设成效明显（一）顺利完成市镇两级党委换届。选举产生新一届市委、市纪委和出席XX市第十一次党代会代表，完成各镇党委换届工作，新一届市委常委平均年龄下降1.5岁，全部具有大学以上学历；镇党委班子成员减少9名，平均年龄下降2.3岁，全部具有大专以上学历，领导班子年龄、知识、专业和经历结构进一步优化。严格落实换届要求，加强换届工作指导督查，建立市委常委镇党委换届工作联系点，成立镇党委换届工作指导督查组，重点督促换届工作各项措施的落实。注重风清气正换届

3、氛围营造，及时公开宣传换届选举情况,组织党员干部学习“5个严禁、17个不准和5个一律”等换届纪律，换届期间换届工作纪律知晓率、换届风气满意率均达100%。切实抓好换届后领导班子建设，坚持和完善集体领导和分工负责相结合的制度，加强换届后领导班子运行情况跟踪分析调查，班子整体功能不断提升。（二）认真做好市镇人大、政府和市政协换届准备工作。严格按照省委和XX市委换届工作要求，精心部署，周密安排，抽调18名精干人员，组建高效工作队伍，进行换届考察业务培训，提高考察操作能力和业务水平。紧扣选优干部、配强班子这一换届核心任务，坚持重品行、重公认、重基

4、层、重实绩的导向，全面分析各领导班子现状，严谨细致开展考察推荐工作，对9个镇及40多个市级机关的领导班子及成员进行民主推荐、民主测评和民意调查，共考察干部484人，参加民主推荐2300人，参加谈话1065人，为换届工作顺利开展提供了重要参考和坚强组织保证。突出抓好思想政治工作，广泛开展谈心谈话活动，特别是对调整下来的干部，有针对性地开展思想引导，着力营造心齐气顺的良好氛围。（三）全面落实大规模培训干部任务。制定《2011-2015年XX市干部教育培训规划》，完善教育培训需求调研、项目化管理和考核激励制度,重点组织实施领导干部、基层干部、后

5、备干部等培训工程。围绕服务转型升级和乐居吴江建设，灵活开展经济类、党建类、社会管理类培训，举办金融创新与资本运作复旦大学研修班、现代服务业专题研修班、企业创新发展浙江大学研修班、企业高级经营管理人才香港培训班、清华大学创新社会管理与建设和谐社会高级研修班、新加坡廉政建设和社会综合治理培训班、非公有制企业党组织书记培训班等各类培训班18期，参训人数1140人次；举办菜单式选学讲座8期，培训5600余人次。二、着眼干部人事改革，干部选拔任用更加科学规范（一）完善干部选拔培养机制。深入实施干部培养选拔“一线工程”，组织开展“双跨双考”公开竞聘工

6、作，7名年轻干部从市级机关单位岗位到镇（区）中层岗位任职，18名市级机关新录用公务员到镇机关实践锻炼，面向大学生村（社）干部公开定向招聘事业单位工作人员10名。继续选派市级机关副科职（级）领导干部到乡镇挂职，圆满完成第一批挂职干部考核和第二批挂职干部选派工作。分类调整新一轮镇局级领导班子后备干部，继续选派到信访、动拆迁等一线岗位挂职锻炼。召开女干部、青年干部座谈会，落实结对联系、跟踪考察、定期分析谈话等制度，全面加强对后备干部、选调生、“985”高校优秀毕业生、大学生村（社）干部、女干部等优秀青年干部进行跟踪管理。（二）开展竞争性选拔干部

7、工作。制定《XX市事业单位公开招聘工作人员实施办法》，组织对7个副科职领导干部岗位、3个二级局副职岗位、39个中层岗位进行竞争性选拔；面向社会公开招录公务员41名，公开选聘“985”高校优秀学生干部51名、部分事业单位工作人员66名、教育系统工作人员147名、卫生系统工作人员256名；吴江汾湖经济开发区启动实施面向村党组织书记竞争性选拔副镇职领导干部工作。探索进行干部选拔初始提名工作改革，注重提名人选人岗相适度、群众公认度和班子结构需要的有机结合。进一步完善差额选拔干部办法，逐步推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等全过程差额选举干

8、部。积极推进调整不适宜担任现职干部制度省级单项试点工作，4名领导干部调整到非领导职务岗位。（三）加强领导干部监督考核。对4家单位开展“三责联审”工作，首次对镇党委主要领导进行用人、用编、用财权