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时间:2018-11-11
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1、VEROMODA货品部周工作流程货品主管:(工作时间:9:30-17:30)主要工作职责:l货品分析1.订货会前的准备,对同期货品大类、款式做分析,定出A、B、C、D类定量。2.选择销售好的款式建议翻单3.定期跟踪订单完成情况4.定期反馈质量问题,反馈顾客需求的产品l货品流通1.定期更新分货原则,使各店铺分配到最合适的货品,减少调货成本2.根据周转率,建议库存大,流转慢的商品参加商场活动3.从公共库位补货4.根据各城市之间的货品流转情况进行城市之间的调货5.根据未来开店计划,准确统计工服尺码和数量6.关注本城市的TOP50的调货
2、,关注B类货品的调出、调入l货品安全1.监督办事处总库房的管理2.协助建立各店铺的库存帐3.监督检查各店铺账目和库存实物4.明确店铺货品流程规范、交接班点数规范、盘点规范每周工作行程:周一:上午整理上周货品情况(包括所有城市和本城市的质量反馈等),并打印出来店长会发给店长。下午准备周二店长会需要的数据资料和大调货。调货主要关注TOP50,到颜色、到尺码。周二:上午参加店长会,组织店长Review两周前到的新品,最后进行每周一次的大调货。下午对Review结果进行总结分析、记录归类周三:去外埠店铺查看货品流转及货品账目情况。安排时
3、间做订货分析,做货品Review的准备资料(现在周三下午在办公室查对系统,统计各店大调货后仍存有的的单件两件或缺码断号进行调整,现在货品流通员还不成熟,等成熟后,这项工作再由货品流通员负责)周四:和零售经理,区经,陈列主管进行统一的大巡店,同时进行周末前的集货。周五:上午在办公室分析大连现有库存和目前的畅销商品情况。下午去办事处大库房检查工作,对库房工作进行跟踪、评估之后,去店铺检查各店铺库管帐员工作情况,了解本周到店新款的销售况。同时进行小范围集货。周六:周六全天在店铺对货品进行跟踪。在试衣间处观察顾客试穿每款效果,倾听了解顾
4、客需求,总结货品存在的质量问题,以便我们更好的把握订货。同时,为A类店铺进行周六的畅销款集货。(以上时间为基本安排,如遇订货须准备资料或其它临时事项会进行调整)货品流通管理员:(工作时间:9:30-17:30)工作职责:l货品调配的系统检查、实施、跟踪l货品盘点计划的制定、实盘、审核等一些列盘点事宜l店铺货品账目的抽查、核对1.按分货原则合理分货,并且定期进行总结、更新。2.通过每周两次大调货,使货品流转最大化3.监督店铺货品管理,保证店铺每款都有合理库存,以支持销售最大化,4.监督店铺帐务管理,保证帐务清楚准确5.监督店铺库房
5、管理,保证库房整齐有条理,使货品管理健康、高效6.及时有效的货品维修,提高顾客满意度和对品牌的信赖7.根据店铺需要异地调货8.定期对帐员和库管进行培训,考核9.盘点的审核和对账10.监督库房饰品的整理11.货品流通员的工作直接向货品主管负责每周工作行程:周一:上午和KEYIN一起输报表。(以便数据在最快的时间内录入系统)下午参与制作报表和调货(调货主要关注除TOP50之外的其他款式,商场活动期间参活商品的大调整)周二:参加店长会进行每周一次的大调货。周三:上午和KEYIN快速录入报表。下午在办公室查对系统,统计各店对大调货后仍存
6、有的的单件两件或缺码断号进行调整。周四:和零售经理,区经,陈列主管进行统一的大巡店,抽查各店账本,了解交接班点数情况及流程。周五:上午在办公室协助KEYIN快速录入各项报表。下午带数据去店铺对周四调货后还存在的缺码断号进行调整。周六:到店铺进行巡查,重点关注A类店铺的货品,为其随时进行调整,以保证周末销售最大化。(前期有零售经理带其一起巡店,待可以独立操作时即刻按此方式独立操作)(各店的盘点由其进行对帐,所以如与以上工作冲突会进行临时调整)库房KEYIN(暂时由行政做):(工作时间:9:30-17:30)主要工作职责:报表的录入
7、,库房货品的整理。l所有单据的录入、归类存档l盘点的参与及系统操作、审核l和库房人员共同参与理货,配货,退货等每周工作行程:周一:在办公室进行报表录入,盘点的对账及审核。周二:在库房理货。周三:在办公室进行报表录入及审核盘点结果周四:上午盘点的对账,审核。下午在库房理货周五:在办公室进行报表录入下午在库房理货周六:休息周日:在办公室进行报表录入仓库管理员:(工作时间:9:30-17:30)工作职责:l新款收货、配货、建账、销帐l及时给店铺补货1、库房应按每个店铺的补货明细进行配货。(如库房没有的货品应及时通知店铺)。2、库房应监
8、督每个店铺的补货数量,如有店铺超量恶意补货行为,应及时通知办公室。(A、B类店铺单款单色不得超过10件,C类店铺不得超过6件)l试卖款召回和各店铺退货整理l各店退回的高价值货品的重点保管l饰品的整理及分类保管l库房盘点市内店铺集中送货:每周一、三、五、中午发车,
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