市住房和城乡规划建设局工作总结

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2、城乡规划建设全力服务“五大战役”项目开展,抽调近百名业务骨干直接参与项目建设,全力配合做好项目规划策划、用地报批、征收拆迁、项目融资、建设管理等工作;加强建设项目审批服务,2007-2010年办理各类审批事项16569件,其中即办件2539件、承诺件14030件,绿色通道91件,上门服务47次,推行重点项目审批专人负责制,实行全程跟踪服务;强化局督办室监督作用,加大重要申办事项督办力度,2007-2010年,共办理督办件218件;强化档案管理服务,2007-2010年,累计档案查询3532人/次,接收工程档案19706卷。二、强化规划

3、龙头地位,提升城乡建设品位(一)加快规划编制,健全规划体系1、晋江总规及环湾片区控规。完成总规纲要编制,同步开展7项专题研究,今年完成编制工作;环湾片区控规基本完成编制,近期召开最终方案评审。2、重点片区控规。在滨江商务区、和平路两侧区域改造、世纪大道两侧区域改造、池店南片区、城西片区、内坑火车站片区、美旗国际物流中心等重点区域控规编制基础上,完成梅岭组团、青阳组团等一批近期建设项目修建性详细规划编制。3、专项规划。重点加快快速公交系统规划、市域生态绿地保护规划等规划编制工作。4、小城镇、重点建设镇规划。一是完成金井镇总体规划修编及个

4、专项规划编制;二是完成磁灶、东石试点镇总规修编,基本完成主要专项规划的编制。三是完成内坑镇总规及7个专项规划编制。(二)加强规划管理,强化管理成效1、严格规划审批管理。依法对建设项目实行“一书三证”审批制度,2007-2010年共办理用地预审、选址意见书、用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划意见函等规划审批手续4732宗。2、加大规划管理力度。一是严守建设项目“二验一查”关,完善建设项目批后跟踪管理制度,将建设项目跟踪管理服务任务按项目落实到人。同时设立陈埭、安海、晋南三个片区规划建设管理中心,延伸管理触角,与执法部门形成联合执法

5、机制;二是完善规划技术导则,进一步规范规划编制行为;三是加强规划设计市场管理,整治违规设计行为,促进市场规范。三、加快城建推进步伐,全力服务项目开展(一)统筹协调,充分发挥市城建办职能围绕城建领导组工作开展,充分发挥参谋、服务、协调职能,配合做好全市城建项目的整体规划、策划及管理工作。1、健全工作机制。按照市委、市政府关于理机制、理体制的要求,整合优化城建领导机制,协助做好城建领导组及其下设办公室组建搭设。2、完善各项制度。牵头制定《关于加强城市城镇规划建设管理工作的决定》、《XX市征收集体土地房屋拆迁补偿安置暂行规定》等15份规范性

6、文件,统一全市征地拆迁标准,统一全市规划建设管理。3、策划推出项目。策划生成梅岭组团、青阳组团等一批城建项目,合理确定项目改建范围、发展定位等。4、提升设计品质。引进高水平设计团队,加强方案比选、意见征求,确保规划方案科学合理。5、加强服务协调。配合指导各组团工作开展,定期检查建设项目动迁工作、建设进度等,先后审核《XX市经济开发区新塘园区土地征收方案》等18份项目实施方案。6、积极招商选商。先后参与万达集团、世茂集团、宝龙集团、特易购集团、市总商会投资开发有限公司等企业,以及中冶天工、中铁二十二局等大型央企的引进洽谈工作。(二)攻坚

7、克难,全力推进梅岭组团改建1、协助完成指挥部机构搭设。合理完成机构架构,在全市范围成建制抽调1100多名干部参与具体征迁工作。2、科学规划策划。规划方案广泛征求群众意见,历经十几轮地调整完善方最终定稿。3、合理制定征迁补偿实施方案。征迁方案历经100多场大小征求意见会讨论,数十轮修改完善,尽可能采纳群众提出的合理意见建议,确保方案科学性、可操作性。4、全力推进具体征迁工作。全力做好协调服务和征迁业务支持,完成包干具体征迁任务,做好企业征收、群众过渡安置、房屋拆除等工作,确保完成动迁签约任务。5、完成安置房规划设计。安置房规划设计同样广

8、泛征求市民意见,现已全面完成设计工作。6、做好地块的策划运作及招商引资。占地250亩的万达城市综合体项目开工建设,人工湖世茂地块将于近期摘牌,其他开发地块也将陆续推出。(三)精心组织,全面推进安置房建设1、强化充实技术力

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