关于营销关键词之——洞察:发现机会比学习市场营销更重要

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1、关于营销关键词之——洞察:发现机会比学习市场营销更重要关于营销关键词之——洞察:发现机会比学习市场营销更重要导读:营销关键词之——洞察:发现机会比学习市场营销更重要这张照片刊登于1964年的《中国画报》。照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。铁人精神整整感动了一代人,但此照片无意中也透露了许多的秘密。日本商业情报专家据此解开了大庆油田之谜,他们根据照片上王进喜的衣着判断,只有在北纬46度至48度的区域内,冬季才有可能穿这样的衣服,因此推断大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间。并通过照片中王进喜所握手柄

2、的架势,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。  这是商学院流传已久的案例,日本人创造了很多伟大的品牌,一个国土狭长细窄,面积逼仄的岛国,既没有得天独厚的资源优势,也没有面积地域人口优势,却可以把生意做到世界各地,成为全球领先的经济体。究根结底源自存活抗争,在一个资源欠缺的环境下,内求等同于死亡,外求才能获得存活机会。回顾历史,日本这个国家从未放弃向外寻找资源解决存活理由、提高存活质量,从战争到商业

3、,寻找机会,创造机会,顽强又凶猛。  单单从这个案例来看,从一张图片中洞察出客户的需求,让日本企业最终赢得大单。这种深入表象探得秘密的能力,我们称之为“洞察力”。显而易见,洞察力是营销首先要具备的能力。  在这个毫无疑问是史上最纷乱嘈杂的大时代里,我们依然要无数次地重申“消费者”的重要性。即使你信心满满,也要再一次地、认真地、无比虔诚地,去聆听、去揣摩、去洞察他们的想法、愿望与需求。  没错,磨刀不误砍柴工,开单配药之前,记得好好问问自己,望、闻、问、切到底做得如何。  观而后能言,闻而后能道  营销是和人打交道的艺术,必定要遵守人的沟通原则——沟通的目的是为了了解、解决理由;沟通之前

4、,先耐心倾听。因此,“听”清楚理由,“看”清楚局面,是解决理由的关键所在。  营销之前,先仔细观察。营销的目的是为了卖货,因此,卖给谁、怎么卖、为什么卖,都是需要在营销之前要了解的——找到理由所在,才是解决理由的关键。  随着市场越来越规范,企业也越来越重视对市场的观察,希望能研究透了,再后发制人——各种数据库也应运而生。甚至,美国第三大零售商塔吉特,能通过分析女性客户购买记录,“猜出”哪些是孕妇——从而观察到女性会在怀孕四个月左右,大量购买无香味乳液——由此挖掘出25项与怀孕高度相关的商品,制作“怀孕预测”指数——推算出预产期后,就抢先一步将孕妇装、婴儿床等折扣券寄给客户。7—11更

5、是将“观察”的本分发展到“看天吃饭”:系统每天收集气象报告,用以预测便当等鲜食占销售的比重;并随时根据室外的温度,调节店内的空调温度,甚至调节店内的背景音乐和问候语。这样周到的服务,能不让消费者感到贴心,而感动消费吗?  好的产品,必定来自细微的生活观察。就好像大家现在使用的键盘,最初的打字机键盘都是按照字母顺序排列的,然而一旦打字速度过快,某些键的组合就很容易出现卡键理由——美国人肖尔斯观察到了这个理由,并将最常用的几个字母安置在相反方向,最大限度地放慢了人们的敲键速度,从而解决了卡键理由。  洞察首先是建立在市场调研的基础之上的  比如1999年我们在对圣象地板进行研究时发现,消费

6、者选择复合地板时经常会问:地板能不能承受得住重重的家具?椅子拖来拖去会不会有痕迹?万一漏水地板会不会鼓起来?能用多久?地板是不是很平整?  这些理由看起来很平常,但却是消费者最关心的。这些细节为圣象广告片的创作提供了有力的支持。此后我们发展出了圣象地板的产品系列广告:《钢球篇》、《踢踏舞篇》、《小狗篇》、《时钟篇》、《无缝篇》,很好地解答了消费者关心的理由,立体展现了圣象地板的产品特点。  洞察是高于市场调研的,在洞察的过程中,我们必须保持睿智的头脑,千万不能中了消费者的圈套。  洞察市场,对市场的理解深入一些,再深入一些,因为,发现市场机会  比学习市场营销更重要处在一个机会到处闪亮

7、的时代,能够洞察到机会,就成为抢占先机和成功的捷径。对于任何企业而言,最好的竞争就是没有竞争。十个女孩尚有七个没男朋友,你又何必非要和一堆人去竞争那三个?而且仔细看那七个当中还有比那三个更靓丽的。就像我们在服务雅客时,雅客的陈总最初是带着巧克力的梦想来找叶茂中做策划,但是叶茂中机构分析完市场后,发现维生素糖果没人做,又赶上非典过后,全国人民都有补维生素的冲动,那它岂不就是一个最靓丽又没人追的女孩?又何必在自己实力不足的时候和一堆竞争对手抢巧克力

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