欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23826078
大小:245.50 KB
页数:83页
时间:2018-11-11
《北京军区天津疗养院锅炉房(c如文新)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、北京军区天津疗养院锅炉房工程施工组织设计编制单位:编制人:审核人:年月日目录第一章编制说明2第二章工程概况3第三章施工组织3第四章施工准备及施工总平面布置15第五章主要施工方案方法18第六章屋面工程40第七章质量保证措施45第八章保证工期的措施47第九章保证安全、文明施工的措施48第十章安全施工措施………………………………………..68第十一章环境管理及保证措施…………………………………70第十二章文明施工..…………………………………………72第十三章开工前、竣工后服务与工程技术档案资料管理……73第十四
2、章………………………………………………………74第十五章………………………………………………………83第一章编制说明一、编制依据1、与甲方签订的锅炉房工程施工合同。2、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造图。3、钢筋混凝土过梁图集(03G322-1)。4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2010)。5、《建筑工程施工质量验收规范》系列标准。6、建筑工程施工强制性条文。7、2013年天津预算定额及劳动定额、工程预算。8、季节性施工措施、夜间施工加班措施。9、建筑施工手册(建筑工业出
3、版面出版第3版)。10、公司同类工程施工经验总结。11、国家有关建筑法规。二、国家和行业现行的施工及验收规范:1、施工及验收规范GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》2、主要质量检验评定标准GBJ301-88建筑工程施工质量检验评定统一标准GBJ107-87《混凝土强度检
4、验评定标准》第一章编制说明一、编制依据1、与甲方签订的锅炉房工程施工合同。2、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造图。3、钢筋混凝土过梁图集(03G322-1)。4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2010)。5、《建筑工程施工质量验收规范》系列标准。6、建筑工程施工强制性条文。7、2013年天津预算定额及劳动定额、工程预算。8、季节性施工措施、夜间施工加班措施。9、建筑施工手册(建筑工业出版面出版第3版)。10、公司同类工程施工经验总结。11、国家有关建筑法规。二、国家和行业现
5、行的施工及验收规范:1、施工及验收规范GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》2、主要质量检验评定标准GBJ301-88建筑工程施工质量检验评定统一标准GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》有关安装材料质量标准与管理规程,安装材料试验规程、规范和评定标准,主管部门对相
6、关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准等现行标准,在施工过程中若有新的标准则执行新标准,替代原有标准。第二章工程概况一、相关施工信息工程名称:天津疗养院热源及管网改造工程锅炉房地理位置:天津疗养院464空军医院内建设单位:天津疗养院464空军医院设计单位:天津市新型建材建筑设计研究院监理单位:施工单位:质量目标:合格计划工期:二、本工程为一层钢筋混凝土框架结构,上面按预留三层考虑,室内外高差为0.300米,建筑高度为5.250米。一层层高为4.35米;二至三层预留层层高为3.600米;四层预留层高为
7、3.900米。建筑面积占地面积为514.68平方米。三、工程特点及施工难点本工程施工场地较好,具体施工时要合理利用周边场地,组织好材料进场工作,充分利用有限的空间,不因材料短缺而影响工程进度。第三章施工组织一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工管理。同时向业主郑重承诺:针对该工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理
8、部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一
此文档下载收益归作者所有