泛华大厦物业管理经营服务策划方案

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1、泛华大厦物业管理经营服务策划方案泛华大厦物业管理经营服务策划方案深圳市卓越物业管理有限公司二零零七年一月-22-泛华大厦物业管理经营服务策划方案第一篇泛华大厦项目分析一、市场环境分析在深圳这样一个土地资源稀缺、人口密度集中、年轻人群为主的移民城市,中小户型住宅已经形成房地产市场的主流消费模式之一。在未来的几年里,中小户型仍将具备强大的生命力和市场竞争力,成为住宅市场不可缺少的重要组成部分。小户型的四大活力源泉第一,从深圳市人口密度来看,市内人口密度为每平方公里6532人,其中福田区最高,达到每平方公里11652人。土地的稀缺性导致了价格的不断上扬,在此前提之下,大单位住宅势必也具有昂贵的

2、价格。从现实情况考量,在深圳发展精品中小户型,不仅能够充分满足人居需要,又能够提供令普通消费者均可承受的价格,不失为解决人口与土地矛盾的重要途径之一。第二,从深圳市人口结构来看,全市家庭数量为118.37万户,家庭每户平均2.63人,集体户为79.17万户,在全市家庭规模中,1人户、2人户、3人户分别占25.3%,26.8%和23.8%,人数不超过3人的家庭将近80%。这说明,开发面积适中、价格实惠、户型紧凑的中小户型,完全符合市场需求。第三,经济结构的多元化也使产品使用性质呈复合化。我们可以清楚地看到其中的三个趋势,前沿时尚行业的发展使单身贵族增长,成为小户型相对稳定的客户群;社会分工

3、的细化,服务行业增多使商务公寓成为需求点;在房屋使用上,自住、过渡、投资等多元化并存,中小户型以其金额较低,交易方便等特点受到市场欢迎。第四,中小户型的建筑气质与深圳城市特色相吻合。对于深圳的城市特色,我认为可以用这三个词来概括:“多元”城市———自由、不排外、对个体的充分尊重、多元化等,既是深圳城市的文化特色,又是中小户型的建筑风格,同样为年轻人认可;“圆梦”城市———可以实现“美梦成真”,但需实干闯未来,先求站稳脚跟,不求一步到位,所以大部分人更倾向于实用与个性需求相结合的房子;“朝阳”都市———深圳作为新兴的国际化都市,汇聚了国际物流、金融-22-泛华大厦物业管理经营服务策划方案、

4、电子科技等高新技术产业,吸引了大量的年轻人。这类人的特点是年龄不大,收入较高,对于居住有自己的主张,中小户型会是他们考察的主要对象。从深圳城市的发展趋势来看,深圳目前已形成较为稳定的居住形态和住宅形式:市内主要为刚进入社会的年轻人、工作地点经常变动的流动人群以及内地来深想过都市生活的人群;郊外为中产阶层和较富有的人群。市内大都开发较高密度的公寓住宅,大户郊居化的趋势则越来越显著。另外一个方面,深圳福田区的CBD正处于形成的过程中,商圈的格局已基本成形,而中小户型的特点决定了它必须在商圈的辐射范围内,随着CBD的日趋成熟,需求量将会越来越大。二、泛华大厦目标市场分析泛华大厦的目标定位:增设

5、小开间的写字楼针对创业发展中的中小型公司,对于公寓,我们认为,精致装修且配备家居电器的公寓定位应是酒店式的商务公寓,作为写字楼的配套设施,为办公楼租户提供生活的便利,因此目标客户群主要针对福田区CBD及大厦写字楼的客户。随着福田中心区CBD投资环境、生活环境、消费环境的日趋完善,我们认为泛华大厦选择小户型作为项目定位的优势分析:1、投资价值已成为选房的重要指标,有专家认为“小户型”既是过渡性产品,也是青年人在人生中一段时期的首选。2、随着新型经济的不断衍生,一些人开始在居所之上寻求居所空间的“多功能化”。居家办公一体化正被一些人推崇为时尚,为商务公寓的存在及兴起奠定了基础,因而高档住宅商

6、务化已经成为一种趋势。3、购买小户型的业主以年轻人为绝对主体,向高端客户和投资客户靠近,使产品具有高品质特征。利用位置优势及商住办公潮流,塑造兼具两种功能的个性化空间。“个性商务空间”,追求生活品质,强调投资性,可以说是知识经济时代强调个性定制和体验服务的特定产物。它代表的是成熟的商务环境、条件完善的办公室、温馨舒适的小家三位一体。4、在硬件、软件方面都有强有力的支持。硬件上打造“豪宅化”概念:有大型泳池、水景观光电梯、酒店式回旋的士上落站、高档装修、落地凸窗、错层露台、主题会所、踏水走廊等,这些都是超星级公寓所具备的必要硬件设施;在软件方面提供“星级酒店式服务”的范畴,具体包括“五星级

7、国际服务”、“五-22-泛华大厦物业管理经营服务策划方案星级消费服务”、“五星级会所服务”、“五星级酒店服务”四大服务体系。目的是把先进的管理模式及资源引入泛华大厦,为业主提供具有国际水准的专业服务。泛华大厦作为办公与酒店式公寓一体化物业,物业管理最基本的服务是实现物业的保值增值,延长大厦的整体使用寿命,提升各项设施设备的使用价值。同时,要在激烈的市场竞争中取胜,不仅硬件设施一流,软件服务更要一流,作为商务休闲居家全方位服务的窗口,

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