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时间:2018-11-10
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1、关于干部调整的精彩领导讲话 关于干部调整大家一直都很关心,议论的时间比较多,期盼的时间比较长。去年因为开两会,没有调干部。开完两会就过年了,让大家安安稳稳过个年,也没有调干部。调整干部实实在在是一件非常复杂的事,远比我们处理具体事情要费工夫。虽然我们不断加强干部人事制度改革,建立起这样那样的制度,进一步完善这样或者那样的制度。但是,说到底干部工作的对像是人,无法避免主观因素。怎样避免在用人上大的失误呢?反反复复地推敲!这次调干部也是我们县近年调整干部规模较大的一次。这次是以镇为主,兼顾部门。按照组织系统的规定,两个月内提拔的干部不能超过五十个人。但现在各镇机关干部缺额情况非常普通,摆布起来
2、就更难了。另外,这次干部调整还涉及到各个乡镇干部排序的变化。 1月23日,县委召开常委会研究通过了干部工作的一些基本原则,为这次干部调整作准备,对干部的提拔、安置、交流进行规范。 一、提拔使用方面。 第一,镇人大主席继续保留,仍由党委副书记兼任。这也是我们县争取的一项政策。乡镇综合改革的重要内容是党委书记和镇长由一个人兼任,或者党委书记兼任人大主席,镇长单设,副书记每个镇只设一名。我们慎重研究认为,农村乡镇综合改革非常必要,我们睢宁也应该推行,但是睢宁目前正处在突破发展的关键时期,应该把大家的主要精力集中在抓发展、上项目上。如果这个时候用更多的精力去消化干部,会把好不容易鼓起来的气给泄
3、下去,至少是分流出去。因此经过慎重研究,暂缓执行,让更多的岗位能够有人干事。 第二,党委书记缺位。如果没有特殊情况,原则上由镇长接任。镇长空缺的,从具有潜质的优秀干部中选拔。什么意思呢?就是选拔镇长,至少现在判断具备将来当书记的一些基本条件。否则的话,原则上也不要选来当镇长,不然将来不好办。目的是使规则明朗化,减少乡镇党政主职的恶斗。规则一旦不明,党委书记不知道自己今后向何处去,镇长也不知道自己能不能接任书记,会加剧矛盾纠纷,矛盾也更容易被其它方面利用。 第三,镇后备干部原则上异地交流提拔使用。党委书记推荐某些同志,如果民主推荐也过关,个人条件符合要求,可以提拔。但是一定要去其它地方,不
4、能在原地。睢宁的圈子太多。一个干部提拔几个人,慢慢形成人事依附关系,也就成了圈子。睢宁的圈子看起来是对某一个人有利,实则有害,且害处更大。就像我们物理学上的原子一样,它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自觉或者不自觉地做着这个小圈子的头儿,可以获得短暂的精神满足。但是一旦有具体利益,圈子和圈子之间必然会产生矛盾冲突。睢宁的干部走不出去,这是一个非常重要的原因。我建议同志们不要搞什么圈子,另外一方面,我们也采取相应的措施让一些人形不成圈子,主观上是对干部的一种制约,客观上是对干部的一种保护。当睢宁的小圈子基本上没有的时候,不再以政治势力范围来划分地域的时候,睢宁的干部提拔一定是最快
5、的时候。 第四,机关干部提拔使用,原则上安排到基层经受锻炼。常委会纪要的原文表述是可适当考虑到镇任职。为什么没有限定必须到镇里任职呢?因为有些专业技术性非常强的岗位,可以留在机关使用。除此以外,要在机关提拔,必须要到镇里去锻炼。在具体的工作当中,锻炼自己的才干。 二、回城安置方面 同志们: 今天,把这次干部调整中涉及的同志请来,进行一次集体谈话,这既是千部调整任用工作的必要程序,也是与同志们交流思想的必要形式。其主要目的是统一思想,凝聚力量。刚才,长安同志通报了县委这次干部调整的意见,部分新提拔的干部还有一个公示过程,正式文件随后下发。下面,我想与大家谈三个方面的问题: 一、正确看
6、待这次干部调整 每一次干部调整,都是领导班子建设的大事,人们都很关心关注,这不仅直接关乎长武发展的大局,更关乎每一位干部的切身利益,我想,大家的关心关注是正常的,这也是对长武发展责任心的体现。就县委而言,对干部调整工作也是极为重视和十分慎重的,对每一个班子、每一位干部的调整使用都是慎之又懊,反复推敲,能稳定就尽量保持稳定,大家知道,今年以来,现在是第一次调整千部。这既 是去年12月份干部调整工作的延续,又是从不断优化班子结构、促进全县经济社会快速发展的角度出发,所做的一次必要的人事变动。在调整过程中,遵循的基本原则是:坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,合理搭配班子的年龄、文化和素
7、质结构,注意调动每个干部的工作积极性,重视选拔培养、锻炼优秀年轻千部,同时兼顾工作的连续性和部分干部的实际困难。重点考虑三个方面的因素: 一是加大千部年轻化和高学历化的力度。市委要求,各县区要在一年内至少选拔3名30岁以下、国民教育本科以上乡镇或部门正职,和这个要求相比,我县干部年龄文化的结构远远不能适应形势的需要。为此,这次干部调整中,县委把年轻化和高学历化作为坚持的首要原则。按照干部管理有关政策,对年龄
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