道路亮化工程施工组织设计

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1、~~目录一、工程概况二、管理人员投入三、施工技术方法四、技术难点及相应解决方案五、质量安全文明施工保证措施六、施工现场环境保护工作计划七、冬雨季施工八、施工进度计划方案九、施工机械设备投入十、劳动力安排计划及其保证措施十一、材料（周转材料）投入计划~~~~~目录一、工程概况二、管理人员投入三、施工技术方法四、技术难点及相应解决方案五、质量安全文明施工保证措施六、施工现场环境保护工作计划七、冬雨季施工八、施工进度计划方案九、施工机械设备投入十、劳动力安排计划及其保证措施十一、材料（周转材料）投入计划~~~~~一、工程概况A、该工程为吉林

2、铁道职业技术学院新小区道路及道路亮化工程，位于吉林永吉经济开发区吉桦路666号。B、根据建设单位提供的情况，红线内无障碍物，水电由原有建筑接入工地。C、新校区主要道路，长约4530米，工程内容为道路及其所属路灯、雨排和污排管线。要求工期：计划2013年9月9日开工，2014年8月20日竣工，总工期345天。要求质量等级：合格。（2）、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1）、施工前组织有关单位做好现场

3、交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向

4、施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5）、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6）、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。~~~~~7）、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选

5、择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。8）、材料准备：A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。B、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。C、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料

6、领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。（3）、施工作业班次：

7、根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—12时。（4）、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。（5）、临时设施的布置单位工程的临时设施分生产性和生活性两类。生产性临时设施主要包括各种料具仓库、加工棚等，其布置要求前己述及；生活性临时设施主要包括行政管理

8、、文化、生活、福利用房等。布置生活性临时设施时，应遵循使用方便、有利施工、合并搭建、保证安全的原则。临时设施应尽可能采用活动式、装拆式结构，或就地取材设置。门卫、收发室等应设在现场出入口处。办公室应靠近施工现场。工人休息