浅谈建筑工程结算超预算原因和对策

《浅谈建筑工程结算超预算原因和对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈建筑工程结算超预算原因和对策摘要：当前我国正处在加入世界贸易组织后的改革进程中，建筑业是国民经济支柱产业，工程预算是有效控制工程造价，提高工程投资效益的重要手段。本文结合工作实践，分析了结算超预算的主要原因，重点分析了建筑工程造价预算的控制对策。关键词：建筑工程超预算原因对策随着市场经济大潮变革，对建筑企业经济管理的要求越来越高，建筑工程造价预算控制也越来越受到各企业领导的重视。如何提高工程造价预算水平，对做好工程造价管理，有效控制工程造价投资，实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有

2、效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。一、结算超预算的主要原因1.编制依据不同施工图预算是在理想状态下编制出来的产物，是根据施工图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费用定额等依据编制的。结算的编制还包括施工组织设计、施工方案、图纸会审纪要、设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、材料价差、政策性调价等实际发生全部费用。1.设计方面(1)因工程项目一般包括诸多不同专业(如建筑、给排水、电气设备等)，专业人员设计时沟通不足，造成不同专业图纸不符现象。(2)个别设计单位片面追求经济效益，赶时间抢任务，设计图纸质量差，设计深度不够，详图不全，有的甚至矛盾

3、、错误百出，致使难以计算工程量，造成工程预算的不准确，设计深度迗不到相应水平，使得施工过程中设计变更过多，造成不必要的浪费，增加工程的造价。2.工程实施阶段控制力度不够。工程项目合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因工程规模大小、工期长短、技术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于工程量不太大、工期较短且设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况下，此种合同业主不承担风险，工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业主向承包商支付工程项目实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，业主

4、需承担项目发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险，而施工企业单位由于无风险，往往也不关心降低项目成本，工程总造价不易控制，增加了项目成本。3.建设单位工程管理不善，缺乏有效监督。建设项目实施阶段尤其是土建项目施工，时间长、场面大、工序多，由于种种原因，施工情况不能及时反馈，做到有效监控，容易给工程留下质量隐患，造成资金浪费，直接影响工程造价控制。1.预算考虑不充分(1)预算没有充分考虑到施工组织设计的要求，或预算中存在少算、漏算现象。(2)招标单位提供的工程量清单的漏项、少算。随着按工程量清单招标的推广，这方面应引起重视，特别是少算现象，只要投

5、标单位加以复核，对少算部分采用不平衡报价法，必然会给招标单位增加不必要而又不得不付出的投资。二、建筑工程造价预算的控制对策1.做好工程造价预算的编制工作工程造价预算的编制工作非常重要，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。笔者认为，做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面：第一，作好准备工作广泛搜集、准备各种资料，包括工程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标准图集、察勘现场、调查施工环境拟定施工组织设计，做好施工方案研究，走访定额管理部门，

6、收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格，确定编制方法。第二，熟悉施工图纸，计算工程量及套用定额单价。在计算工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，学习定额问题解答，了解定额子目分项步距，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置了解工程全貌，做到心中一盘棋。在对各专业图纸研究过程中，应随时了解设计人员意图及图纸表达内容，对施工前已发生设计变更也应做到心中有数。只有这样，才能准确做出预算编制分项和计算出相应工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、套错定额项目等错

7、误。与此同时，预算人员在提高自身工作能力外，还应深入现场，了解施工工序，注重市场价格信息，学习新技术、新工艺、新材料、新设备，增长设计知识，避免出现重大疏漏。第三，客观分析价格因素，对价差调整留有余地。设备材料的价格水平是依市场价格确定的，要对其进行差价调整，进行动态管理。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，适时调整差价。2.重视建筑工程项目实施阶段的预算控制建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，不过不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实，在建设工

8、程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有：（1）材料价差对预算的影响。在市