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时间:2018-11-10
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1、决策宝,产品面世只是第一步……
2、第1.lun、SCM、ERP、BI等新概念、新技术层出不穷,让人目不暇接,固然大大丰富了市场供给,却也给用户的选择造成很多困惑,对中小企业就更是如此。一方面,中小企业受财力所限,不可能采用上述全部或大部管理系统;另一方面,中小企业受自身管理水平、生产能力等条件的制约,买来一套管理系统穿上却往往不合身,不是这边小就是那头大,实际更给其灵活机动增添了些许不便。为了摸清楚中小企业真正的需求点,朱希铎总裁扛上他的“决策宝”来到中国中小企业经济最发达的区域浙江,在温州、湖州一带
3、,他亲自给中小企业老板演示“决策宝”。“事实上,我已经很多年没到一线去了。”朱希铎总裁笑着。但是这次带着“决策宝”来到温州、湖州一带是主要是来到中小企业中,切身体验中小企业的实际需求。“这次的走访的发现是,中国的中小企业市场是一个特殊的市场。数量庞大、分布广泛,信息化水平实在是参差不齐,而且IT厂商普遍对中小企业的IT技术含量要求过高。不论是小型化的ERP,还是原装的协同、BI,从本质上来讲都非常复杂,专业性强,难维护,难操作,我们真正看到的实际情况是中小企业普遍缺乏专业技术人才、实际信息化水平不高
4、。其实中小企业对于信息化的需求特别明确,就是解决某方面的核心问题,现有信息化产品对于他们而言显得过于复杂。”中关村科技软件向来以开发信息资源整合平台、提供高水平专业化的集成服务为主,近年做了不少高端客户,如中石化、红塔集团以及还有不少政府的信息化建设项目。这次“决策宝”的推出却是面向低端市场的。“我们尝试着从高端信息化市场,走向中小企业信息化市场。中小企业市场是很有前景的市场,尽管现在有很多的国内外厂商都推出了自己的中小企业信息化解决方案,但我们闭门修炼推出我们的‘决策宝’:一方面是因为我们对中国市
5、场的熟悉,另一方面是我们自主知识产权。可以两条腿走路,两条腿走路都成功!”朱希铎这样解释中关村科技软件迈向中小企业市场战略转移。针对决策者的决策宝在企业纷纷上了信息化项目之后,企业里产生的数据越来越多,但是位于“金字塔”尖上的决策者却可能得到的有用信息是最少的。决策者的信息化需求如何满足?中关村科技推出的“决策宝”最与众不同之处就是——针对决策者。首要之处,是让老板们做到“心中有数”。“决策宝”的一个突出特点就是具备实时抽取企业关键数据的能力,并结合移动技术供老板随时随地调阅。如上所述,数据是一切科
6、学化管理的基础,企业老板只有及时地看到相关数据,才能对整个企业的经营运行状况有所把握。其次,老板不仅要看到数据,还应当对数据进行分析,才能做出明确和正确的判断。在这个方面,“决策宝”结合当最先进的商业智能技术,以多种方式向老板提供直观、量化的数据分析。最后,在实现智能化数据管理的基础上,“决策宝”还具有图形分析、档案管理、重大信息查询,尤其是预警提示等项功能。我们知道,预警提示对于企业保持良好的运营状态非常重要,故此为各种管理理论所重视。除此之外,“决策宝”还具备多项量化管理功能,是一个极为完善的数
7、据决策门户平台。它既综合了国外管理软件的各种先进设计,又从中国企业的实际出发,简单易用,经济实用。朱希铎总裁给记者介绍了这么一个例子。“有次去上海开会,和中石化总公司的CIO同一班飞机。中石化是我们高端的GRP的典型用户,大大小小各种信息化建设相当完备了。我给他介绍我们新推出的面向中小企业的产品‘决策宝’,这位CIO也非常感兴趣。他说‘朱希铎总裁,我们中石化也需要这样一个产品。’原因是中石化的信息化建设项目很多,很多的分、子公司做的事情、得出的数据、得出的结果在呈报上去的时候,反而由于数据太多,让做
8、决策的领导反而弄得非常棘手。而决策宝可以把最直观、最重要的数据提炼出来,直接面向领导。不被繁杂的数据淹没。”现在的很多信息化都是普及型的建设,面向各个部门、各个流程,大家协调配合来进行建设。这是信息化的基础建设工作,而“决策宝”面向了决策者,是将基础的信息化建设的成效通过数据抽取很直观、快捷地反映给决策者。关于决策宝的思考“决策宝”面世了,但这仅仅是一个开始,后续的路还很长还很多。决策宝产品在各路IT厂商纷纷扬扬推出新产品、新解决方案的今天如何打造出优势竞争力?如何与其他厂商的各种解决方案区分?如何
9、避免同质化严重的竞争?决策宝面向低端中小企业市场,此市场地域辽阔数量巨大,怎么构建行之有效的渠道体系?由于与OA、ERP、BI等等相对成熟的产品不同,决策宝面临着一个艰巨的任务——市场培育。在OA、ERP、BI等已经走完了市场培育、大众已经有比较充分的认可度的情况下,决策宝还有不短的路要走。还有,决策宝的目标是做成成熟化的产品,但是成熟产品化的命题绝非一个小命题。这涉及到针对产品、市场推广、营销体系、服务体系等等全方位的问题。决策宝相关资料“决策宝”的六大功能★多种方
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