基于精益生产的s公司注塑人机作业改进研究

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1、基于精益生产的S公司注塑人机作业改进研究第1章绪论1.1选题背景和意义本选题于南昌大学与江西省S公司联合举办的工业工程与企业管理改善大赛，旨在对其注塑人机作业系统做进一步更加全面的深入分析及改进。进入新世纪以来，医疗器械市场已经在发展速度和贸易往来活跃度方面成为世界经济中最为亮眼的市场之一，而全球医疗器械企业中又约有七八成正在从事一次性医疗器械的生产销售。在我国，一次性医疗器械产业也正处于快速发展阶段，其规模已占据整个医疗器械行业市场的40%左右。全国一次性医疗器械生产制造企业达到了约5000家，新世纪的第一个十年间，我国一次性医疗器械销售额就从70多亿元

2、暴增至430多亿元，年复合增长率更是高达22%左右，预计未来几年仍将以不低于20%的速度快速增长。虽然医疗器械市场，尤其是一次性医疗器械行业发展迅速，但常规一次性医疗器械的生产企业众多，市场集中程度低，区域割据明显，处于充分竞争状态。要想在这样竞争激烈的市场环境中抓住先机，赢得市场，就必须要能够对产品生产的效率和质量有严格的控制和保障。工业工程是一门提高生产效率和效益的技术，综合利用一系列相关方法（包括自然科学和人文科学），以系统为研究对象，以保证质量、降低成本、提高生产率为目标，全方位多角度对系统进行优化。自1908年美国宾州州立大学开设全球首个工业工程

3、专业，并成立了首家IE组织工业工程师协会以来，工业工程专业已经发展了一个多世纪。回眸其发展历史，工业工程专业的研究范围不断拓展，研究内容不断充实和深化，研究方法不断成熟和复杂。在我国，工业工程应用和发展的历史最早可以追溯到1950年左右，那时正值我国社会主义建设高潮期，很多合理化建议、改进工具都被提出来；到了60年代中期，由于文革影响，工业工程的应用和发展停滞了近10年时间；再到文革结束后，随着改革开放的逐步深入，工业工程再次受到重视。.........1.2国内外研究综述国外学者对近现代生产作业的研究无论是在实践还是在理论方面都已经比较成熟，众多知名生产

4、制造企业也成功实践并推广了先进的生产理论和方法。在工业工程研究被开创以来，许多生产理论和方法都随之产生，而精益生产方式更是已成为其中最为重要的理论之一。工业工程方面国外学者的研究主要包括：Mcyers和Stephens指出工业工程方法在传统装配流水线生产中的运用主要集中在提高劳动力的利用率上，而对生产设施设备的利用率却没有太多关注，同时，他们还认为工艺式布置、产品式布置、成组技术布置和固定式布置等传统装配流水线生产布置方式仍然是停留在对工业工程应用的初级阶段[1]。Benjaafar、Heragu和Irani进一步建议，必须加快推广更为先进的分布式布局、模

5、块式布局以及敏捷布局等工厂布局类型，将工业工程应用尽快推向适应社会发展速度的、更加成熟的阶段[2]。随着社会经济及科学技术不断发展，工业工程从最初主要在制造型企业中的应用，逐渐扩展到在非制造型企业中应用，具备了更为广阔的应用范围。在融合了其他学科及技术领域的思想方法后，工业工程思想及技术方法在制造型企业中的应用，逐步从生产系统[3~4]向供应系统、营销系统[5~7]等方面扩展。同时，工业工程技术在服务行业、交通运输业、金融业等领域的应用也越来越广泛，并且成效显著[8]；在某些发达国家，工业工程规划和设计技术被运用到家居设计、产品销售等工作中，在法律仲裁等脑

6、力劳动中，人机工程技术则得到了有效应用；此外，在航空领域中工业工程技术的应用，还使得其服务质量及效率得到极大改善[9]。可以说在理论意义上，工业工程技术能被运用到各种类型的企业或组织中，甚至在环境资源的设计和控制、国家安全和生产安全、现代军事及军工系统等领域中也能够被广泛应用[10]。........第2章相关基本理论与方法2.1精益生产理论现场管理是指对生产现场的各种要素，即人(操、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(生产工艺、检验方法)、环(环境)、信息等要素运用科学的管理原则、技术和方法进行合理分配和优化整合，通过计划、组织、协调、控制、激励等一

7、系列手段，确保生产现场可以达到高效、优质、均衡、低耗、文明、安全的状态[74]。从中不难看出，现场管理的主要内容就是资源的合理化分配，同时强调了原材料的管理、员工的积极配合以及领导的整体把握的重要性。生产现场管理的内容主要包括两个方面：一个完整的生产现场应包括人员、机器、材料、方法、环境、信息等，这些组成元素之间也存在着千丝万缕的联系，对于生产现场这个系统来说缺一不可，也是科学的现场管理的关键和重点。现场管理的终极目标是在安全的工作环境下保证质量的同时，降低生产成本，提高生产效率，因此，质量、交货、效率、安全、成本、员工士气就构成了生产现场管理的六大目标要

8、素[75]。生产现场是由生产要素和目标要素组成的一个有机的整体。.