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1、邮政储蓄银行行长事迹材料1980年12月,年仅16岁的***到***县邮电局工作,从此,他与邮政事业结下了不解情缘,满腔热情的他在邮政事业上一干就是29年。1998年10月,他任***县邮政局局长。当时,很多职工对邮电分营后的邮政前途感到茫然,有危机感,为稳定职工思想,转变观念,提高认识,***在全局开展了解放思想大讨论,提出是下岗还是苦干、兄弟县局能做到的我们能不能做到两个讨论课题,随着讨论的深入,职工的思想解放了,观念转变了,思想稳定了,开创了工作新局面。1999年报刊征订完成378万元,较上年同期整长26%。1999年第一季度的邮政储蓄达到9230万元,较分营时的5
2、900万元净增3300万元,完成全年任务的52%。 邮政储蓄银行行长事迹材料1980年12月,年仅16岁的***到***县邮电局工作,从此,他与邮政事业结下了不解情缘,满腔热情的他在邮政事业上一干就是29年。1998年10月,他任***县邮政局局长。当时,很多职工对邮电分营后的邮政前途感到茫然,有危机感,为稳定职工思想,转变观念,提高认识,***在全局开展了解放思想大讨论,提出是下岗还是苦干、兄弟县局能做到的我们能不能做到两个讨论课题,随着讨论的深入,职工的思想解放了,观念转变了,思想稳定了,开创了工作新局面。1999年报刊征订完成378万元,较上年同期整长26%。19
3、99年第一季度的邮政储蓄达到9230万元,较分营时的5900万元净增3300万元,完成全年任务的52%。2003年8月,由于成绩突出,***调任***县邮政局党组书记、局长。历史又给了他一个施展才华的机遇,同时也留给他一个沉重的包袱。当时***县邮政局无货币资金,外欠30多万元,职工工资发放困难,职工人心不稳,在全市8个县局中,***局是最贫穷、最困难的一个。面对困难,郭继海没有退缩。他和班子成员团结一致,把焦急留在心里,把笑脸留给职工,做好职工队伍的稳定工作,同时,***跑遍全县18个乡镇支局所,广泛调查研究,寻找制约发展的症结。***深深知道,要扭亏,人心是关键。他身
4、体力行,通过开展演讲会、职工座谈会、扭亏研讨会和每月一次经营分析等活动,并利用黑板报、简报等宣传阵地,讲形势、讲任务、讲局情、讲责任、讲主人翁精神和宣传先进人物的业绩,使大家看到了困难,增强忧患意识,又看到了机遇,增强战胜困难的决心,使职工牢固树立没有搬不动的山、没有趟不过的河,不信民权走不出低谷的必胜信念,在全局职工中树立了局兴我荣、局衰我耻的时代主人翁精神。思想的变化带动了职工面貌的改变,不怕苦、不畏难的人多了;勤学习、钻业务的人多了;出谋献策提建议的人多了;上门营销、忘我工作的人多了;爱企业、做主人、讲奉献的人多了;深入基层、调查研究、作风务实的人多了。发展是解决所
5、有问题的关键。面对激烈的市场竞争,***紧密结合民权实际,提出强化突出核心业务、积极培育新型业务、稳步提升传统业务的经营发展思路。同时实行集体和个人双相考核,职工创收逐月及时兑现,既让职工得到了实惠,又促进了企业发展。一份耕耘一份收获。2004年邮政储蓄余额净增8036万元,相当于***邮储开办17年总额的42%,速递业务收入完成年计划的144%,增幅居全市第一。经营时摇钱树,管理师聚宝盆。为节约支出,***先后制定节支措施和考核办法,并从自身做起,发挥模范带头作用。2004年春节前夕,两千件物流配送酒运送县局,因门楼太低,车辆进不了院,物流局的同志汇报说要到外面找几个小
6、工,见到这种情况,我没有说话,脱下外衣,卷起袖子,开始把酒一件一件从车上往下搬,见我动了手,院里的职工没等谁招呼,也自觉参战了,大家用了一个多小时才将车上的就卸完。由于班子带头,制度控制,全局动手,点滴节约,仅2004年一年就节支52万元。在业务发展上,***带领全局职工始终坚持重点突出、整体推进、协调发展的工作方针,以提高经济效益为目标,积极调整业务结构,加快营销体系建设,分层开发市场,使各项邮政经营工作取得了新的突破。做大代缴农电费业务,代缴农电费13万户,成功扣利率在90%以上,位居全市第二;加强邮政储蓄业务宣传,储蓄余额快速健康增长,从2003年底的1.92亿元,
7、发展到2006年的4.38亿元,净增2.46亿元,活期存款比重由29%提高到42%;大力发展分销物流业务,提高邮政服务水平。仅2006年就分销白酒20000件,玉米种子83吨,金大地复合肥2300吨;着力发展速递业务,积极与公安部门联系,速递身份证业务健康发展,年均收入在20万元以上;2004年、2005年连续两年速递收入计划进度完成和增幅均居全市首位。通过几年来的努力奋斗,**县邮政局的各项工作等到了上级主管部门的认可和社会各界的赞誉。2004年,**局被市文明委评为市级文明单位;2005年在省政府组织的行风评议中,在**县
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