绿色制造模式下供应商选择的模煳层次分析

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632绿色制造模式下供应商选择的模糊层次分析惠玉蓉董千里（长安大学经济与管理学院,陕西西安710064）摘要：为了对绿色制造模式下的供应商进行系统科学地评价和选择，构建了由质量、速度、价格、服务和声誉5个一级指标及产品合格率等19个二级指标组成的评价指标体系，运用模糊层次分析法建立评价模型,对供应商的选择进行了实证分析评价；通过筛选比较，最高值即为最优供应商。分析结果表明：模糊层次分析法对于绿色制

2、造模式下供应商的选择有较好的适用性。关键词：物流管理；绿色制造；供应商选择；模糊层次法VendorselectionwithfuzzyanalytichierarchyprocessmethodingreenmanufacturemodelHUIYu-rongDongQian-li(SchoolofEconomicsandManagement,Chang’anUniversity,Xi’an710064，ShaanxiChina)Abstract:Inordertocarryonthevendorselection

3、ingreenmanufacturemodel,thepaperestablishestheindexsystemwhichincludes5first-degreeindexes(quanlity,speed,price,serviceandreputation)with15second-degreeindexes(qulifiedrate,etc).ThenthepaperusesFuzzyAnalyticHierarchyProcessmethodforademonstrationofvendorselect

4、ion,thebestvendoristheonewhichobtainthehighestscore.TherusultindicatesthattheFuzzyAnalyticHierarchyProcessMethodhasgoodapplicatingvalueinvendorselecion.Keywords:logisticsmanagement;greenmanufacture;vendorselection;FuzzyAnalyticHierarchyProcess供应商选择是企业生产经营的一项重要

5、决策，因为供应商的供货能力直接关系到企业能否在一定的时间内快速响应顾客的需求，为顾客提供满意的产品或服务。DicksonGW(1966)是对供应商选择研究最早、最有影响的学者之一[1]。他通过170份对采购代理人和采购经理的调查得出23项评价准则，其中质量是选择供应商最重要的准则，交货期、历史效益、保证、价格、技术能力和财务状况等处于相当重要的地位，而沟通、态度、地理位置、管理等则属于一般影响因素。此后，Lehmann和shaughnessy从产品特性方面分析了影响供应商选择的因素[2,3]；Yahya和Kings

6、man则运用层次分析法建立了包括质量、交货、响应、管理等要素在内的供应商选择指标体系及相应的权重[4]；王能民、孙林岩、汪应洛等运用加权相对偏差距离最小法对绿色制造模式下供应商的选择及评价进行了研究[5]。由此可见，企业在选择供应商时，主要考虑供应商所提供产品的质量、速度、价格、履作者简介：惠玉蓉（1978,12----），女，甘肃景泰人，讲师，工学博士研究生。约率、技术条件、质量保证体系、生产能力、计划管理和经营方针及服务等因素。但是，随着全球环境的日益恶化和可持续发展战略逐步深入人心，环境问题越来越受到人们的关

7、注。企业经营过程中各个环节面向环境的经营管理思想和策略的研究也广泛开展起来如绿色设计、绿色制造和绿色营销等。企业在进行供应商的选择时更加慎重，除上述因素外，还要了解供应商的环保意识及采取的相应环保措施等，以对供应商持续供应能力进行综合评价，从而能够在严格认证和选择的前提下，选择最优秀的供应商，和它们建立长期的战略伙伴关系。因此，本文运用模糊层次分析法提出了绿色制造模式下供应商选择的模糊层次分析模型[6]，并给出了具体算例，计算结果表明了模型及方法的合理性及有效性。一、模糊层次分析法的提出（一）层次分析法的优缺点层次

8、分析法(TheAnalyticHierarchyProcess，AHP)是塞惕(SaatyAL)于20世纪70年代提出的，通过应用数学方法将决策过程中的定量分析和定性分析有机结合起来的一种系统规划方法。它能有效将定性问题定量化，对于解决多层次、多目标的大系统优化问题行之有效。层次分析法可以将复杂问题涉及的各个方面层层分解，在比原来问题简单得多的层次上逐步分析