现代工程项目质量管理的含义论文

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1、WORD格式可下载论文题目：现代工程项目质量管理的含义学生姓名侯超专业土木工程（工程管理方向）层次专升本批次131批学号W320601131038学习中心江苏农林职业技术学院专业技术资料整理WORD格式可下载现代工程项目质量管理的含义侯超土木工程（工程管理方向）w320601131038摘要项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实施结合的产物，可以提高项目质量，缩短建设周期，节约建设资金。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,

2、要保证工程项目的质量,就应该要求所有工作人员精心合作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。建设工程项目质量管理不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众和财产的安全。对建设工程项目质量实施有效控制，保证工程质量达到预期效果目标，是建设工程项目管理的主要任务之一。关键词：工程项目质量管理质量控制专业技术资料整理WORD格式可下载目录1前言.............................................

3、........12建筑工程项目质量管理概述................................12.1工程项目质量管理概念.............................................12.2工程项目质量管理的原则及特征.................................22.2.1工程项目质量管理的原则...........................................22.2.1工程项目质量管理的特征...........

4、.................................22.3影响建筑工程项目质量的因素....................................33建筑工程项目质量管理和控制的措施.........................43.1人的管理和控制...............................................43.2施工材料的质量控制............................................53.3施工方法

5、的控制...............................................54现代工程项目质量管理研究.................................64.1现代工程项目的发展............................................64.2现代工程项目质量管理..........................................85、总结.....................................

6、...............9参考文献..................................................11专业技术资料整理WORD格式可下载1、前言建筑工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，是项目取得成功。因此施工项目管理管理的目的就是实现项目管理的总目标，该目标界定了工程项目管理的主要内容，即三控制、二管理、一协调，那就是进度控制、质量控制

7、、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。质量控制与管理始终是建设工程的重点和核心，建筑工程质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手，全面策划，动态管理，精心组织施工，协调处理好与各专业施工单位之间的关系，重点控制过程质量，保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。2、建筑工程项目质量管理概述2.1工程项目质量管理概念建筑工程质量简称工程质量。工程质量是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品

8、，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。建设工程项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，有计划、有系统的活动。专业技术资料整理WORD格式可下载工程项目质量管理和控制可定义为为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其