合拓企业培训简介

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方常青藤商务咨询（上海）有限公司合拓精英管理培训学院企业内训简介企业成长&员工提升全面解决方案专家型·教练式·实战派学习力，就是竞争力！◆专业敬业·知行合一◆中国·上海----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方【一】公司简介合拓精英管理培训学院，为常青藤商务咨询（上海）有限公司打造的知名培训品牌；以企业内部讲师

2、培训TTT、管理层领导力综合素养训练、以利润为导向的企业教学型组织建设咨询为主要优势服务项目；·培训理念——“四个基本原则”：以实战、实用为导向，以理论体系为根基，以考试、考核为手段，以改善绩效为目标；·文化理念——专业敬业·知行合一·经营理念——专业人建专业团队，专业团队做专业事·做人理念——坦诚，积极，平和，共赢·做事理念——定战略，谋思路，快执行，讲合作，多沟通【二】独家“六步法”咨询+教练式培训流程咨询+教练式培训=咨询诊断+实战师资现场授课+可执行工具+兼职企业教练不定期辅导在广泛沟通的基础上，为企业设计一套科学合理的企业培训方案，并协助执行该方案，从而提升企业的内在价值和无形资产

3、，增强企业的竞争能力。1）从企业存在的问题入手，从企业战略发展角度进行咨询式调研；2）以组织战略目标、员工能力规划目标双实现为导向，分析并诊断组织与个体“短板”所在，制定草案，确定最适合的培训讲师；形成《培训项目建议书》，客户认可后签订培训服务协议；3）针对参训学员进行深度调研，明确问题所在，开发设计个性化的培训课程方案及培训评估方案，达成共识；4）训前动员——提高参训学员的学习主动性，执行培训实施计划，培训场地选择&布置，横幅制作等前期完善准备，培训实施过程中与学员、讲师沟通，积极反馈学习效果；5）合拓精英3531训后成果落地方案：3-训前针对此课题，提与工作相关联的3个或以上问题5-学习

4、中的5个收获3-训后3个行动改善计划1-1个企业内部宣讲与收益讨论6）训后指导企业建立企业内部培训学院，促使组织向学习型组织转变，即由被动、消极、低效转化为主动、自觉、高效的企业培训学习文化；从而实现组织的良性循环，实现永续发展。【三】培训服务优势·高端讲师资源丰富，截止2012年3月，符合合拓内训讲师标准并与合拓培训签约合作的高级实战讲师已达88位；·合拓优质讲师资源丰富，但我们不是讲师的中介。我们为企业做最有针对性的训前调研，选择最合适的讲师，并进行严格的训后评估，合拓的价值就在于让培训效果得以最大化的实现；·合拓培训崇尚实战，推行以解决问题为导向、建立自觉型学习组织为目标的实用培训理念

5、要求讲师授课达到“讲清楚，听明白，记得住，做得到”；侧重工具方法论，由资深的实战派专家告诉学员“怎么做”，注重从企业中来，到企业中去的现场案例法培训；·培训经验丰富，截止目前已成功为100多家企业提供咨询+教练式企业内训服务；·项目管理团队成员素质高，均有知名企业培训总监、培训师或高级咨询专家的职业背景。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方【四】企业内训/公开课系列课程★企业高层战略管理培训课程·《企业战略规划

6、与创新经营模式》1天·《战略人力资源管理》1天·《战略市场营销与品牌运作》1天·《企业高管应具备的魅力领导艺术》1天·《企业危机管理实务》1天·《资本市场与融资运作》1天·《文化与企业家内心修炼》1天·《领导者必备的公众魅力演说技能》1天·《流程再造与标准化管理》1天·《教学型组织——如何培养&管理接班人》1天★企业中层管理与领导力核心技能训练·《中层干部管理核心技能训练MTP》（2天）·《目标与计划管理》（1天）·《管理者高效沟通技巧（1天）》·《管理者必备高效时间管理》（1天）·《企业内部培训师培训TTT课程》（2天）·《管理者如何辅导和激励下属》（1天）·《非人力资源的人力资源管理》（

7、2天）·《非财务经理的财务管理》（1天）·《项目管理实务》（2天）·《高绩效团队建设》（2天）·《中层干部战略执行力培训》（1天）·《管理者必知必会的管理工具》（1天）·《心理学在管理中的应用》（1天）·《跨部门沟通与高效合作》（1天）★卓越职场人士必备技能训练课程·《优秀员工职业化素养全面训练》（2天）·《方法为王，科学、高效率工作》（1天）·《思维导图与创造性思维》（1天）·《公众演讲与沟通表达能力培训》