体育用品企业可持续发展战略价值创新研究(1)

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1、体育用品企业可持续发展战略价值创新研究(1)[摘要]本文从价值创新的角度，运用组织边界理论方法探讨体育用品企业可持续发展战略价值创新的可选路径，即专注于提升核心竞争力的价值链分解模式、基于协调广泛社会资源形成战略同盟价值创新的集群模式。　　[关键词]体育用品企业可持续发展战略价值链分解价值集群　　　　一、题目的提出　　我国的体育产业固然起步较晚，但发展较快，2008北京奥运会的申办成功更为我国体育产业的发展提供了前所未有的机遇，大多数专家、学者以为我国体育产业将成为21世纪国民经济新的经济增长点。作为体育产业的核心领域，

2、体育用品业的发展状况直接反映体育产业的发展水平。据统计，2001年我国体育用品产量已占世界总产量的65％，已成为名副实在的“生产大国”。而且我国体育用品也是出口创汇的一个重要产品，体育用品业整体人均劳动生产率也以均匀每年12％的速度逐年稳步进步。随着中国体育用品业的飞速发展，一些潜伏题目也日益暴露，如出口体育用品设计研发和销售渠道的主动权被外国掌控，导致价值链上的大头利润被拿走；出口体育用品的经营治理粗放，造成核心上风不突出，整体效率差；信息化水平低，资源整合能力差等。这些题目直接影响到中国体育用品企业能否可持续发展这一

3、根本题目。如何做大做强体育用品企业价值链以增强体育用品企业的可持续发展能力，使拥有自己独具特色的核心竞争力,创造良好的经济效益,进而使企业形成并保持稳定而长期的竞争上风,推动企业的可持续发展。本文从信息化时代体育用品企业可持续发展战略价值创新的角度对此题目进行探讨。　　二、体育用品企业可持续发展战略价值创新的内涵界定　　三、体育用品企业可持续发展战略价值创新的路径研究　　1.提升企业核心竞争力的价值链分解模式——业务分包虚拟制造。体育用品制造是资金、原材料、技术和劳动力等综合要素密集型产业，涉及多个学科，多个行业。调查发

4、现，一些目前由企业自己承担并不属于自己核心专长的业务不但降低了效率，而且对整体的价值创新产生了破坏作用，因此，必须从战略的角度出发对价值创新起到破坏作用的业务部分和业务环节的相关业务予以封闭、出售或外包。体育用品是由若干系统的综合集成，构成的整件、零件、部件等数额惊人，其价值创新表现为一条从拿订单到生产制造、交货和售后服务等业务集成形成的复杂价值链。这就必然要求业务分包，充分发挥各个设备部件厂商的比较上风，按照体育用品的特殊需要生产制造所需的设备部件，而负责这些零部件生产和营销的厂家、商家也必然是相关方面的行家里手，具备

5、承接分包业务的资源和能力条件。因此，这种以顾客需求为中心，按照体育用品设计、建造、系统安装、物流服务等流程进行业务分包虚拟制造、分工负责以进步效率实现价值创新的模式就称为专注于提升企业核心竞争力的价值链分解模式。在激烈竞争的体育用品市场上，客户的需求千变万化。体育用品业务分包虚拟制造模式的出发点在于如何及时跟上市场需求变化，如何在变化中捉住稍纵即逝的机会。体育用品业务分包虚拟制造企业在市场机会出现时组建，在机会消失时解散，夸大的是临时的合作关系和价值链适度分离，通过价值链分解实现战略价值创新。　　2.基于协调广泛社会资源

6、形成的战略同盟价值创新集成模式——价值集群。同行业内新企业的不断进进使市场上出现了很多对本行业价值创新链条而言，相对且具有一定比较上风的增值环节和创新分支。然而，要让这些分散的环节和分支创造出新的价值，需要用战略同盟等形式把它们有机地整合起来，即通过市场机制集聚最优价值创新环节和分支，形成价值集群，创造出新的价值。在生产能力相对过剩和竞争日益激烈的体育用品市场上，这种集成整合的机会很多。（转载自fw.nseac.）　　基于广泛社会资源形成体育用品企业可持续发展战略同盟价值创新集成，结成共生共存的***联系，可以有效地培育

7、和增强体育用品企业可持续发展的综合竞争上风。尽管竞争对手可以模仿同盟内某个体育用品企业的价值创新模式，但它很难模仿整合不同企业价值创新模式形成的整个战略同盟的那种共生共存的独特联系，这就大大增加了对手模仿的难度。通过体育用品企业战略同盟对所辖价值创新模式持续的改进和再设计，战略同盟价值创新集成将为各体育用品企业从中赢得长期的可持续竞争上风。战略同盟关键战略任务经常布置在供给商、合作伙伴、顾客和相关公共机构中，并重新安排他们的关系，以动员新的联合体往创造价值，因而形成了基于体育用品企业可持续发展战略同盟的价值创新集群模式。

8、这种价值创新集群表现出来的追求型、自我保护型，协作型和创新型等基本组织特征有利于促进对同盟共同价值的认可和接纳，进步这个组织绩效。　　四、结论与启示　　体育用品企业可持续发展战略价值创新就是要通过客户、体育用品生产企业、物料与设备供给商、贸易代理商、金融、物流等各类服务提供商以及担保机构和行业协会等的通力合作，以不断