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时间:2018-11-10
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1、电力公司全部岗位职责文章标题:电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部(一)主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;⒋落实部室费用计划,严格控制支出;⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,
2、对部室人员进行量化考核评分;⒑做好各级来文、来电拟办工作; 电力公司全部岗位职责文章标题:电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部(一)主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;⒋落实部室费用计划,严格控制支出;⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间
3、工作的开展;⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分;⒑做好各级来文、来电拟办工作; 电力公司全部岗位职责文章标题:电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部(一)主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;⒋落实部室费用计划,严格控制支出;⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;⒎主持拟定内部考核办法
4、及实施工作;⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分;⒑做好各级来文、来电拟办工作; 电力公司全部岗位职责文章标题:电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部(一)主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;⒋落实部室费用计划,严格控制支出;⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;⒍督促
5、后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分;⒑做好各级来文、来电拟办工作; 电力公司全部岗位职责文章标题:电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部(一)主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;⒋落实部室费用计划,严格控
6、制支出;⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分;⒑做好各级来文、来电拟办工作;⒒完成领导临时交办的其他工作。(二)副主任岗位职责⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作;⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量;⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作;⒋督促搞好文书档案管理工作;⒌起草公司
7、综合性会议的会议纪要;⒍对分管工作人员进行考核和工作评价;⒎做好会务工作;⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法;⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作;⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作;⒒督促做好机关考勤工作;⒓完成领导交办的其他工作。(三)文秘、宣传专责岗位职责⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核;⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错;⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发;⒋保管公司会议记录
8、;⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作;⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作;⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作;⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施;⒐做好兼职通讯员的培训工作;⒑组织通讯员向
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