加油站员工培训计划

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1、加油站员工培训计划加油站培训管理工作计划_____________加油站安全培训教育计划_____年，是我加油站持续发展壮大的新的一年，在上级部门的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行安全生产工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作。我加油站的安全生产教育工作贯彻加油站的安全生产工作方针和目标，是实现安全生产、文明生产，提高全员安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。加油站制定的安全生产教育制度加强了安全生产管理，有效的预防了安全事故的发生，不仅提高了加油站各级领导安全生产管理工作的责任感和自觉性，还使员工正确认识和学习了职业安全卫生和安全生产有关的法律法规基本知

2、识；而且普及和提高了员工的安全技术知识，增强了安全操作技能，明确自己在安全生产中的地位和作用。教育目标：达到全员三级安全教育培训。教育要求：1、各管理部门、管理人员的培训：⑴各管理人员（包括企业主要负责人）、每月要进行一次集中学习并记录。每半年进行一次安全知识考核测评。⑵学习的目的是：为提高安全生产知识，使其具备安全管理能力。⑶学习的主要内容：a:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。b:安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。c:国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。d:工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术

3、以及急救处理措施。2、新入站员工培训：加油站对新工人进站进行三级培训制度。a：站级安全教育培训的主要内容是：（一）本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识；（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（三）从业人员安全生产权利和义务；（四）有关事故案例等。b：部门安全教育的主要内容是：（一）本单位工艺流程简述及相关事故案例。（二）生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。（三）数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。（四）卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。（五）其他相关事故案例。c：班组安全教育的主要内容是：（一）岗位安全操作规程。（二）岗位

4、之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。（三）有关事故案例。（四）班组安全管理制度的相关内容。（五）卫生、消防用品的培训、应急救援设施的培训。3、从业人员再教育培训：b：根据安全培训大纲和安全培训规定，安全领导小组将组织专门人员对本企业从业人员进行有关危险化学品企业安全生产的新的法律、法规、标准、规程和规范；有关危险化学品生产新材料、新技术、新工艺、新设备及其安全技术要求；典型事故案例进行分析与讨论。并结合企业实际情况对从业进行安全生产知识再教育和实践操作能力进行培训。具体安排如下：一、上半年度由安全领导小组负责对所有员工进行安全培训。具体内容如下：1、安全生产的法律、法规、标准和其他要求的

5、培训教育；2、安全生产制度的培训教育；3、岗位安全职责的培训教育；4、安全操作规程的培训教育；5、作业场所职业卫生的培训教育；二、下半年度由安全领导小组负责对员工进行培训教育，具体内容如下：1、应急救援预案与演练的培训教育；2、劳动防护用品使用的培训教育；3、消防安全的培训教育；4、风险管理培训(风险辨识、控制、评价)的培训教育；5、案例事故分析的培训教育；篇二：08年度加油站管理工作总结暨09年工作计划二○○八年度加油站管理工作总结暨二○○九年工作计划江北销售分公司：2008年，渝北经营部按照上级要求，坚持“巩固、完善、提高”的工作方针和“平稳、均衡、效率、受控、协调”的工作要求，坚持以人为

6、本，坚持发展与规范并重，以推进“三位一体”标准化建设、夯实“三基”工作、强化加油站细节管理为核心，认真落实重庆公司和江北公司2008年的工作部署，围绕实现“三个重心，两大任务”，使加油站管理工作逐步向标准化、规范化发展。一、加油站管理水平全面提升。二○○八年，渝北经营部认真贯彻落实新版《加油站管理规范》和《加油站细节管理手册》，积极推行三级分片定点管理工作机制，建设以“八个常态化”为目标的长效机制，不断强化加油站管理工作，现场管理整体水平大幅提升。1、积极探索创新管理方式。我们通过及时、系统地学习、传达上级公司关于加强加油站管理的指示精神及相关文件，第一时间将上级各项管理要求传达到每一位员工。

7、与此同时，针对渝北各加油站特点，积极探索，大胆创新管理方式，改变过去加油站监督管理、现场稽查完全由经营部负责的固有模式，采取每2－3月一次，由经营部领导带队，轮流抽调各站站经理和综合管理员、值班长参加，分工合作，组成联合检查组，按照《加油站管理规范》和达标创星考评细则、免检站考核标准等规范性文件要求，通过全面检查、现场讲评、集中总结、限期整改、复查落实几个阶段，对各站管理情况进行全面、细致的梳理，