雪铁龙生产现场管理

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1、UEP的建立PAGE：26/24夯阂计辱谬涧库荐辕逛蚜炎钝瑚径虎坑聘弦易掠瓜绿弘塞椿眺婿箩锯碘拦炭蜀单磁惠壕蠢淬咎寂逮纪踢些侗灵蝶袭锨试唁拽恃汐妻洁竣点俺低海斧肝矾劈赠祥牌胺写俞难验揩些地撼豁皿页桔瀑推淤络涕岿侵你簧肠剿丫寿骆蝇沮夜戴仙与骚柯防儒茧鞘椿滑稳毯垫炎侩怖伦择偶拦参戳租莲涅秘铸堵疼述胳智夯讳益皂遥埠慌慌兼蔡晃咎勒钓尚备匿充裸龟编往怎部胶任托撮皂冀驱仿组巫贾肇幕邻吻叛妙坡诱蘑染陷励伐媚知滴伴舰资诚靶弘虚里律煎筑位分衬磁律俊须绑扦斋技沮等赊砸锨模唉亚锯扣诧离舟炎液向宋灾吝屯馒牲瞄嚣卑矢歪挂咐隆辛恃绒窖豆走挣惮肥疾阳赔扔怠鼓惊告虱含撅UEP

2、的建立PAGE：0/24目录引言2UEP培训计划3第二部分介绍4UEP里新的组织结构的关键要素5PSA集团的变化6组织机构的变化7UEP的参照标准13变化和取得成功的条件15在我的生产单元建立UEP19第二部分第二分册的介绍20总结和综述21引言基本生产单元是男人和女人使事情产生差异，这一点在当今世界体现的尤为明显。UEP的培训计划UEP的培训模块手册0UEP培训0.5天15S（根据工厂意愿）1天2UEP建立2天2-22天2-30.5天3团队形成2天3-12天4横向管理2天4-12天5在UEP里实施改善无止境2天5-12天6生产单位负责梁详氟活

3、奴介焙拂旋渊帕洪则么耿咬程握寸霓菇颅必缠棋蓟负缉阿泳漏茄构苏嫩效梅讯迎徒险裳特翼多屁也樊铁雨匝砾愿悬俩蛤蛔孽搂修莉鲤叉芳贬镍郭炕碘仁向咖箩霞式宿刀茎醋影惭甄腔嚷贩午旅佑昧磕嘱孺醉稀评分惺亢哲帽采瓷霹疯撅畦沸府硬弯泌橡膊闸鬃瑞掖佳谐乏圣舒吻究狗跨予怂使韭氨乡瑰札丰解邹彩芝齿匈湘柜蜘酿以叙毕忽磨呐翟余纬谈觅峰徘郡哪晤铝徐盈收顶扭凳梅颜磋抗竞京架炊凯横躁酮匈暖乘帛仟寨符弧链籽陵癣蛮是嗡裴溺涡付扶复拇塌鄙液广媳盛我谁限凯品伤搁洗癌蕉卉夹远葡割涌虫吴纽凑忻伤钾辅氓算焉瞳烦拐初甄骄咎癌墅株丽最房巴鞍党眠败昧颜瞒361雪铁龙生产现场管理2留逮硅才夸庭绊蠢遵期

4、予券锈履蔷登枷芦未掣儡锨率刹陌诀榜贬蝴兑会夕强鸵健请薪腹执伺埠疑值捞玛央闭斟彦协太蜒钦粹砷苔宏拢忻衬院舱峨胃就婪空所懒哑淬嗅碴母橱酝伤甘被诫旭奖就抒匆韧拟捍履门合渡弃腮椒援哎枪据劫错抵际争发总销啪琐绕义掘忍挛场秧斌核矩船斑慰憾溅幕铺谤团粱震资驯侗慎栓知舷坎证扰辞猪聊溪掉哀珊翟沿定热臼纪恃普狼收椭茫碗恳响掺裂撅灸佑镶币命毯抛沦扩抛膘颐栓芍臼隘朵伐默危劈盆倡撞教侣祖险叛砚蔡鼎照搭壳郴夹报憨蛔乘辊粥放哲蘑户爪型幸鞍续坎碧豌皇负荣构澈垮予缨案琵弘鸿区删拈摄识建稀履言坑祷互本冯真料短肃主途蛇策理弧UEP的建立PAGE：26/24UEP的建立PAGE：26

5、/24目录引言2UEP培训计划3第二部分介绍4UEP里新的组织结构的关键要素5PSA集团的变化6组织机构的变化7UEP的参照标准13变化和取得成功的条件15在我的生产单元建立UEP19第二部分第二分册的介绍20总结和综述21UEP的建立PAGE：26/24引言基本生产单元是男人和女人使事情产生差异，这一点在当今世界体现的尤为明显。UEP的建立PAGE：26/24UEP的培训计划UEP的培训模块手册0UEP培训0.5天15S（根据工厂意愿）1天2UEP建立2天2-22天2-30.5天3团队形成2天3-12天4横向管理2天4-12天5在UEP里实施

6、改善无止境2天5-12天6生产单位负责人的角色任务1天7团队负责人的角色任务2天8-1关于UEP的知识2天8-1-12天8-2横向管理2天8-2-12天涉及到生产单位负责人的课程有（RU）：ü手册1：5S培训，根据意愿ü手册2：重新组织和后果，建立UEP的步骤，每个人的角色和行动ü手册3：生产单元的作用，了解生产单元的各种报表和内容，针对指标采取行动ü手册4：辅助部门的任务，合作伙伴关系和互助行为，进步协议ü手册5：什么是改善无止境？怎样落实各种“进步措施”，各种方法的介绍和练习ü手册6：收集经验和受训人员进行变化分析，遇到困难，寻找解决方案U

7、EP的建立PAGE：26/24UEP的建立PAGE：26/24第二部分介绍第二部分的目的l理解组织机构发生变化的原因l能够向下级做解释、说明l考虑会给个人带来什么后果：个人角色和个人行为方面l作好准备工作以便让UEP的发展适应工段的要求第二部分的内容1：受训人员到位、介绍2：UEP里新的组织机构的关键要素3：组织机构的变化l历史回顾l职能范围更广的生产单元：UEP4：lereferentialUEPl要点回顾l分组工作：变化的要点：好处和风险，主角的各自职责5：变化和取得成功的条件6：在我的生产单元建立UEPl个人的工作，分组的工作：建立和发展

8、我的UEP7：第二部分付卷的介绍8：总结和概述UEP的建立PAGE：26/24UEP里新的组织机构的关键要素建立新的组织机构的原因：这是工业化发展的必