关于中国处理达尔富尔危机的战略分析

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1、关于中国处理达尔富尔危机的战略分析导读：现在请大家鉴赏的文章是危机和政府方面的论文文献综述格式。本篇文章有利于同专业方向的大学硕士研究生和本科生在写作毕业论文范文前写作和查找资料有清晰思路。曾勇摘要：根据达富危机走向国际化的过程，将其分为国内化、非盟化、联合国化等三阶段.依据该危机不阶段的特点和具体的国际背景，参与处理危机的过程中，中国相继采取了不干涉内政、有限的国际社会协调和积极的国际社会协调政策.整体而言，中国对达富危机采取的政策对其缓解趋于最终解决起到了积极的促进作用.中国的达富政策以取得成功，主要得益于此篇论文原创lunargin:0auto;font-

2、size:12px;color:#666666;">危机和政府论文文献综述格式机的解决由联合国主导.这是该危机国际化的最高阶段，实际上意味着危机全面解决时刻的到来，中国开始执行积极的国际社会协调政策.一、第一阶段：达富危机的国内化阶段（2003年2月危机爆发~2004年4月7日）和中国的不干涉政策(一)达富危机的国内化阶段2003年2月，苏丹达富地区，由正义与平等运动(JEM)及苏丹解放运动／解放军(SLM)组成的反政府武装指控苏丹政府推行压迫、边缘化非阿拉伯人的政策对政府发动攻击.JEM和SLM主要由达富地区的定居农民，即普遍称的非阿拉伯人的黑人组成，主要是富

3、人、马萨利特人和扎加瓦人.短短数月，相对平静的达富地区变成暴力横行地.最保守的报道声称1万多人死于战争，150多万人流离失成为难民.联合国调查报告声称，虽然苏丹政府没有奉行灭绝种族政策，但达富发生的危害人类罪和战争罪等国际罪行的严重程度和残暴性能不低于灭绝种族.此，国际社会很快该地区进行大规模人道主义救援.反政府武装和苏丹政府都希望以武力实现自目的，但内战的惨烈与持久化局面迫使双方进行和谈.2003年8月，乍得总统的调解下，双方于9月达成停止行动45天的协定.但达富地区的人道主义危机未此得到解决，反而短暂的平息后更加严重.对于达富地区局势的恶化，苏丹政府显然没有

4、准备.苏丹政府不仅未能抓住该机会迅速解决危机，反而为以后不断升级的国际干预提供根据.苏丹政府坚持主权神圣、内政不容干涉原则，依然希望通过加强和谈与武力两手实现该地区局势稳定，此，向中国通报该地区情况时心存乐观.管当时苏丹政府不得不借助外国势力乍得能实现停战协定.(二)中国的不干涉政策达富危机爆发时，国际社会还处对苏丹南北会谈取得成功的满足中，尚未注意到达富地区零散的叛乱发展到大规模人道主义危机的地步.当时美国和欧盟伊拉克战争而闹得不开交，后美国还不得不朝鲜核危机、台湾海峡紧张局势上投入更多精力，阿富汗战后重建也令美国无暇他顾.此，国际社会的这些主要成员对该危机持

5、模糊态度，基本上认苏丹政府的处理方法.当然，种形式的国际援助此阶段大规模进行，中、美、欧等为减轻该危机造成的灾难都作出了不少努力.但非政府组织很快注意到达富危机一直进行密集的追踪报道.2003年6月25日，国际危机组织发布第一份关于达富危机的报导《苏丹的其他战争》.非政府组织的努力下，2004年，达富成为国媒体报道的焦点.由于中苏密切的经济、政治及军事关系，相关非政府组织很快把中国列入与达富危机有重要关系的第三方素中.2003年11月，美国人权组织报告首次将中国视作苏丹内战的利益攸关方.自此，西方舆论以中苏政府长期保持特殊友关系为由，纷纷批评中国偏袒苏丹，对人道

6、主义危机视而不见.有世界大国中，中国是唯一苏丹有直接重要的经济、政治和军事利益的国家，其中最引人瞩目的是中国苏丹的石油利益.20世纪八十年代末、九十年代初，美国等西方国家石油公司苏丹南北内战导致的安全形势恶化、美国对苏丹制裁等原相继离开后，应苏丹总统希的请求，中国于1995年进军苏丹石油领域.中国的帮助下，苏丹迅速成长为非洲重要的石油出口国，形成了技术先进的完整石油工业体系.中国也此迅速成为苏丹最大的贸易伙伴，进口了苏丹出口石油的绝大部分.石油经济的溢出效应下，苏丹经历了多年的高速经济增长.苏丹不仅是中国能源走出去战略的成功典型，也是中非关系平等互利合作、促进非

7、洲国家经济快速增长的范例，对中非战略关系具有深远意义.加苏丹的阿拉伯国家属性，中苏间的成功合作对中阿战略关系的巩固与发展也具有积极意义.整体而言，苏丹中国整体外交格局中的分量仍有限.从苏丹进口的石油只占2003年中国整体进口石油中的不到7%.2004年，中苏贸易额只占中国对外贸易总额的2。18%.此，虽然中国也很关注苏丹达富局势，但也不能将其置于当时国内的SARS危机上，从更为紧张的台海局势、朝鲜核危机中分身.中国希望苏丹政府能自处理该问题，不招致外国干涉，使中国利益得到保护.正一位中国外交官言：商业是商业.我们努力把政治和商业区分开……我认为苏丹的国内形势是内

8、部事务.此，中国严格坚持