关于开展创建节约型企业活动的情况汇报

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1、关于开展创建节约型企业活动的情况汇报建设节约型社会党中央、国务院提出战略任务坚持和落实科学发展观实现社会可持续发展构建社会主义和谐社会必然要求建设节约型社会既落实科学发展观客观需要也提高企业经济效益必然要求为此集团公司党委对创建活动做了统一安排和部署我们.word.org.总厂认真贯彻落实活动精神迅速行动制定规划大力宣传结合企业实际在全厂范围内广泛开展了创建节约型企业活动现将活动情况向各位领导做以汇报一、前段活动基本情况按照集团公司统一安排活动分为三个阶段到目前我们进行了整章建制工作创建活动全面展开（一）宣传发动整章建制9月16日集团公司党委、集团公司下发了《关于开展创

2、建节约型企业活动方案》后我们立即行动层层落实文件精神分别组织厂副总以上领导、中层干部、各职能部门成员专门召开会议反复研究、讨论如何结合实际制定我厂活动规划9月20日厂召开了动员大会宣传贯彻开展创建活动精神讲明了活动目和意义号召广大干部员工积极投身到创建活动中来同时我们以简报、板报、宣讲提纲等多种宣传形式大张旗鼓地宣传“节约光荣浪费可耻”引导干部员工牢固树立盈利大户更要过紧日子节约意识增强责任感和使命感在全体员工中开展“挖潜力、堵漏洞、降成本、提效益”大讨论和“创建节约型企业你出一计我献一策”活动激发了员工主人翁意识和爱企热情一周时间员工提出有关厉行节约勤俭办企业大小建议

3、50余项10月7日几经讨论研究结合员工合理化建议及企业实际以提高资源利用效率和工作效率为中心以节水、节电、节油、节材、节支为重点制定下发了《**总厂开展创建节约型企业活动方案》成立了一把手负总责亲自抓职能部门主要抓有关部门配合抓组织机构明确活动内容、方法和步骤制定了近期重点工作和主要措施各基层单位相应成立组织机构结合本单位实际从现在做起从身边做起从细节做起制定切实可行活动细则建立节约目标管理责任制根据岗位实际进行责任分解将目标和责任层层落实落实到人目前通过广泛宣传发动和制度规范干部员工强化了节约意识增强了责任感和使命感自觉为企业献计献策工作中从自己做起从身边事做起节约一

4、度电、一滴水、一张纸……全厂形成了“节约能源人人有责”“节约光荣浪费可耻”良好氛围1、突出重点抓出成效一严控成本首先加强管理车间大小库房设立公开帐卡严把材料出入关每月核实材料用途及数量实行材料跟踪制度避免公为私用或挪作用使材料流失得到控制其次开展“修旧利废节支增效”活动实行废料再利用奖励制度加强废料、废旧物资回收管理工作减少原材料浪费检修车间对**设备—磁选机轴承体进行技术改造解决了轴承大面积磨损问题延长了使用周期年可节约材料费40万元装运车间把更换下来皮带割成小块进行再利用年节约皮带百余米节资近千元浮选车间在班组设立10个回收阵地将回收物资登记造册每周报帐每月总结每月

5、6号进行班组评比公布成果进行奖励调动了员工节约成本积极性形成了班组有算盘人人来算帐局面今年1—10月份全厂节约配件费8万元二杜绝浪费加强用水消耗管理和控制对陈旧供水管进行更新改造堵塞漏洞在公共水龙头设置节水标识张贴节水口号提高节水意识清理蓄水池利用振兴矿六井废水洗煤每月节约清水9万吨通过各种措施今年前10个月节约水费14万元狠抓用电管理改变以往每周二、五晚间小修制度实行每周一、三、五上午集中检修充分利用检修时间加强设备维护提高设备完好率；对办公楼电梯使用作出规定四楼以下禁乘电梯；对室内电灯管理落实到人做到“人走灯灭”杜绝长明灯1—10月份全厂节约电费26万元三节约支出降

6、低非生产性成本支出进行车辆改革取消租赁集团公司领导用车和员工通勤车辆实行市场化运作年可节约费用40余万元；清理整顿办公；办公用品实行统一管理；严格控制全厂差旅费用一系列行之有效节约措施有力地促进了企业健康发展1—10月获利二、存在问题通过前段时间运做可以说我们取得了一些成绩但存在问题不可忽视一宣传不到位个别单位还存在死角个别员工节约意识不强“企业家大业大浪费点没啥”思想意识不同程度地存在着二技改资金投入不到位员工们提出很多节能降耗技改合理化建议但资金投入不足制约活动效果比如说我厂二期技改工程上马企业不仅解决环保问题年还可节约清水105万吨节约水费约290余万元三信息化办

7、公系统建设还未形成规模不能及时有效地利用信息资源促进洗煤生产无纸化办公还有待提速三、下步工作一加大宣传力度培养员工长效节约意识以各种形式开展活动宣传教育工作把生产节约和生活节约相结合大力宣传建设节约型社会精神倡导节约风尚形成广泛共识在日常工作、生活中从现在做起从自己做起从身边做起养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸良好习惯加大宣传报道力度积极宣传报道节约典型对不良生产、生活习惯和行为进行暴光培养员工长效节约意识为活动营造正确舆论氛围二对照建设节约型企业要求深入查找在计划指标、财务预算等方面存在问题加强管理严格资金考评会制度和班组核算强化生产