公司开展创建节约型企业活动的安排部署

《公司开展创建节约型企业活动的安排部署》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、公司开展创建节约型企业活动的安排部署为认真贳彻落实集团公司建设节约型企业的部署和要求，决定在公司机关扎实开展创建节约型机关活动。现将有关事宜通知如下：一、指导思想认真贯彻落实科学发展观，发扬优良传统，培育节约文化，树立节约意识，营造“节约资源、人人有责”的浓厚氛围，充分挖掘公司节能增效潜力。二、活动内容1、强化办公电话费用管理，节约电话费用支出一是严格执行机关办公电话管理办法，进一步强化对办公电话费用支出的管理和监控。二是提倡使用即使通、内部电话和电子邮件等联络方式与外部项目联系，减少使用外线电话。三是减少部室内部电话联系，严格禁止利用办公电话聊天和拨打信息电话

2、，一经发现直接从电话负责人工资中扣除相关费用。四是强化考核，公司办公室每月通报部室电话费支出情况，对超支部室予以警示。2、强化八项费用管理，节约固定费用支出一是严格控制公务出差，必须出差的要本着节约的原则，事先做好准备，尽量减少开支：提倡通过电子邮件、传真等方式与外地沟通；严把出差报销关，严格执行公司差旅费报销标准。二是严格执行机关打印复印管理办法，加强机关公文印刷管理，严格控制文件印刷数量。提倡双面用纸，对使用过的复印纸要尽量进行再利用；充分发挥集团公司网上公文系统的作用，尽量通过电子媒介修改、发送文稿，减少重复打印、复印次数。三是提倡信封、档案袋、曲别针、笔

3、套等办公用品的重复利用；提高办公设备配置的适用性、经济性，不盲目攀比；认真做好闲置、故障办公设备的维修再利用工作，最大限度地减少设备购置。网是严格控制会议费用支出。尽量缩减规模，对座签、材料夹等能重复利用的用品尽量重复利用。五是提倡报刊杂志相互传阅，适当压缩报刊订阅数量，降低订阅费用。对于极少翻阅的专业性报刊杂志尽量只在阅览室订阅。3、加强办公用车管理，节约用车费用支出一是严格执行公司办公用车管理办法，减少不必要的用车。二是值班车辆要有专人负责调度安排，提倡集中用车，提高车辆利用率。二是路途较近的，提倡骑自行车或步行，减省不必要的油耗。是尽量减少休息日、节假日用

4、车。五是能通过及吋通、电话、传真、电子邮件解决的问题，本着节约、方便的原则，避免乘车前往。六是加强车辆日常维护保养，充分利用小车队修理车间进行车辆修理，降低外部修理费用。4、加强用电管理，节约用电费用支出一是后勤保障部要经常对机关办公大楼用电装置进行检查。提倡安装节电装置，尽量使用节能灯管和灯泡。二是充分利用A然光照或只开一盏灯办公，减少照明设备电耗，坚决杜绝“无人灯”及公共区域的“长明灯”现象。三是减少办公设备耗电，使用计算机、打印机、复印机等办公设备吋，要尽量减少待机消耗；电脑短时不使用时应设定为睡眠状态，长时间不使用时耍及时关机并关闭总电源。四是合理设置空

5、调温度。立式、挂式空调夏季设置温度不得低于摄氏26度，冬季设置温度不得高于摄氏20度；实施增温或降温时，必须关闭门窗；离开办公室时，要随手关闭照明、空调等用电开关。五是养成良好的办公设备使用习惯，提倡节约，建立“节约光荣，浪费可耻”的观念。各科室工作人员要养成“下班回尖看”的良好惯，从而杜绝办公室“长明灯”、“空调24小时运转”等问题的发生。5、加强用水管理，节约用水费用支出一是加强节水宣传，每个出水口都要张贴节水警示，不断提高公司人员的节水意识。二是对水管线及相关设施进行检查检测，必要时安装节水装置。三是加强用水设备的U常维护管理，防止跑冒滴漏和“长流水”现象

6、的发生。四是强化円常节水管理，发现有浪费现象及吋加以制止。6、开展多项活动，促进节能生产活动深入推进。一是在各部室之间开展“我为节能献计策”活动，希望各科室成员努力为公司的节能降耗献计献策，使公司能充分挖掘节能生产潜力。二是在全体员工之间提出“多伸一下手、多弯一次腰、多走一步路”的号召，耍求大家仲手关一下水龙头或电源开关；弯腰捡一张纸或一个曲别针等办公用品；外出办事能走路的尽量不要坐车。三是在基层分公司之间开展“技术创新”活动，提倡采用明显节能増效的新工艺、新措施。7、出版活动简报，勤总结是节能增效活动坚持不懈活动领导小组办公室每月对各部门相关费用使用情况检查评

7、比，并上报领导小组审定，每月出版一期“创建节约型机关活动简报”，对活动情况进行总结分析，指标完成情况予以通报，对费用降低科室进行表扬。四、组织领导组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室主任：（兼）五、活动要求开展创建节约型机关活动是加强企业自身建设的要求，也是发扬勤俭节约优良传统的具体体现。带头开展创建节约型企业活动不仅有利于降低运行费用，而且对培育节约文化，带动公司各基层单位深入开展创建节约型企业活动具有重要的示范作用。1、各部门要充分认识开展创建节约型机关活动的重要意义，迅速开展一次以勤俭节约为主要内容的排查活动，主动查找本部门存在的问题，并制定切实

8、措施加以整改，坚决杜绝不