供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策

供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策

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1、供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策(国网河北省电力公司行唐县供电分公司河北行唐050600)摘要:电费管理和电费核算作为供电企业管理的核心工作,是确保供电企业高效发展重要前提。在电费核算过程中,必须确保电费的及时回收,确保有序的账务,统计数字准确无误等。为了确保电费核算工作达到标准质量,供电企业工作人员必须增强配合力度,不断创新管理模式和手段,从而制定统一方法,以促进供电管理的规范化发展。关键词:供电企业;电费核算;问题1.电费核算管理的重要意义电费核算是供电企业的经济来源之一,是支持供电企业长

2、期经营、运营的一大动力。供电企业只有积极重视电费核算工作,加强电费核算管理,使电费核算走向规范化、制度化、程序化,提高电费核算工作效率与管理水平,才能确保电费及时、高效、准确地统计与核算,有了精准的数据核算,才能为电费回收工作打好基础,保证电费及时回收,保证供电企业的经济收益。同时,电费核算也是维护供电企业经营运作的基础性工作,它反映出企业的经营运营状况,反映电力市场的发展概况,电费的核算为电力企业经营秩序的规范、电力运营环境的维护、供电企业的相关决策提供有效依据。例如:电气设备的维护、资金的分配、人员

3、的配置等。2.供电企业电费核算工作的基木标准与要求2.1电费账木的规范化管理供电企业要按照规定的电费账木对电费进行核算,电费账木应该实施统一、规范化管理,切实参照电力行业的法规制度来统一规范电费账木的管理,实行专业化、专门化、统一化管理,保持电费账木独立管理,从而为电费核算提供最准确、最全面、最真实的信息,以此来维护电费核算工作秩序。2.2计量设备的更新与发展准确抄表是电费核算的前提条件,然而,科学精准的抄表又需要高端、前卫的计量设备提供物质基础,这就要求供电企业及时更新电力计量设备,确保电费计量的精准

4、性、高效性,而II要科学处理计量设备安装与抄核间的时间差,以此维护抄表的高效、精准。2.3电费核算的公平化、透明化供电企业电费核算必须本着公平、公正、透明的原则,这也是供电企业抄核收工作最基本的要求。面对不同的用户,供电企业承担不同的服务,必须根据用户的类型、用电方式等采取科学合理的核算方法,本着公平、公正的原则,为用户提供科学的服务,维护一切用户的合法权益和利益。1.问题分析3.1营销与财务部门之间的电费差异电费管理和核算工作对供电企业有非常重要的影响,但是,在供电企业中,财务与营销部门的电费核算是不

5、同的,主要原因出在电费收取上。比如,工作人员违反规定随意调整用户的电费数额,而且用户不会对多余的电费缴款,再加上电费收取人员态度不端正,仅仅为完成工作指标而工作。因此,供电企业在电费冋收上存在很多坏账。针对坏账的问题,营销与财务两个部门对电费核算的方法不统一。例如,营销部门会把坏账反映在电费数据的明细中,而财务部门则会把坏账部分进行核销。这种差异会影响电力企业的经营状况,阻碍电力企业的发展。如果这些坏账数据不能正确、统一地被处理,则会影响电力企业对经营数据的分析,导致经营决策的失败。3.2管理体系不够完

6、善高效的管理制度是保证供电企业电量电费核算管理科学化进行的关键因素。缺乏行之有效的管理制度,企业运营的经济效益自然难以呈现,何谈社会效益与经济效益的统一。企业各个部门之间的信息沟通对整体科学管理尤为重要,然而供电企、Ik的财务部门和营销部门之间普遍存在沟通质量低、交流信息少等情况。营销部门所收集的用户电量数据信息,在没有严格考证其真实性、可靠性的前提下,便交给财务部门,这一信息对接过程中,财务部门完全处于被动状态,电费核算管理的效率取决于营销部门的数据信息,没冇掌握管理的主动权,并n难以做到有效的监督,

7、对存在的问题不能及时地发现和解决,这就会在一定程度上拖慢整体的管理效率。1.电费核算管理对策4.1加强供电企业对电费的冋收措施通过网络、电视和移动媒体宣传缴纳电费的相关责任和义务。同吋,利用电价的杠杆作用,鼓励用户在用电淡季时多用电,对用电量人得用户实施周期性的划拨电费制度,例如每月划拨两次到三次。面对欠费的电力用户,不仅要清缴电费欠款,还要收取违约滞纳金,电费收取人员要做到当月账当月结。对于恶意拖欠电费的用户,可采取停电的措施,并追讨电费欠款,必要吋,还要利用法律手段保障供电企业的权益。最后,可以在有

8、条件的地区增设电费1C卡业务,通过与银行的合作,大力推广电费1C卡和智能电表,切实有效地解决收缴电费难的问题。4.2遵循系统管理规则企业员工的素质高低决定着企业业务水平和长期发展的质量,因此建立积极的激励制度,并通过培训、定期考核等方式加强员工的职业素养和道德素养是非常必要的。从事电量电费核算管理的员工要充分掌握准确的会计账S信息,避免管理中出现信息遗漏和瑕疵,减少由于信息掌握不足而造成的失误。科学、系统化的管理方式,必定要遵循一定的管理规

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