欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23721044
大小:21.51 KB
页数:10页
时间:2018-11-10
《库存分析报告模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立库存分析报告模板 篇一:库存调查报告 中秋节前后卷烟库存调查报告 一、调查背景 为更好的了解辖区内客户总量、价位段、主销牌号库存动销情况,做好下一步卷烟订购指导工作,按照市局(公司)有关要求,本着“严格、务实、高效”的原则,对八月份选取的定点客户继续跟踪调查,详细了解节日期间市场销售情况。 二、调查内容 1.调查时间:九月底。由营销科组织落实,按照统一格式下发调查表格,由各
2、片区市场经理具体监督,调查结果以电子版形式汇总上报营销科。 2.调查对象:本次调查共选取288户,包括14条普通线路每条线20户,酒店类客户抽取8户。涵盖城区、镇区、农村不同规模的烟酒店、便利店、食杂店等,通过登记客户40-70元、100元及100元以上卷烟上期、本期库存、期间订购来了解客户存销比情况。三、具体情况1.调查概况 经过九月底对选定客户的调查对比,当前客户户均库存量条,较上月增加条,月动销条,存销比。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥
3、巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 通过对各价位卷烟分析,50元价位卷烟存销比最大,,70元价位卷烟存销比最小,软塔山占该价位库存量的%,。整体来看,当前零售户库存量不是很大,100元及以上卷烟占比%,较上周有所下降,随着中秋节后市场逐步稳定还需加大40-70元价位卷烟库存。 调查各牌号卷烟中,40元的红金龙(软)存销比最大,户均库存条,较上周有所下降;100元价位的泰山(宏图)存销比最小,现户均
4、库存条,户均月销售条。另外,七匹狼、黄山(一品)存销比稍大,社会库存供大于求,需要客户加强卷烟销售指导。 2.按地理位置分析,城区142户,户均库存条,库存最大的是银座商城东湖店4275条;镇区57户,户均库存 条,库存最大的是新时代百货1075条;农村89户,户均库存条,库存最大的是鞠芝红经销店588条。 四、下一步措施 1.提高零售户经营意识,加强推介技巧培训,尤其是零 售户认为动销慢的卷烟可以由客户经理示范推介,增加零售户销售信心,抓住多看、多说两点,改变陈旧经营观念。 2.提高营销人员服务质量,在指
5、导订单时能够根据零售户地理位置、规模、业态、动销情况合理引导备货,保证各价位卷烟销售均衡增长随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 3.。针对性的引导城区中、小规模客户及镇区客户加大100元以上卷烟订购量,扩大上柜范围,提高动销率,不断提高消费群体消费水平。 二〇一一年九月三十日 篇二:存货管理调
6、查报告 关于实习企业存货管理的现状及解决办法 调查目标:通过调查小企业的经济发展,了解存货管理存在的问题,并提出相应的建议。 调查时间:XX/07/03——XX/07/24 调查对象:xx股份有限公司 调查方式:抽样 随着经济的发展,中小型企业已经成为了我国经济发展的主要动力。然而,一个企业存货管理能力的强弱深深地影响着一个企业是否能在激烈的市场竞争中获得优势,得以生存。有效的存货管理不仅可以帮助企业仓管人员对库存商品进行详尽全面的控制和管理,帮助库存会计进行库存商品的核算,提供各种库存报表,而且还能实现降
7、低库存,减少资金占用量,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行。在此次实习过程中,我发现了这方面的问题,在这方面做了一些了解,以下是我发现的一些问题及建议: 一、实习企业存货管理中存在的一些问题及原因: 1.存货管理不善随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 存货是指企业正常生产过程中持有以
8、备出售的产成品或商品,处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料,是企业重要的资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。存货管理的好坏, 直接关系到企业的资金占用水平,是企业管理中不可忽视的一部分。如果存货管理不善的话,不但影响着企业资产的流动能力,还会阻碍
此文档下载收益归作者所有