管理会计在公立医院的应用探讨

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1、管理会计在公立医院的应用探讨  随着经济建设速度的加快,我国公立医院的建设水平得到了很大的提高。在公立医院中,管理会计能够通过财务预测、财务决策、财务控制和财务评价等手段有效的促进公立医院精细化管理的开展。如何保证公立医院在市场和政策的引导下,推动管理会计的有效展开成为了医疗领域非常重要的问题。目前,公立医院的管理会计还存在工作环境有待优化,工作职能有所缺失,信息系统不够完善等问题,公立医院的财务管理部门要通过加强管理会计制度建设,提高监督质量等科学有效的方法,推动管理会计更有效的展开,从而促进公立医院精细化管理水平的提高。  一

2、、公立医院推行管理会计的重要作用  公立医院和一般的企事业单位有所不同,具有较强的公益性和服务性。在公立医院的管理中,管理会计主要负责对医院的经济和财务行为进行管理,是推行精细化管理重要的保障。  (一)为公立医院的深化管理提供经济参考依据  在医疗制度的深化改革过程中,公立医院自身的经济也发生了很大的转变。在传统的公立医院管理中,医院主要的经济是政府财政的拨款,但现在,医院的经济呈现出多样化的态势。公立医院自主经营获得的经济收入已经成为了主要的经济,为医院的正常运营、设备引进、科技研究等营运活动提供保障。而管理会计不仅对公立医院

3、发生的经济行为进行记录和核算,同时还承担着更重要的管理任务,要对医院发生的财务活动进行定量和定性的分析,要判断成本和业务之间的关系,并总结出具体的财务报告,为公立医院的管理层提供可靠的决策依据。  (二)推进公立医院绩效考核的深入展开  对于公立医院来说,绩效考核工作是推动公立医院可持续发展的重要手段。公立医院可以通过绩效考核对医院的运营情况进行总结,而管理会计能够为绩效考核提供可靠的财务数据,推进绩效考核的深入展开。医院管理部门可以通过计划数据和经营数据的对比,发现医院各科室中运营不合理的环节,从而在完成绩效考核的同时,加强医院

4、的建设水平。  (三)促进公立医院社会效益和经济效益的有机结合  公立医院具有较强的公益性和服务性,因此公立医院不仅要关注经济效益的实现,同时也要加大对社会效益的关注,要通过社会效益和经济效益的有机结合,从而促进医院更好的发展。而管理会计能够通过加强医院内部控制的管理,使医院的营运活动受到监督和制约,从而有效的提高民众的信任程度,促进经济效益和社会效益的统一。  二、目前公立医院推行管理会计存在的不足  (一)管理会计的应用环境有待优化  良好的应用环境是保证管理会计在公立医院中有效展开的关键,但当前公立医院管理会计的应用环境还有

5、待提高。首先,公立医院管理会计的应用和一般企业自行探索不同,具有较强的政策先行特色,主要是在医疗制度的深化改革下,政府部门强制医院执行管理会计。其次,医院的领导层对管理会计不够重视。医院的领导层几乎都是业务精英出身,对医院的医疗服务质量、医疗科研情况以及经济效益等更加关注,而对财务方面的关注较少。这些情况导致目前医院管理会计的应用环境还有较大的优化空间。  (二)管理会计的职能存在缺位  根据调查发现,当前公立医院的管理会计职能存在缺位现象。很多医院没有专门设立管理会计岗位,财会人员也主要进行账务处理、成本费用核算、税务申报基本的

6、财务会计工作,而管理会计中的全面预算管理、绩效和成本管理、内部控制以及运营风险防范等工作有所缺失,从而导致管理会计的作用没有发挥。  (三)管理会计的人才队伍建设有待提高  公立医院管理会计的人才队伍建设还有待提高。当前,受到体制、就业偏好等的影响,我国公立医院会计岗位的门槛较低,会计人员和医疗服务之间存在严重的脱节现象,职业素质有较大的提高空间。有的会计人员缺乏对管理会计热的深刻认识,只是机械的执行管理会计的简单要求,有的会计人员对于医疗业务的解读较差,缺乏深入的信息挖掘能力。  (四)管理会计信息平台的建设不够完善  如今,管

7、理会计的信息化建设程度越来越高,而公立医院管理会计的信息化水平还处在比较落后的局面,信息化建设的基础比较薄弱。首先,公立医院引进的信息管理系统缺乏特色,公立医院自身的公益性和服务性比较鲜明,因此在引进财务管理系统时,要根据自身的特色引进。其次,公立医院财务人才的信息化建设水平较低,导致会计信息系统中很多功能得不到有效的发挥。  三、加强公立医院管理会计的办法  (一)优化管理会计的应用环境  优良的应用环境是促进管理会计有效展开的关键。优化公立医院管理会计的应用环境可以从以下方面展开。首先,要加强管理会计的政策性引导工作,政府卫生

8、部门要督促公立医院有效的开展管理会计工作。其次,要提高公立医院管理层对管理会计的重视,要加大对管理会计的宣传工作,对管理会计提供决策依据、促进社会效益等方面的作用进行阐述,从而在医院的全体职工中建立管理会计的理念。再次,公立医院要建设总会计师负责制

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