加强财务管理提高企业经济效益.doc

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1、目录1企业财务管理综述11.1企业财务管理涵义界定及其特征11.2加强企业财务管理的意义22企业财务管理现状分析22.1企业财务管理中存在的问题22.2企业财务管理屮的问题的成因分析33企业财务管理防范的策略43.1、强化财务管理制度43.2健全财务监督控制制度43.3完善企业的风险防范机制5加强财务管理提高企业经济效益摘要随着经济全球化以及全球市场竞争的到來，企业间的竞争口趋激烈。企业要求生存与谋发展就必须对财务管理进行考虑，并对财务状况进行有效分析。木文首先从企业财务管理出发，讲述了财务管理的兵体涵义，以及企业加强财务管理的重

2、要性，并对财务管理的具体特征做出了简耍介绍；然后对企业财务管理管理中所存在的问题及其原因进行了阐述；最后针对企业财务管理的原因与问题提出丫具体建议。关键词：企业；财务管理；对策随着经济全球化以及全球市场竞争的到来，企业间的竞争日趋激烈。企业要求生存与谋发展就必须对成本进行考虑，并对财务管理进行有效分析。这就决定了在市场经济条件下，企业必须将财务管理分析作为企业发展战略核心内容。根据企业内外部条件对财务管理进行分析，优化企业的资源配置，制定全方位的财务管理战略，从而确定在主客观条件可能达到的最低成本状态，以最少的成木投入获得最大利润

3、。1企业财务管理综述1.1企业财务管理涵义界定及其特征财务管理，是企业根据一定时期预先建立的财务管理A标，由财务管理主体在其职权范围内，在财务管理过程屮，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理0标实现的管理行为。它的目的是满足需要和利益相关者，提高企业竞争力，刺激业务增长。就事实而言，对财务管理的目的是为了提高企业的竞争力。在工作中，财务管理意味着所出现的因必要的费用发生的动态集合。企业财务管理具有以K几点特征。一是财务管理管理制度具有战略性。企业财务管理管理是疲体现在年度预算中，并作为行动的预算安排

4、，使日常经营活动和企业战略计划相联系，形成一个循环的预算系统。企业战略，如果没有财务管理的支持，将不具备可操作性;没有战略是很难提升企业价值。以企业战略的财务管理制度为基础鼓励企业提升企业核心竞争力，往更高层次发展。从这个角度来看，财务管理管理是企业战略不可或缺的组成部分。二是以市场为导向，以企业整体经济效益为出发点。在企业资金全面预算的编制，监测，控制和评价中必须始终牢固树立以市场为导向的管理理念，关注市场的特点和市场的变化并在实际工作中要更好地利用规律创造经济效益。准确的财务管理制度可以为企业管理提高效率，从而提高企业的经济效

5、益。三是以财务管理为核心，以企业全员参与为保障。预算编制、执行、控制和评估等一系列环节是离不开财务管理，财务管理部门是财务管理管理的核心，具有不可替代的作用。1.2加强企业财务管理的意义降低产品的成本，必须要对成本进行分析。从长久发展来说，企业能从成本分析来有效降低成木。企业成木分析从技术财务管理分析是降低原料用量或寻找新的替代材料，从工艺财务管理分析，是提高技术水平和设备的使用率以及工作程序等。使每一个位置与资源形成一个完整的新的视野。只有通过不断财务管理，连续使用有效的激励机制，通过对成本的有效分析能够实现企业又好又快发展。企

6、业在发展过程中对应当加强财务管理能力提高整体竞争力。在现代市场经济的企业正面临着tl益激烈的竞争，影响企业的发展的各种风险因素不断增长。由于管理者和经营的财务风险防范的水平直接影响财务业绩，因此在激烈的市场竞争中的企业应建立一个健全的财务管理制度，有效防范财务风险，并积极促进企业的健康发展和实现财务体系的整体经济效益。2企业财务管理现状分析2.1企业财务管理中存在的问题随着市场竞争越来越激烈，许多企业将财务管理作为核心，这就要求企业最大限度地降低成本来增强竞争力。然而，对于和当一部分企业来说，企业推行财务管理管理存在以下几个问题。

7、一是财务管理制度不健全。在财务管理制度过程屮，特别是在早期阶段，往往由于相应的管理制度不健全，财务管理制度缺乏规范化，资金利用率低，缺乏有效的手段，再加上以前的计划管理的随意性和其他原因，容易使预算调整被忽视，使得资金全面预算制度流于形式，导致了企业资金的浪费，从而增加了企业的资金成本，导致内部会计控制管理不能反映企业运营的实际情况，使企业陷入一个恶性循环。二是企业的财务管理制度执行不力。由于缺乏相关部门的密切合作和协调，管理力量明显不足，使有关的资料和数据不全面，信息來源不畅通，财务管理管理工作没有操作性和前瞻性。企业只有销售和

8、财务人员在预算编制过程中，缺乏对整个流程的全面的理解。因此，在实施过程中有很大的阻力。资金财务管理并不反映企业的经营行为的实际情况，对企业资金全面预算，由于不合理的限制，财务管理管理工作难以全而开展和推进。三是企业的财务管理制度的监督不力，缺乏考评