《员工管理方案》word版

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1、员工管理方案　2008-04-1912:36分类：默认分类字号：大大 中中 小小 1、 让员工最少一个星期开一次会，多多了解员工的行踪。2、 最好让员工经常在办公室打电话联系信息，让他们心里时常有中压力感。 3、 他们找不来信息，我们自己给他们买各地市的黄页，和定当地的报纸寻找信息。那样他们没有放纵的心里。 4、 管理不要太严格，一线的人，我们要学会拉拢员工的心。5、 多多的监督着员工让他们心里时常有种压力感。6、 不要对他们有太多的放纵的心里，如果那样什么也做不成。 7、 最好让他们的手机彩铃换成统一宣传你们报纸的统一口号，那样便于工作。8、 但要想做好工作我们要学

2、会有一棵宽宏大量的心，不要总是请员工会餐，那样还不如直接给他们提成，不过有必要时让大家在一起聚一下也不是不可以的。比如说过年过节。9、 要想做一位合格的管理人员，其实并不难就看你是怎样去管理了，那就需要我们多多转动我们的脑子。要时刻知道员工们的心里是怎么想的，要经常给他们谈心。千万不要让员工的心里有波动，人都快走了你还不知道。那样对你的工作大有不利。千万不因为一个人的心里有波动影响了大家的心里，知道吗？就是常说颗老鼠屎坏了一锅汤。好多单位就是因为用人问题是每个领导最头疼的事，管理更是一件不轻松的工作。10、             如果他们真的想走那就不要勉强，让话说

3、的宽点就是说白了，让他们有种以后即使在别的地方干不下去，还有回来的余地。但你千万不要说的太软弱了。11、             就说如果他真的要强烈的走，那么你就可以说你要真的要走我也不强烈挽留常言说我挽留你的人也挽不住你的心，那么你要想继续我也欢迎但以后一定要努力的干好这份工作。长远员工管理方案2007-07-0111:32好的企业都有自己的一套好的经营管理方法，公司要向国际化的目标发展就要有国际化的管理方案。方案一：适用于从混乱化走向正规化。从最底层抓起，从纪律抓起。1.      落实劳动纪律认真执行公司的规章制度。统一学习，统一考核，做到制度在人心里，加强执

4、行力度。2.      提高员工的认识和总体素质，引导员工的思想转变。员工管理方案　2008-04-1912:36分类：默认分类字号：大大 中中 小小 1、 让员工最少一个星期开一次会，多多了解员工的行踪。2、 最好让员工经常在办公室打电话联系信息，让他们心里时常有中压力感。 3、 他们找不来信息，我们自己给他们买各地市的黄页，和定当地的报纸寻找信息。那样他们没有放纵的心里。 4、 管理不要太严格，一线的人，我们要学会拉拢员工的心。5、 多多的监督着员工让他们心里时常有种压力感。6、 不要对他们有太多的放纵的心里，如果那样什么也做不成。 7、 最好让他们的手机彩铃换成

5、统一宣传你们报纸的统一口号，那样便于工作。8、 但要想做好工作我们要学会有一棵宽宏大量的心，不要总是请员工会餐，那样还不如直接给他们提成，不过有必要时让大家在一起聚一下也不是不可以的。比如说过年过节。9、 要想做一位合格的管理人员，其实并不难就看你是怎样去管理了，那就需要我们多多转动我们的脑子。要时刻知道员工们的心里是怎么想的，要经常给他们谈心。千万不要让员工的心里有波动，人都快走了你还不知道。那样对你的工作大有不利。千万不因为一个人的心里有波动影响了大家的心里，知道吗？就是常说颗老鼠屎坏了一锅汤。好多单位就是因为用人问题是每个领导最头疼的事，管理更是一件不轻松的工作

6、。10、             如果他们真的想走那就不要勉强，让话说的宽点就是说白了，让他们有种以后即使在别的地方干不下去，还有回来的余地。但你千万不要说的太软弱了。11、             就说如果他真的要强烈的走，那么你就可以说你要真的要走我也不强烈挽留常言说我挽留你的人也挽不住你的心，那么你要想继续我也欢迎但以后一定要努力的干好这份工作。长远员工管理方案2007-07-0111:32好的企业都有自己的一套好的经营管理方法，公司要向国际化的目标发展就要有国际化的管理方案。方案一：适用于从混乱化走向正规化。从最底层抓起，从纪律抓起。1.      落实劳动纪

7、律认真执行公司的规章制度。统一学习，统一考核，做到制度在人心里，加强执行力度。2.      提高员工的认识和总体素质，引导员工的思想转变。员工管理方案　2008-04-1912:36分类：默认分类字号：大大 中中 小小 1、 让员工最少一个星期开一次会，多多了解员工的行踪。2、 最好让员工经常在办公室打电话联系信息，让他们心里时常有中压力感。 3、 他们找不来信息，我们自己给他们买各地市的黄页，和定当地的报纸寻找信息。那样他们没有放纵的心里。 4、 管理不要太严格，一线的人，我们要学会拉拢员工的心。5、 多多的监督着员工让他们心里时常有种压力感。6