最新职业技能培训教学计划

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5、社[20xx]1号文件精神,切实做好今年下岗失业人员再就业培训和就业工作,结合实际,特制订教学计划如下:<一>、授课时间安排:见附表1<二>、课程表:见附表2<三>、教学内容:见附表3<四>、培训要求:1、培训中理论培训、技能培训、声像教学,实习等各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训,以学员实践、实习为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。2、通过课堂教授,现场培训、实习和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员的参训兴趣。五、考试、考核:1、考试:学员学完课程设置中的每一个培训模块后,

6、由中心统一命题对学员进行阶段测验。各培训模块考试的平均成绩作为结业考试的重要依据。2、考核:体现以技能为最终成果的培训理念,由考评组在培训基地对结业学员进行现场考核,考核采取现场操作、口述问答等形式,重点检查学员技能掌握情况。考核不合格者可参加补考,严格把好出口关。计划二:20xx年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕一个建设,两项工程展开,一个建设即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师的北斗导师工程和面向高校大学生的雄鹰成

7、长工程,具体工作安排如下:一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培养

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