基于博弈理论的建筑生产技术管理应用探讨

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1、基于博弈理论的建筑生产技术管理应用探讨广东重工建设监理有限公司摘要:在我国当下的经济发展中,建筑业称得上是我国的支柱产业,这种支柱性作用虽然推动了我国建筑业的综合发展,但建筑施工中频发的安全事故,同样会影响我国经济的发展,在我国当下的建筑业中,如何较好的控制安全事故的发生,是一直困扰我国建筑业界的问题之一,针对这种情况,木文就博弈理论的建筑生产技术管理应用进行了具体研宄,希望能够以此改善我国当下建筑业安全生产现状。关键词:傅弈理论;建筑生产;技术管理刖g:在我国发展中,建筑业一直是我国国民经济的重要生产部门,但据

2、笔者调查,建筑业也是我国出现安全事故频率最高的部门之一,而随着社会的不断发展,我国民众对于建筑业安全事故的重视也在不断上升。建筑业安全事故的发生不仅会带来巨大的经济损失,还有可能会对我国民众造成难以挽回的生命与财产损失,所以设法提高建筑业施工中建筑生产技术管理的水平,已成为建筑企业与我国政府必须解决的问题之一。1傅弈理论概述1.1傅弈理论的概念与应用优势所谓博弈理论,就是指人类博弈行为的理论,这一理论能够实现竞争对手存在时的策略选择与问题权衡,木质上属于科学理论对人类博弈研究的范畴。在傅弈理论中,博弈理论能够实现

3、理性的据测主体根据局中人反映进行理想行为策略的选择,一般来说,在建筑生产技术管理中应用博弈理论,具有以下三方面的优势。1.1.1普世性更高在建筑生产技术的管理中,由于使用生产技术与管理生产技术的双方都是人类,这就使得这一管理本质上属于对人与人之间关系的研究,所以传统的建筑生产技术管理需要对不同人群之间的利益冲突,选择不冋的方式与策略进行解决,由于这种工作内容与我们提到的博弈理论功能极为相似,这就使得通过博弈理论进行建筑生产技术的管理,能够比传统的微观经济学具奋更好的普世性[1]。1.1.2策略分析更好在建筑生产技

4、术管理中,由于这一管理工作往往涉及的人往往为复数,这就使得传统的建筑生产技术管理方法并不能够起到较好的管理效果,但如果能够较好的应用博弈理论,就能够通过博弈理论对建筑生产技术管理中复数人员之间的策略行为进行较好的分析,并通过这种分析的结果,选择能够发挥最人优势的建筑生产技术管理策略。在这种博弈理论下的建筑生产技术管理中,博弈理论能够更好的进行具体管理策略的选择,大大提高建筑生产技术管理的有效性。1.1.3相性较高在博弈理论中,其本身上属于一种立足于最坏情况,争取最好结果的理论体系。而在建筑生产技术管理中,由于建筑

5、施工中生产技术往往存在对具体技术现状了解不足的情况,这就使得建筑生产技术很容易引发最坏的应用问题,在这种不确定的情况之下,博弈理论能够对建筑生产技术管理进行博弈理论模型化的分析,保证建筑生产技术管理策略的较好选择。1.2建筑生产技术管理静态博弈理论模型的建立在博弈理论中,根据主体策略的选择时间,艽本身可以分为动态博弈与静态博弈,由于建筑生产技术管理本身与时间的关系不大,所以在具体的建筑生产技术管理中,我们选择静态的博弈理论模型进行具体管理决策的选择。建筑生产技术管理主要参与方为施工方、监理单位与业主,所以我们选择

6、施工方与监理单位作为博弈理论模型中的局中人[2】。1.2.1局中人在建筑生产技术管理中,这-管理主要由施工方与监理单位联合进行,在具体得建筑生产技术管理中,施工方是否能够按规定进行具体的施工技术管理,决定着整个建筑工程的成败。而在监理单位的任务中,监理单位结合工程实际与自身发展现状,决定自身是否对建筑生产技术进行较好的监理工作。1.2.2局中人的行动策略所谓局中人而对行动策略,指的并不是罗列剧中人可选的行动方式,而是对静态博弈理论模型中局中人的行动如何依赖其他博弈者行动的描述。我们知道,想要进行建筑生产技术的管理

7、,就必须投入一定量的资金,而投入的资金需要应用在人员培训、设备购入等方面,但如果投资过高,施工方就会损失自身利益,所以施工方的行动策略可以分为按照规章制度运作与不按制度运作以谋取利益。而在监理单位的行动策略中,监理单位冋样需要付出一定的资金,而如果监理费用过高,监理单位就很可能停止监理工作,所以监理单位的行动策略可以总结为,严格按照要求监管、不执行监管或不监管[3】。1.2.3博弈的得益在建筑生产技术管理的静态博弈理论模型中,施工方按规定进行安全管理时,投入为c用以消除安全隐患,所以其本身的收益可以用r-c表示,

8、而π我们用来表示施工方未按标准进行建筑生产技术管理吋的收益。而当艽本身不按照规章进行管理吋,事故的发生概率为f,损失为I,监理单位罚款为m,补充安全投入为c,最终可以得到r-m-fl-c这样施工方收益的公式。而在监理单位的收益中,苏进行正常监理吋,收益为s,而不进行监理出现事故,则受到n数值的处罚,所以当施工方不按照规章进行管理吋,监理单位的收益为h-fn[4]。2

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