提高企业核心竞争力的方法与途径

《提高企业核心竞争力的方法与途径》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、提高企业核心竞争力的方法与途径王　萍（西安市烟草专卖局（公司），陕西西安710061）摘　要：面对烟草行业日趋严峻的发展形势，能否突破瓶颈，在很大程度上取决于核心竞争力的抗衡与较量。在这种情况下，卷烟商业企业需要一个共同的支点—核心竞争力，通过提高核心竞争力，实现企业的可持续发展。本文将从进行管理创新、优化人力资源、创新企业文化、提高执行力四个方面提出了提高核心竞争力的方法。..关键词：管理创新人力资源文化创新执行力中图分类号：F270　　文献标志码：A　　：1000-8772（2014）16-0079-011.引言《哈佛商业评论》对核心竞争力最权威的定

2、义是：“在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”很显然，只有能够协调和整合知识与技能的知识与技能，才会产生真正的核心竞争力。2.提高企业核心竞争力的方法企业核心竞争力的组成要素包括：企业经济实力；企业文化；基础设施；企业管理；技术创新能力；人力资源等等。一个企业，要想真正提升核心竞争力，惟一的办法就是寻找自己的长处，并扬优成势，最终形成自己的核心竞争力。2.1进行管理创新管理创新是企业在新形势下适应发展的内在要求，是企业无形的财富，是提高企业核心竞争力的根本。管理创新是指对企业管理理念、管理方法、管

3、理形态等的创新，它是企业根据市场变化做出的改变和调整。固定不变的常规型企业已经不能适应企业的发展。管理创新的根本在于实现真正的科学管理，并形成特色管理。企业在进行管理创新中，一定要形成企业生态。企业生态是指企业生存和发展依赖的外部环境。面对经济全球化、信息化、知识经济兴起以及加入WTO所带来的企业经营环境的剧烈变化，要注重市场意识和对环境的敏感性，改变企业与大“环境”完全割裂的意识，确立“共生”的意识，以合作代替对抗，在竞争中合作，在合作中竞争，通过一定程度的合作和资源共享，寻求竞争优势，实现“双赢”。2.2优化人力资源“国以才立，政以才治，企以才兴”，

4、人才是企业最重要的战略资源，企业竞争的优势根本于人，人力资源管理是企业不可或缺的战略职能。企业的长久持续发展取决于企业家能力的持续长久增长。以科学的人才观为指导，努力建造一支能够担当重任，经得起风浪考验的高素质领导干部队伍，造就一批懂经营、会管理，能开拓的复合型人才队伍，培养一支技术精通、业务过硬的专业性人才队伍，引进一批高素质、高学历、敬业奉献的高素质人才队伍。用“请进来、走出去”的方式，逐步建立起各类人才科学分类管理的人才库。充分激活现有人才，注重挖掘现有人才，大力优化人力资源配置；大力培养未来人才，积极创造条件，鼓励干部职工在职学习；积极引进外来人

5、才，要着眼筑巢引凤和引凤筑巢的连环效应，积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围；设法留住优秀人才，在未来竞争中，外烟不但为挤兑我们的市场，还会想法设法留住我们的优秀人才，因此要用待遇留人，用感情留人。2.3创新企业文化企业文化创新依赖于内容，离不开其形、其神。优秀的企业文化并非是一蹴而就、一劳永逸的，而应该是保持一个不断发展与创新的过程，要不断地与时俱进才能永葆生机与活力。企业文化必须“活化”。这是企业文化创新的前提。创新的文化理念首先必须是贴合企业实际的，符合企业所在地理区域、行业属性、发展历史和自身风格的。一种优秀的企业文化，必定是融合了民族文化和历史

6、传统精神的精华，必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的企业文化。企业文化发展的总趋势是将国际化、本土化、多元化、人性化相互活化。2.4加强执行力执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区别平庸与卓越的重要标记。执行力诞生于企业的核心竞争力，并且又反作用于核心竞争力，成为核心竞争力的一部分，执行力愈强，就会进一步促进企业的核心竞争力，催进其良性循环。核心竞争力越强，执行力就会越强。而执行力越强，企业的问题便越容易解决。增强“发展力”。发展是第一要务。市场瞬息万变，竞争残酷无情，任何企业要想从容应对日趋激烈的市场竞争，始终保持良好的发展势头。企业

7、必须树立科学的可持续发展观，遵循市场经济的发展规律，认真研究和制定面对市场不可预期的市场环境震荡，持续保持发展趋势的战略和决策，不断增强企业的可持续发展力。增强“学习力”。在知识经济时代，真正有竞争力的企业是“学习型”企业，员工是学习型员工。要通过加强学习，不断更新知识，积累经验，提高综合素质和管理水平。只有不断提高自己的专业技能和文化素质，才能对工作中的具体问题和实际问题进行理性思维和科学回答，形成新的想法、新的思路、新的措施，更好地指导工作实践，创造性开展工作，使学习的成果体现到推进企业发展上来。3.结语管理创新为企业“把脉”，人力资源为企业增添活力

8、，文化为企业聚人心，帅灵魂，而执行力为企业打基础，这四各方面环环相扣，紧密相连，