建筑工程项目质量管理研究

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1、建筑工程项目质量管理研究谢世伟（东北财经大学网络教育学院，辽宁大连116025）摘要：工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节，该环节直接影响到整个工程项目的成败。工程质量和其他产品质量一样，既关系到国民经济的发展，又关系人民群众的切身利益。工程质量差所带来的后果往往比其他产品更为严重。因此，在工程建设中，我国早就提出“百年大计，质量第一”的建设方针，全社会对工程质量也极为关注。但多年来，工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。本文从工程质量国内外研究情况以及工程质量的特性入手，对工程项目质量管理存在的主要问题进行深入的分析，并提出了相关

2、的对策。..关键词：建筑工程；项目管理；质量管理中图分类号：F279.13文献标识码：A：1000-176X（2015）06-0059-04收稿日期：2015-04-06一、引言随着改革开放，国内经济市场的快速发展，带动国内固定资产投资，我国的建筑市场蓬勃发展，成为了国民经济的支柱产业，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。根据国家统计局的数据统计，我国建筑业的增加值平均达到了12.6％以上，从业人员也达到2011年的4600万人，可见建筑业已在我国占据着重要的地位。但是，自从我国加入世界贸易组织以来，国外的建筑业进入了国内，国内的建筑市场受到了严峻

3、的挑战。在全球化的市场竞争中，我国建筑业能否和国际接轨，从中占据一席之位，并且在工程管理上取得成功，关键在于是否有先进的管理理念，并且很好地去执行。提高工程质量具有十分重要的意义，主要表现在以下四个方面：一是工程质量是人们生产和生活的保障。美国著名质量管理专家Juran曾经用“在质量大堤的保护下生活”这一概念来比喻提高质量的意义。二是工程质量是建筑企业生存和发展的保障。世界著名的管理专家德霍姆教授说：“质量是打开世界市场的金钥匙”。三是工程质量是效益的基础。工程质量的优劣直接影响国家经济建设的进度，工程质量差本身就是最大的浪费。低劣的质量一方面需要

4、大幅度增加返修、加固、补强等人工、机械、材料、能源的消耗；另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命、使用户遭受经济损失。20世纪着眼于产量和效益，是粗放型的，而21世纪着眼于质量和所产生的效益，是集约型的。质量将成为新世纪的主题。质量是效益的基础，质量出效益是千真万确的。四是质量是国家民族素质、科学技术水平和经济水平的综合反映。改革开放三十多年以来，我国已建成的项目数不胜数，那些大中型项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其中有些项目已达到国际先进水平。但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程，特别是住

5、宅工程而言，质量问题比较多，大量的工业与民用建筑工程质量问题非常突出，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。由于这一类工程在建设中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。随着经济持续快速的发展和改革步伐的加快，我国工程建设进入了全面发展的新时期，项目规模越来越庞大，涉及的专业知识越来越广泛，内容越来越复杂，建筑法律体系和建筑市场也逐步完善。为了确保建设单位的投资效益，保护国家和公众利益，维护建筑市场秩序，对项目建设尤其是工程质量进行全面的监督和管理是建设领域社会化大生产和专业分工的必然结果。二、建筑工程项目质量管理存在的主要问题从20世

6、纪80年代，国家就推行了全面质量管理，之后也一直出台了不少相关补充文件，但是实际情况却是不容乐观。由于我国建筑行业相关法律法规制度以及相关执行力度不够，以及建筑行业带来的相对丰富的利润，进而使之出现了许多问题。（一）缺乏建设项目全过程综合管理意识我国规定，工程项目建设应严格依照以下四个阶段，即：计划任务书阶段、设计和工程准备阶段、施工和生产准备阶段以及竣工验收、交付使用阶段。而在这四个阶段中，各个阶段所开展的质量管理往往各自脱节，彼此毫无衔接，某些阶段的质量管理则干脆流于形式。建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程，它集中了各部门的科学技术成果，

7、其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映，因此，贯彻全面质量管理思想对于项目建设尤为重要。遗憾的是，目前我国项目建设中尽管强调了质量管理，但阶段性过强，没有上升到全过程综合管理的层次，而且对工程质量的管理通常是一种事后行为，楼倒人伤才去追究有关方面的工程质量责任，违背了全面质量管理的事先预防原则。（二）建筑市场管理仍然不规范招投标工作很大程度上还流于形式，招标的公正性得不到有效监督，工程大多私下交易，暗箱操作，缺乏公开公平竞争。一些建设单位无视法律法规、不办理相关手续随意压低价格、肢解工程、串标、私下发包规避招、投标，应委托监理的而不委

8、托，未办理施工许可证就擅自开工；承包方出卖营业、资质证照、证章，层层转包；许多拥有虚假资质的施工企业和设备材料厂家并不具备