2007年度房产经纪薪酬福利调查基准岗位列表

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2、委书记（PU001）高级管理层（13-19）事业部经理（GM002）工会主席（PU002）经营管理层（11-15）总经理助理（GM003）董事会秘书（GM013）执行层/高级专业人员（8-11）工会党群主管（PU004）专业人员层（5-8）工会党群干事（PU005）初级专业人员层（3-5）操作人员层（1-3）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------

3、-文档下载最佳的地方职能管理体系职位等级财务决策层（15-25）财务副总经理（FA001）高级管理层（13-19）财务总监（FA002）经营管理层（11-15）财务经理（FA003）会计经理（FA013）审计经理（FA023）信用管理经理（FA033）资金管理经理（FA043）合同管理经理（FA053）执行层/高级专业人员（8-11）高级财务分析员（FA004）主管会计（FA014）高级审计专员（FA024）信用管理主管（FA034）高级资金管理专员（FA044）合同管理主管（FA054）专业人员层（5-

4、8）财务分析员（FA005）会计师（FA015）审计员（FA025）信用管理员（FA035）资金管理专员（FA045）合同管理专员（FA055）初级专业人员层（3-5）财务助理（FA006）出纳员（FA016）审计助理（FA026）信用管理助理（FA036）资金管理助理（FA046）合同管理助理（FA056）操作人员层（1-3）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需--

5、-----------文档下载最佳的地方职位等级人力资源决策层（15-25）人力资源副总经理（HR001）高级管理层（13-19）人力资源总监（HR002）经营管理层（11-15）人力资源经理（HR003）招聘经理（HR023）培训经理（HR033）薪酬经理（HR043）绩效经理（HR053）员工关系经理（HR063）执行层/高级专业人员（8-11）人力资源主管（HR004）招聘主管（HR024）培训主管（HR034）薪酬主管（HR044）绩效主管（HR054）员工关系主管（HR064）专业人员层（5-8

6、）人力资源专员（HR005）招聘专员（HR025）培训专员（HR035）薪酬专员（HR045）绩效专员（HR055）员工关系专员（HR065）初级专业人员层（3-5）人力资源助理（HR006）招聘助理（HR026）培训助理（HR036）薪酬助理（HR046）绩效助理（HR056）员工关系助理（HR066）操作人员层（1-3）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----

7、---------文档下载最佳的地方职位等级行政决策层（15-25）行政副总经理（OA001）高级管理层（13-19）行政总监（OA002）经营管理层（11-15）行政经理（OA003）总经理秘书（OA013）执行层/高级专业人员（8-11）行政主管（OA004）行政秘书主管（OA014）车队主管（OA024）企业内刊主编（OA054）专业人员层（5-8）行政专员（OA005）高级行政秘书（OA015）企业内刊编辑（OA055）初级专业人员层（3-5）行政助理（OA006）行政秘书（OA016）司机（OA

8、026）操作人员层（1-3）操作工（OA007）前台/接待（OA017）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方职位等级法律战略发展信息技术决策层（15-25）战略发展副总经理（BD001）高级管理层（13-19）法律事务总监（LE002）战略发展总