赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)

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1、浙江海天建设集团有限公司正负零节点赶工施工方案珠海长隆企鹅酒店工程正负零节点赶工施工方案浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部2014年5月8日第26页共26页浙江海天建设集团有限公司正负零节点赶工施工方案目录一、工程概况及工期分析31.1、工程概况31.2、工程各项目标41.3、赶工措施编制依据41.4、工期难度分析5二、赶工总体部署62.1、工期控制节点说明62.2、赶工施工组织部署指导思想62.3、赶工施工安排总则7三、施工作业方式优化调整73.1、施工段划分优化73.2、工序合理化安排83.3、施工作业方式优化（平行施工）93.4、劳动力优化

2、组合9四、赶工管理措施104.1、技术措施104.2、经济措施124.3、组织协调措施124.4、合同措施134.5、材料计划管理措施144.6、劳动力配置及保障措施154.7、后勤保障措施15五、赶工阶段的安全保证措施165.1、安全生产管理体系165.2、安全生产领导小组165.3、安全生产保证体系165.4、安全文明生产责任制165.5、工程重点部位安全防范措施175.6、安装工程安全措施205.7消防、防火安全23六、工程赶工质量保证措施246.1质量方针246.2质量保证措施25第26页共26页浙江海天建设集团有限公司正负零节点赶工施工

3、方案一、工程概况及工期分析根据施工现场实际情况与建设单位要求，为了确保在5月15日前完成所有塔楼正负零以下工程、5月25日完成所有裙楼正负零以下工程，特制定如下施工措施方案。1.1、工程概况根据目前的施工情况：已完成正负零工程有：塔1、塔3、塔5、塔7、裙3。未完成的工程量有：塔2负一层结构、塔4负一层结构、塔6负一层结构、裙1负一层结构、裙2负一层结构。1.2、工程各项目标（1）质量目标赶工期间确保各分部分项工程符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“省双优”工程。（2）安全目标--杜绝死亡事故、重伤事故；--不发生一般及以上火灾事故、

4、爆炸事故、中毒事故；--不发生现场治安伤亡事故；--不发生直接经济损失4万元以上的设备事故；--施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;--施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%；--定期安全生产检查执行率100%。（3）文明目标第26页共26页浙江海天建设集团有限公司正负零节点赶工施工方案--确保“广东省双优工程项目”。（4）工程目标1）确保本工程塔楼在5月15日前完成所有正负零工程；2）确保本工程裙楼在5月25日前完成所有正负零工程；1.3、赶工措施编制依据（1）现场及周边实际情况。（2）正负零节点工程要求。（3）本

5、工程施工组织设计。（4）限行国家及地方的建筑规范、规定、标准。（5）本工程施工图纸。1.4、工期难度分析1.4.1、工期情况叙述截止目前，因设计修改、道路限行、大雨等天气因素导致正负零节点工期延误45天（详工作联系单第60号）。除去裙1第9块还在进行基础土方开挖施工外，其余部位负一层顶板模板都已完成80%，部分顶板现已在进行梁板钢筋绑扎。因此目前的赶工中心思想是：（1）第9块土方开挖部位实行24小时轮班作业制度，在保证质量和安全的前提下，加快工序间的衔接，确保工程节点按时完成。（2）其余负一层顶板支设的部位，按区段之间大平行、区段内连续性小流水的

6、施工特点进行施工，确保分部分项工程按后浇带位置按质按量完成。第26页共26页浙江海天建设集团有限公司正负零节点赶工施工方案1.4.2、赶工期重难点分析1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。2）、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部

7、分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。1.4.3、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。二、赶工总体部署2

8、.1、工期控制节点说明第26页共26页浙江海天建设集团有限公司正负零节点赶工施工方案项目部通过对本工程招标文件及合同中对于本工程施工进度