赶工措施施工实施方案

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1、--------工程赶工措施施工方案编　制：______________________复核：______________________审　核:______________________审　批:______________________------------有限公司二0一七年十月目录1编制依据12工程概况12.1工程概况12.1.1项目简介12.1.2使用功能12.1.3一期工程建筑子项主要特征23编制原则24赶工的工作内容25赶工工期目标26赶工技术措施37工程进度安排58赶工阶段施工人员、材料、机械投入89季节性施工技术措施1110施工质量保证措施1111安全、文明、环保、消防措施

2、1112赶工措施费计算1319赶工措施施工方案----------------工程赶工措施施工方案1编制依据（1）建筑施工合同及招投标文件；（2）建筑设计施工图纸及文件；（3）相关建筑设计施工规范及文件；（4）2017年月日建设单位召开的《关于于2017年12月15日达到结构完成预售节点的协调会议》；2工程概况2.1工程概况2.1.1项目简介（1）项目名称：--------（2）建设单位：-----------（3）设计单位：----------------（4）施工单位：----------------（5）勘察单位：----------------------（6）监理单位：-------

3、------------------（7）建设地点：------------------------。2.1.2使用功能---------------工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积12万m2：非人防地下室2万m2，其中地上高层20层总建筑面积10万m2。2.1.3一期工程建筑子项主要特征表2-1单体概况表建筑单体建筑性质设计使用年限结构形式抗震设防烈度层数/层高总高度（m）建筑消防类别建筑耐火等级节能设计标准无障碍设计类别建筑面积（m²）地下室19赶工措施施工方案3编制原则在尽量减少因赶工带来的施工安全隐患及质量弊病、适当增加工程成本、缩短施工工期的前提下，以2017年月日建设单

4、位召开的《关于2#、4#、5#楼于2017年12月15日达到结构完成12层顶板预售节点的协调会议》中的指示精神为目标，特制定此赶工措施施工方案。4赶工的工作内容计划于2017年10月13日开始土方开挖，10月15日交付总包单位浇筑基础垫层砼，于2017年12月15日前完成预售节点。5赶工工期目标根据招标文件工程量预算清单所编制的定额工期为65天；现经建设单位要求赶工本工程需在2017年12月15日达到预售节点。6赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，确保“12.15”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程实际情况，本工程采取以下措施进行赶

5、工：1、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具（见机械配备表）。2、增加项目管理人员、施工班组人员（见人员配备表），局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时根据具体情况，制定新的夜间施工措施。3、加大周转材料投入，为了缩短工期，五层及以下采用全新模板及支架，不考虑周转，1~12层顶板混凝土浇筑后立即在混凝土面上满铺模板，在模板面进行放线，放线完成后立即吊排架钢管和剪力墙柱钢筋进行上一层结构施工。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管19赶工措施施工方案理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞

6、赛活动，树立全体员工“安全为天、质量为本、进度为关键”的意识，确保在五安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。（1）人员配备配备经验丰富的项目部板子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其它因素，关死后门，确保“12.15”里程碑工期如期完成（2）技术措施制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。（3）组织措施工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及美洲的

7、施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。（4）物资供应选用良好的机械设备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度，必须设多名材料保管员及采购员对市场进行询价、摸底及进场物料的清点、保管工作。