论价值链与国际市场营销策略

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1、题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究民营企业人力资源管理问题及对策研究［摘要］随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对福建民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为比营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致

2、的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的H标不清，各种管理手段效果不佳。且比营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款冋收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。［关键词］比营企业人力资源管理问题分析[Abstract]WiththedeepeningofChina’smarketeconomy，competitio

3、nsbetweenenterprisesarebecomingstronger.HRasthemostactive,prospectiveandmostprofitablestrategicresourcebecomesthedominantfactoroftheenterprises’competitionanddevelopment.HRisthemostimportantcompetitionresourceofenterprises.Thisthesisfocusesonquantitati

4、vesurvey,qualitativesurveyandwithmanyotherwaystodiagnoserecruitment,training,salarymanagement,performanceassignmentandincentivemethodofZhejiangprivateenterprises.TheauthorsuggeststhatHRmanagementisstillintraditionalpersonalmanagementphraseoftheprivatee

5、nterprise.SothatHRmanagementinstitutionstaysinlowsituationthattheinvestmentofworkersisseriouslyinsufficientandHRmanagementlackofeffectiveincentivemethod.WhatcausesuchproblemsIhavementionedaboveareprivateenterprises’littleattentiontoit,theinfluenceoftra

6、ditionalChina’semotionrelationship,theuncleargoalofHRmanagementanduselessHRmanagementmethod.HRmanagementcansolvemanyproblemssuchaslowefficiencyofproductiondepartment，latesourceadditionandunsatisfactoryaccountsreceivableofsalesdepartment.Inordertosolves

7、uchproblems，privateenterprisesneedtoraisetheirlevelofunderstanding,improveHRmanagementsystemconstantlyanddomoreworkonpersonnelencouragement,personnelallocationandenterpriseculturalconstruction.[Keyword]privateenterprisesHRMproblemanalysisin目录弓IB11民营企业人

8、力资源管理相关概念21.1民营企业概念与特点21.2人力资源管理的定义及其内容32民营企业加强人力资源管理的必耍性42.1人力资源管理的一般作用42.2民营企业的经营规模和人员规模不断扩大42.3加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力42.4人力资源管理能够提高员工的工作绩效53民营企业人力资源管理案例分析63.1A公司创业及发展历史63.2A公司人力资源管理现状73.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室73.2.2人力资源制度分散在各尚位制度中73.2.3有较