基于全球价值链视角完善我国企业创新机制

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1、基于全球价值链视角完善我国企业创新机制摘　要：企业创新能力是体现一个国家科学技术水平的重要标志，提升企业创新能力是建设创新型国家的基本要求。提高企业创新能力，必须以相应的机制为基础。本文在阐述企业创新重要意义的基础上，基于全球价值链视角，分析了我国企业价值链的现状，指出了存在的问题，并分别从企业内、外部两个方面论述了完善企业创新机制的途径。关键词：全球价值链，企业创新，创新机制，经营管理　　一、　　四、基于全球价值链完善企业创新机制　　　　（一）基于内部活动的创新机制　　　　1、动力机制。企业创新的动力既有内部动力，又有外部动力。企业创新的内在动力主要来自

2、于企业家创新精神和创新的利益驱动力；企业创新的外在动力主要来自于政府政策引导力、市场需求拉动力和竞争压力所产生的技术推动力，创新的内在动力和外在动力之间具有互补性，外部动力只有转化为内在动力才能实现其推动作用，而内部动力也离不开外部动力的支持。企业创新动力机制是企业创新的动力来源和作用方式，是能够推动企业创新实现优质、高效运行并达到预期目标提供激励的一种机制，企业创新动力机制是企业技术创新内部的动力源泉。其中应强调两点：　　（1）政府政策引导力。政府在企业创新能力的形成和发展中有着重要的作用，正如约瑟夫·斯蒂格利茨所指出的那样：“政府有两大显著特性，第一，

3、政府是对全体社会成员具有普遍性的组织；第二，政府拥有其他经济组织所不具备的强制力。”“在国家的管辖范围内，全体社会成员是强制性地隶属于某个国家的，这一不容置疑的事实赋予国家一种强制力。”政府是市场竞争规则的制定者，同时本身又通过组织基础研究、实施政府采购等行为成为市场活动的参与者。可以说，政府对待科学技术活动和创新活动的态度及采取的措施可以直接影响企业创新的决策。“十一五”时期经济社会发展的一个重要目标是形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。在这一战略的指引下，各级政府纷纷采取政策措施，将支持企业自主创新能力提高作为重要目标，这对企

4、业开发自主创新起到较好的政策引导和推动作用。　　（2）关注企业长期利益驱动力。企业创新是一种实现经济目的的活动，其根本目标是创造更多的利润，以求得企业的生存与发展，获得竞争优势，是企业开展创新的内在动力。　　企业对利润的追求能否转化为创新动力主要受到企业的盈利目标是短期目标还是长期目标的影响。在短期利润最大化目标情况下，对其他企业赢利能力强的产品直接进行模仿或维持现有生产技术和产品格局，挖掘现有技术、管理及其他生产要素的潜力，使用各种促销手段、挖掘现有市场潜力成为企业可能采用的有效手段，企业不可能产生以创新来追求利润的要求。而在追求中长期利润最大化的情况下

5、，企业着眼于未来，将会加大研发投入，努力开发新产品，大力改进生产工艺，以自主知识产权为基础在市场上确立自己的竞争优势。因此，只有在追求中长期利润时，企业才会产生创新的要求，利润驱动才成为企业创新的内在动力，从而完善企业创新机制。　　2、运行机制。企业创新运行机制主要包括企业创新管理的组织机构、运行程序和管理制度。一个良好的企业创新运行机制，应使企业创新活动能够在正确决策下得以持续运行。　　企业创新不是凭空发生的，资金投入、精心的技术管理、人才保障都只是创新实现的必要条件，不是充分条件；与人才、管理、资金同样重要的是企业的制度环境。从这个意义上讲，持续进行国

6、有企业改革、完善现代企业制度、建立适应市场经济的企业体制、进行企业重组，是制度创新内容的主要体现。而通过加大制度创新力度，建立适应市场竞争，按现代企业制度规范运行的公司体制和运行机制，是实现企业创新的重要保障。　　市场的激烈竞争对企业的组织结构与管理都提出了更高的要求。企业竞争力取决于其内部的综合协调能力和对外部变化的快速反应能力。综观国际上最能赚钱的企业，都能由其内部的创新活力来应付外界的复杂性，同时还可使内部差异的各个环节统一为一个整体，既能增强每个细胞的活力，又能发挥整体优势。现代企业的一个重要标志是管理层次制，每个管理层次都有其明确的职能，国际上知

7、名的企业集团大都分为三个层次：第一个层次是投资层（总部或母公司），为决策中心，主要负责企业的发展速度和发展方向；第二个层次是经营层（事业部或子公司），为利润中心，主要负责利润增长和市场占有率；第三个层次是生产层（生产企业），为成本中心，主要负责产品的成本和质量。每一个管理层次的主要职能又可作为其评价指标，并且其中一个是定量的、一个是定性的，两者相互制约。发展速度、利润增长率和成本为定量考核指标，而发展方向、市场占有率、质量为定性考核指标。各事业部各自为战，但不允许各自为政，在集团内部是高度的计划经济，在集团外部则是高度的市场经济。这种组织结构既有利于发挥集

8、团的整体运营能力和综合优势，又便于实施一系列成功的兼并，对企业进行