坚定信心在不断创新中加快版纳邮政发展步伐

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1、坚定信心在不断创新中加快版纳邮政发展步伐------邮政局申报先进单位事迹材料州是镶嵌在祖国边陲的一颗璀璨的绿宝石，被誉为，区域以热带雨林生态为基础，民族文化为重的特色旅游业推动地方经济快速发展，常住人口为万人，面积万多平方公里，边境线长多公里。邮政局辖市、、县局三个邮政企业，共有自办网点个，委办所个；农村邮路条，全长公里，委办邮路条，全长公里；城市投递线路条，全长公里，农村投递线路为条，达公里；全州现有职工284人，其中少数民族职工有人，占职工总数的。有党员人（含离退休职工），占职工总数的。全州邮政企业班子团结，职工队伍稳定，企业奋发向上，社会评价较好。邮政独立运营以来，在省局党组的领

2、导和各级地方党委、政府的关心、支持下，全州邮政系统广大干部职工团结一致，振奋精神，坚定信心，形成了集中精力、集中智慧、集中力量谋发展的良好局面，通过把推进全州邮政快速发展作为中心任务，坚持通过创新求发展的信心不动摇，以邮政的快速发展，不断适应自治州社会经济等各方面发展的需要。为社会提供普遍服务的同时，企业创效益，使邮政通信能力不断增强，服务水平不断提高，年三个企业被省委、省政府授予省级文明单位；年月州邮政局被中央文明委命名为“全国创建文明行业先进单位”称号；先后被州政府评为“行风建设先进单位”；年至年三年被市政府评为“治安综合治理先进单位”；州局邮政储蓄组连续四年保持省级“青年文明号”称

3、号，并获团省委“迎世博创优质服务先进集体”表彰，年月被共青团中央授予“青年文明号”殊荣；县局被州文明委授予创建文明行业单位，县局被县文明委连续年评为精神文明先进集体；局长同志获全国邮政工会系统“职工之友”表彰，党委书记被州委授予“民族团结先进个人”。邮政扭亏的成绩源于邮政自加压力和在竞争中敢为人先，与时俱进的胆略。邮政实现经营上台阶的主要经验：一、解放思想，更新观念，使扭亏促发展变为全局广大干部职工的自觉行动，增强加快发展邮政事业的信心。州邮政局于年月正式成立。当年业务收入仅为万元，亏损万元，人均劳产率仅万元/人。面对社会经济不发达的客观环境和自身基础差、底子薄的条件，局领导班子深刻分析

4、了在新形势、新任务下企业所具备的优势和面临的困难，尽管责任与压力非同寻常，但对邮政事业的发展充满信心。全局上下气象一新，广大干部职工把实现自己的理想价值与企业发展紧密结合在一起，各项工作形成朝气蓬勃发展之势，全员“思改革、谋进取、创一流”的竞争意识不断增强，连续三年将邮政建设成为收差局。局取得扭亏的阶段性胜利的落脚点是：一是全州邮政干部职工从思想上重视邮政经营工作，把工作重心转移到业务发展上来，树立了开拓进取，敢于争先，抓住机遇，加快发展的新观念；二是认真贯彻了“以市场为导向、效益为中心，确保三大目标”的发展方针，尤其注重加快邮资广告、物流配送、邮资封片和“四新”业务发展；三是加大邮政业

5、务考核发展的力度，较好的调动全局邮政干部职工克服困难发展业务的积极性；四是引导邮政干部职工进一步解放思想、更新观念，树立危机意识和紧迫感，坚定发展的信心，使广大干部职工深刻认识到，只有加快发展积极走出绿色围墙，才能适应外部环境的变化，从容面对各种挑战。一个人人为企业发展献计献策，个个立足岗位做贡献的良好局面已经形成。2001-2003年局迈出三大步。年完成业务收入万元，同比增长绝对值万元，较分营前的年增，实现收差万元，业务量累计完成万元，一举实现扭亏为盈，成为全省各地州市中的“收差局”；2002年完成业务收入万元，同比增长绝对值万元，实现收差万元，人均劳产率达元/人，业务量完成万元；年完

6、成业务收入万元，与年相比增加绝对值万元，增幅，实现收差万元。全员劳动生产率达到元/人，与年相比增长绝对值万元，增幅。二、突出重点，深化改革，使扭亏目标在发展中巩固，邮政呈奋起之势。随着我国市场经济体制的建议，邮政通信事业进入了新的发展时期。在市场经济条件下，传统的管理方式不但不能适应企业的发展，还会制约企业发展的“瓶颈”。邮政审时度势，及时地调整自己的经管策略、优化管理体制，建立适应市场经济发展的现代企业制度。一是建立健全机构，积极调整运行机制。在工作中先从机构改革入手，以市场为导向，积极推行商业经营策略，从邮政规模发展业务的实际出发。成立了市场部加强了州局的经营发展和管理；新设立了储汇

7、分局、营销中心、广告中心、收投中心、物流分公司，强化了专业化经营，促进了邮储、新业务的深入发展。针对抓管理的经营要求，局推行年有目标（即：每年月份召开工作会，部署次年工作，早计划、早安排、早落实），季有计划（即：根据市场变化每季安排生产经营计划），月有措施，周有安排的目标管理模式，企业工作干着第一件，准备第二件，想着第三件，坚持“以结果说明过程，用效果说明效率”的工作作风，突出抓计划落实，抓动态管理，抓方案评审，抓效果考核。二是通过