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时间:2018-11-09
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1、深度解析中移动2010细分领域策略对于2010年的中国移动而言,市场、无线、IT、承载网、业务网、数据业务、集团客户、终端八大领域将是决定其落实超常保先战略的关键。背靠5亿移动用户,中移动在不同领域各有取舍。市场 复制2G优势规模运营TD关键词·2G优势·补贴·无线城市2009年,中国移动手机用户已突破5亿户,继续在移动业务领域保持绝对领先。但另一方面,在5亿用户中,TD用户数只有551万户,仅占1%。此外,刚刚出炉的2009年12月份运营数据显示,中国移动新增2G用户只有423.8万,创3年新低。显然,中移动的压力来自于两方面,一方面
2、是受竞争挤压而不断饱和的城市2G市场,另一方面则源于3G市场的增长乏力。短期来看,两方面压力还不至于影响其盈利水平,但从长远着眼,倘若3G运营还无明显起色,则2G存量市场将不可避免地被竞争对手蚕食殆尽。古人说逆水行舟不进则退,此时的中移动想必体会最深。所以王建宙在工作报告中强调,2010年最为重要的任务就是实现TD用户规模增长,确保3G市场应有份额。“这不仅是落实国家战略部署的需要,也是公司持续发展的关键。”此乃肺腑之言。2G优势就是差异化利器尽管王建宙把打造差异化产品和服务列入2010年工作重点,但在In-Stat电信研究经理张强看来
3、,中移动与竞争对手最大的差异化就是2G优势。“用户规模、品牌、服务、盈利,都是中移动在2G时代积累的优势。”张强表示,“所以中移动一条现实可行的路径就是把2G用户向3G迁移。”这一观点在王建宙从工作报告里“突出发挥移动业务优势”“探索营销新路,推动2G向G3迁移”的说法中得到了印证。如何迁移?王建宙开出的药方之一是双模终端。而张强则表示,“不差钱”的中移动,应该继续加大TD终端补贴力度。在他看来,目前TD终端的价格还是较高,低端用户难以承受;另外除了几款Ophone手机之外,目前大多数由国内厂商构成的TD终端对换机用户的吸引力也不高。“
4、补贴就是为了长远盈利。”张强强调,“首先吸引用户入TD网络,盈利自然水到渠成。”此外,中移动的2G优势还表现的农村渠道上。但由于目前TD网络才覆盖了70%的城市,所以2010年中移动进军农村市场首先有赖于网络覆盖的保障。中高端市场:价值提升王建宙在工作报告中指出,2010年要加强集团客户市场的产品开发和拓展工作,实现集团客户的价值提升。中移动本没有集团客户部,但在行业信息化、尤其是无线应用掀起热潮的背景下,中移动利用自身完善的2G网络为集团客户提供无线解决方案成为了提升价值的新途径。3G时代,大容量的无线数据传输需求越来越多,依托移动业
5、务优势,将TD与GSM双网融合运营,更好地为集团客户提供信息化方案。所以如果说低端个人用户是TD增量市场,那么处于中高端的集团客户市场则是TD的增收市场。此外在一些地方,移动开始与当地政府合作建设TD无线城市,“也是提升TD价值的重要手段,”张强表示。无线城市的建设需要雄厚的资金实力和完善的无线网络覆盖基础,也只有中国移动这样的企业能够“第一个吃螃蟹”。说到底,无线城市的建设,为TD赢得的是更多是认知、口碑、政府支持等无形价值,但无形价值的积累也将最终为TD带来有形收益。无线 县域网络是重点关键词·TD四期·室内覆盖·TD-LTE200
6、9年TD网络规模化覆盖基本完成,为中国3G元年画上了完美的句号。但是对于中国移动而言,接下来TD网络的融合、优化和演进等工作才是决定TD在市场竞争中是否可以存活和壮大的关键因素。TD四期奏响2010第一曲近日,中国移动召开了会议讨论TD四期建设,前期设备招标计划将于3月份进行。“规模空前”这是目前业内对此次招标的预期。据了解,四期招标可能达到40多万载扇,具体金额尚未透露。根据中国移动的规划,2010要新建7万个基站以上,尤其是,2010年要实现地级市、县级市以及东部发达县城数据业务的热点覆盖。现在2010年开始,TD网络建设将逐渐向地
7、县级城市发展,在大城市主要完成补站工作。2009年网络的规划是整个网络建设的重点,但是2010年开始,网络规划将逐步走出主流,网络优化工作将成为提升网络商用化竞争力的关键因素。网络优化应能够根据运营商的具体需求既能通过软件工具自动进行,也能通过人工干预来达到容量、覆盖、QoS保证的某个平衡点。2010年,室内覆盖也是三大运营商拼抢的关键,以网络覆盖优势称王2G的中国移动必然将重点调整到室内覆盖和家用基站上。2G/3G融合组网重在执行早在2008年,中国移动就提出了“3G/2G融合组网”的建网思路,最大限度地将2G网络优势和成熟经验延伸到
8、TD-SCDMA上。即在建设TD网络的同时,2G网络该如何继续运营。基于2G网络打造3G市场竞争优势是中国移动2010年战略重点,因此,2G网络与3G网络的融合是中移动2010年工作关键,其中不仅是网络,更
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