大数据时代媒介融合的创新研究

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1、大数据时代媒介融合的创新研究陈红【摘要】随着通讯技术、云计算等技术的快速发展，我们迎来了继信息时代、数字时代之后的大数据时代。大数据时代在商界所带来的变革已经有目共睹，它已成为企业决策、产品研发创意、产品营销等的重要凭据和有效途径。在媒体行业，大数据也掀起了新一轮的改革狂潮，纸质媒体、电视媒体、网络媒体，都通过平台合作的方式扩大了对资源的利用和数据的分析、处理能力。从这个角度来看，大数据为媒介融合提供了新的契机和创新思路。本文旨在探究大数据背景下各媒介形态融合的创新模式，并在此基础上提出一些思考和建议。.jyqke）、种类繁多（Variety）、价值密度低（Value）、处理

2、速度快（Velocity）。（1）数据规模大。即指大数据的体量大。大数据不再是传统的小范围的抽样样本统计，它会搜集一切尽可能全面的完整数据。（2）种类繁多。大数据的数据类型包括了文本、图片、音视频等多种形式。（3）价值密度低。一般而言，价值密度的高低与数据总量成反比。比如，有时候一小时的网络视频其中有价值的片段可能就一分钟甚至几秒。（4）处理速度快。拥有超大样本量的大数据，可以快速从各类型的数据中获取高价值信息。这是大数据最显著的特征。正是因为大数据的四个“V”特征，使得它在商界等各个领域快速运用并推广。各行各业运用大数据进行有的放矢的数据分析，进而进行精确的行业预测，最后达

3、到制定新策略、成就新创意、开发新产品、推出新业务的目的。二、大数据背景下媒介融合的创新模式1、纸质媒体的融合求变随着国家三网融合的推进，纸质媒体逐步形成了以报网联动为主的改革转型。那么，在以云计算等大存储量为基础的大数据时代，纸质媒体能否迎来进一步的融合改进呢？（1）报业整合，优化资源，发展云报纸技术平台。众所周知，2013年中国传媒的标志性事件，是上海报业集团的成立。依靠行政手段，上海市将原来的解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组为上海报业集团。此次上海报业集团的整合，既顺应了同城报业资源优化配置的时代趋势，又发挥了报业的规模经济和范围经济效应。试想，分散的报业所

4、拥有的受众市场跟集中、集聚的报业所拥有的受众市场相比显然要小很多；分散的报业所拥有的广告资源跟集中的报业相比也不可同日而语。从这个角度来看，同城大规模报业的整合也是一种顺应大数据时代召唤的融合模式。这种模式虽然不新，却行之有效。这种模式的优势凸显在报业可以集中力量办大事。在大数据时代的今天，只有实力雄厚的报业才有可能抢占资源和先机，着力进军新时代的云报纸平台。（2）报网融合，共享数据，尝试预测性报道。2013年1月29日，浙报传媒收购了边锋和浩方网络公司。这是传统媒体收购新媒体的典型案例。又比如，2013年8月5日，亚马逊用2.5亿美元收购《华盛顿邮报》，这是新媒体反购传统媒

5、体的案例。无论是前者还是后者，我们都可以看做是一种为了达到内容和平台的整合，实现用户、渠道、技术等多方面资源整合的报网融合模式。前例中的浙报传媒，通过收购行为可以快速的进入新媒体领域，整合其在传统媒体业务的内容优势和网络公司的新媒体平台优势，共享新媒体的数据资源。借助新媒体，报纸可以解决转型中的技术障碍，构建一个全媒体覆盖的云平台，凭借其庞大的数据库资源，做一些较精准的预测性报道。这大大提高了报纸媒体的工作效率和核心竞争力。2、电视媒体的融合创新强烈的画面冲击力和时效性一直是电视媒体的优势，但随着网络视频的发展，电视的收视率和广告量也逐渐江河日下。据相关数据显示，2012年中

6、国网络视频用户已经达到4.5亿，占全国网民总数的70%；互联网电视终端覆盖率超过3000万户，在线视频也已经超越搜索服务成为了用户使用最多的互联网应用服务。由此可见，网络视频的趋势已经势不可挡。这与视频网站内容的丰富、网络速度、画面质感等环境的提高不无关系。有学者认为，在大数据时代发展背景下，电视媒体受到的冲击或许最大。因此，谋求与网络媒体融合发展是电视媒体的迫切诉求。（1）电视媒体与互联网的“联姻”——OTTTV。继IPTV之后，近两年电视媒体与网络媒体融合的另一重要融合产物即为OTTTV。OTT是“OVERTHETOP”缩写，一般指电信网络之上的互联网，其外延业务包括、微

7、信等。而OTTTV则是OTT业务的一种，是指通过互联网向电视用户传输视频业务。一方面，通过OTTTV业务，电视媒体可以借助互联网的强大数据平台，筛选最优质和收视率最高的互联网视频资源，以弥补自身视频资源的不足；另一方面，电视媒体还可以借助互联网的强大平台，进行自身节目的宣传、微博营销等推广。（2）多屏融合，电视机顶盒的探索。大数据时代电视媒体的转型还可以通过“多屏融合”的方式，即电视机、计算机、等平台的相互合作，以进行视频资源的共享。这方面探索的例子是电视机顶盒。以2013年3月，乐视网和富士康联合开发