综合部周工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立综合部周工作计划　　篇一：(范例)综合管理部周工作计划　　成都山水怡养投资管理有限公司XX年7月28日—8月3日周工作计划　　填报要求：1、每周五下午4:30前填写完整下周工作计划，交打印版纸质文档至总经理秘书“张朝阳”处，并附上电子文档至zhangchaoyang@办公邮箱。　　2、此项报告将纳入绩效管理，请各部门负责人认真、规范填写。3、填写内容须表述清晰，语言简洁。　　篇二：XX年综合管理部工作计划范本1　　综合部XX年工作计划　　XX年,x

2、x物业公司综合部禀承服务育人的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。XX年,是公司倡导的优质服务年,是公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定服务的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现公司各项工作全面健康有序地发展,为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为

3、人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　一、充分发挥xx物业公司的团队协作精神，提高全体干部员工的服务意识和服务理念。有计划、有步骤的进行干部、员工的培训，使员工精神面貌焕然一新。　　1.客服部：注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。　　2.工程维修部：按机电运行和维修分工的原则，对管辖区所有的机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故。　　3.环卫部：

4、清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。　　4.安全防火部：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统。消防设施设备的检查由保安员进行检查，维修保养由工程部进行。　　二、加强成本管理，努力降低成本费用率。开源节流　　节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司提高公司的经济效益。加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收力争各项费用收取率达到100%。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国

5、经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1.对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的意见。接受合理的要求及意见，采取有效措施进行相应的整改。　　2.提高管理质量;对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐心解释，并加强对物业管理行业的政策宣传，以转变以往固有的观念，争取业主的理解，对经解释无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以

6、顺利开展。　　三、项目内景观与卫生的规范管理　　项目的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题，以往的管理经验告诉我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充实发挥每个人的潜能，认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识，使项目的环境卫生状况达到最佳状态。　　四、扩大与业户、租户的联络与沟通　　1.要求所有员工见到业主主动问候，三米之内主动打招呼，做到彬彬　　有礼，笑脸相迎。　　2.设立服务热线听取业户意见，细致的做好答疑解疑工作，及时准确的处理好业主的投诉和回访，给业户一个满意的答复。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸

7、易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3.在主出入口处设立宣传栏，及时准确的将物业管理动态、有关法律、法规、业户的意见和建议刊登在宣传栏里、予以公布。　　4.随着计算机网络的发展，与业户的联络已经不仅仅局限于一定的时间与空间。综合部预备建立公众平台或手机APP软件，可以24小时交流收集业主的