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时间:2018-11-09
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1、基于项目管理的企业危机处理应用分析基于项目管理的企业危机处理应用分析赵 洁1马玉姣2(1.中银通支付商务有限公司北京100032;2.航天科工防御技术研究试验中心,北京,100854)摘 要:项目管理中企业危机处理与各项工作的发展,带来了很多动力,项目管理与企业危机处理关系在文章中给出分析。..关键词:项目管理;企业发展;危机处理;应用分析中图分类号:F221文献标志码:A:1000-8772(2015)01-0062-03一、研究背景 基于项目管理的企业危机处理应用分析基于项目管理的企业危机处理应用
2、分析赵 洁1马玉姣2(1.中银通支付商务有限公司北京100032;2.航天科工防御技术研究试验中心,北京,100854)摘 要:项目管理中企业危机处理与各项工作的发展,带来了很多动力,项目管理与企业危机处理关系在文章中给出分析。..关键词:项目管理;企业发展;危机处理;应用分析中图分类号:F221文献标志码:A:1000-8772(2015)01-0062-03一、研究背景在当前激烈竞争的市场发展环境中,市场变化速度非常快,企业项目管理与企业发展情况相互结合,企业的日常管理情况与经营情况难以满足日常的需
3、求,在世界各国的经济发展与企业发展环境中都根据不同的市场环境制定着详细要求,例如美国的雀巢;品牌含有塑化剂活动的地址运动对雀巢品牌造成的影响与冲击,以及美国强生公司的成功处理泰诺药片与中毒事件的具体对比,导致强生公司的危机管理的大量亏损。又有我国三鹿乳业公司本身作为一个乳制品公司,在乳制品的制作以及生产过程中掺入了大量三聚氰胺,导致许多儿童的身体受到影响,在国内引起一场轩然大波,有超过3000多例儿童患有三聚氰胺导致的肾结石与胆囊结石,甚至引起了尿毒症与肾衰竭等疾病。在国内企业的经营与管理中,项目管理已
4、经作为企业日常操作企业盈利项目的一项正常活动,在项目管理中如果一切正常,安全性较强的完成所有工作,则企业项目管理则为企业赚取一定经济收益,如果企业项目管理产生一定危机或风险则对企业造成的经济损失就会太大,导致企业的发展受到影响,企业日常管理与项目管理过程中存在的问题必须要认真负责,及时整理,处理好各项活动内容。这样才可以将企业经济收益与企业发展相互结合,并提高企业的市场竞争力。例如美国可口可乐公司在处理项目管理中发生的风险与存在的危机过程中,很多危机事件的处理中选择了品牌树立与信誉树立的全新方法,利用针
5、对重视程度与信誉处理的棱镜处理方式进行品牌价值与企业本身安全度的保护。在发生SARS病毒后,一些企业的生产能力降低,但是医药类企业的生产能力逐渐增强,企业处理危机的方式与能力就是通过经历危机而锻炼的。危机管理与各项公司活动的处理将对公司本身造成很大影响,对组织、员工、产品、服务产生影响,对资金与声誉产生影响。所谓企业危机管理,就是指企业在经营过程中针对企业可能面临的或正在面临的危机,及时做出危机预防、危机识别、危机处理三类工作,保证企业形象恢复管理等行为所进行的一系列管理活动的总称。当前我国学者针对企业
6、项目管理与危机管理的联系还较少,当前的研究工作中,我国企业危机管理的内容与流程都针对企业个体进行研究,根据企业的特点展开调查,总结经验。国内的企业根据自身项目管理内容与过程展开研究,对研究成果以及模型数据进行调查研究,处理各项企业危机管理的要素内容。在企业项目管理中,企业本身的危机管理根据管理方法与管理内容展开项目研究,企业的危机管理是根据企业项目管理风险,制定企业的风险管理与危机防范策略,及时处理各项企业指标与内容,对企业的危机管理工作进行一些针对性的处理。我们可以将企业危机管理的特点与现代项目管理的
7、定义进行比照。现代项目管理认为项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下.所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。我们可以发现,企业危机管理的过程完全符合项目管理的定义。因此我们完全可以将项目管理的方法在对企业的危机管理中加以应用。二、我国项目管理与企业危机的应用概述现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处在风云莫测、不断变化的环境中,面对各种多变的环境影响,企业遇到了来自内部和外部各种不同的危机。借鉴国内外近年来处理企业危机的经验,本文认为,现代项目管理理论
8、的发展,为改变危机处理中的管理问题提供了现实的可能性。2.1项目与项目管理的特点当前项目管理的发展处于成熟阶段,项目管理理论始于50年代中期,项目管理的理论内容与科学管理方法改变了人们的资源分配方式,也重新划分了组织与资源控制的具体做法,在广泛的推广与企业对项目管理操作的具体行为中,项目管理的方式具有很重要的影响力。第一,项目的定义和特点项目的概念指的是针对一种独特产品、服务、人物做出的一种努力工作,项目的特点有明确的时间限制,有预定的目标
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