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时间:2018-11-09
《对待现金流 企业家要轻舟漫泛》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、对待现金流企业家要轻舟漫泛导读:企业家对待现金流,要像乘轻舟漫泛江上一样轻快,不要背太重的包袱,要循序渐进,不要盲目冒进。 国外资料统计,破产倒闭的企业中有85%是赢利情况非常好的企业!他们死在哪里?死在现金流手上! 现金流是企业的致命软肋,其重要性就不赘述了,怎样练就金刚不坏之身,让你的现金流乖乖听话并发挥作用呢?所以,对于现金管理这项内功,你不得不练。 编制现金预算 在财务管理中,现金不等同通常所说的现款,我们把在企业内以货币形态存在的资金都叫现金,也就是随时能变现的“钱”,包括库存现金、银行存款、银行本票、银
2、行汇票等。 首先,你要做一个现金流量表,定期编制现金预算,及时反映现金的流入流出、盈缺状况,及时反馈。 作现金流总预算,就是根据企业的投资发展计划,对一年里大概需要多少资金做个估计,你先问自己四个问题: 1.你的公司今年销售的预算是多少? 2.从历史来看,公司一年的现金流平均需要多少? 3.公司在下一年有没有大的战略目标,实现这些目标需要多少现金支出? 4.这些资金通过哪几种方式来筹集? 这些因素考虑进去之后,制定一个现金流的总预算。然后,你可以将计划分解到月,作出每月的现金流预算。密切观察现金流的变化,一旦
3、少于预算,你要早做打算。 预算做好之后,你还要有一个现金流收支表,统管日常经营活动的现金安排,从现金收支日报表里可以看出来,你具体到每一笔现金的进出都有记录,你心里有数,谁也没法打马虎眼。 不要见到大单就心动 “总经理,我接到一笔大的单子!够我们一年的收入了!”突然有一天,业务员跑过来和你这样兴奋地说,你肯定也会兴奋起来,夸他好样的。 你要保持冷静。再好好看看合同条款,不一定所有的大单你都要签。 有一家公关公司刚成立半年,就接了一个国内知名企业的百万元大单,非常兴奋,感觉到企业的机会来了。因为客户是知名企业,在付
4、款方式上,他们接受了预付款30%,其余70%在活动结束后两个月付清的苛刻条件。 活动轰轰烈烈地开始了,可是公司的财务也陷入了危机,因为活动的费用支出高达合同金额的70%,而客户才先付30%,这意味着,有40%的费用要该公司提前垫付。而这40%就是40万元啊!对于一个刚刚成立的小公司来讲,是多么大的一笔流动资金。幸亏几位公司股东及时把自己的房子抵押了,获得了贷款,才解决了危机。 有时,一个大单砸来,利润真是可观,诱惑多多。你想,公司就是拼了命也要做下来,结果是,你拼了命,没有做下来。你要看清楚这张饼是否大得足够噎死人。一
5、般来说,不要接超过公司生产能力15%以上的大单。就像本文列举的公关公司的案例一样,虽然百万元的大单可以为公司带来近30万元的利润,但是如果没有资金支持的话,就有可能被噎死。 当然,轻易地丢掉大单是每一个生意人所不能容忍的事情。这个时候,我们可以考虑把部分订单转包给可靠的同业公司,这样风险转包出去了,吃到我们嘴里的饼才能更香甜更容易消化。 早收款晚付款 客户不都是上帝,也有魔鬼。对他们警惕,再警惕!客户如果是第一次购买我们的产品,一定要求对方先付全款,然后提货。并随时记录各个客户的付款情况,制定相应的付款条款。对于信用
6、好的客户,可以将预付款的比例适当降低,确定应收账款的回收期,但最少不低于成本。 对于上游的原材料企业来说,我们是他们的大客户,而且是长期客户,一般都是可以推后付款的。除了第一次合作,为了表示我们的诚意,需要提前支付货款外,以后的合作就告诉他们,我们公司的惯例是先货后款。货到30天内付款。这样,你有了30天的无息贷款,手上的现金还可留做它用。但是你一定要在第30天付款,不要一拖再拖,以免影响公司的信用。 如果你的企业现金紧缺,那么,你就不要动用仅余下的现金,与供应商商量,我们能为他们做什么;能不能用我们自己的商品和劳务,
7、交换他们的商品和劳务。 现金回收的技巧: 1.锁箱法。企业在各主要城市开设收取支票的专用邮箱,分设存款账户,客户将支票投寄入邮箱,当地银行在授权下定期开箱收取支票。这样就省去账款回收中先将支票交给企业的程序,银行收到支票可直接转账。 2.银行业务集中法。企业在主要业务城市开立收款中心,指定一家开户行为集中银行,集中办理收款业务。这样节省了客户支票到企业再到银行的中间周转时间,加速了收款过程。不过这两种办法稍微增加了一些管理成本,可视情况使用。 3.加速收款。如果客户在30天内偿付货款,就给予2%的折扣;60天内付款
8、,就给予1%的折扣;90天内付款,就须全数收取。采取折扣的方式鼓励销售回款。 现金支出的技巧: 1.推迟支付应付账款。一般情况下,对方收款时会给企业留下信用期限,企业可以在不影响信誉的情况下,推迟支付时间。 2.采用汇票付款。汇票支付结算方式存在一个承付期的过程,企业可以利用这段承付期延缓付款时间
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