xx局开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作实施方案

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1、XX局开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作实施方案XX局开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作实施方案为了转变全市干部作风，提高机关行政效能，优化经济发展环境，保证依法行政和政令畅通，根据上级局《关于促进作风转变加强机关行政效能建设的决定》和比n市委、市政府关于转变干部作风、加强机关行政效能建设的部署，结合我局的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力弘扬求真务实精祌，按照“为民、务实、清廉”的要求，从严治党，从严治政,充分发挥部门的积极性和主动性，按照有关法律法规原则，从建立和完善制度入手，改革、改善行政管理，形成行为规范、

2、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系。二、目标（一）全体税务人员的作风有明显转变，服务意识明显增强，一些部门中存在的“无作为”现象得到纠正，“中梗阻”问题得到有效治理，严格杜绝“四难”（门难进、脸难看、话难听、事难办）现象发生。（二）管理工作逐步科学化、制度化、规范化，管理水平不断提尚。（三）机关能力建设不断加强，执政水平和领导能力不断提高，解决实际问题的能力逐步增强，工作效率不断提高，广大纳税人满意程度有明显提高。（四）依法行政在税务工作中得到落实，有法不依、执法不严、违法不究的行为得到切实纠正。（五）党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措施得到进一步落实

3、。三、主要内容（一）制定效能建设工作方案。各单位要联系实际，查摆本部门在效能建设方面存在的薄弱环节和突出fnj题，针对查摆出来的问题，制定开展效能建设的实施计划，研究提出效能建设的具体办法和措施。（二）抓好各项制度建设。效能建设要从制度建设入手，各单位要从实际出发，建立健全岗位责任制、服务承诺制、办事一次性告知制、限时办结制、首叫责任制、公示制、效能考评制（岗位目标责任制）、失职追究制（责任追究制）等基本制度，做到以尚位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确管理和服务要求，以公示制来推动政务公开。（三）改革审批、审核项目制度。要按照精简、统一、高效、便民的原则，严格执行《行政许

4、可法》的各项规定，规范审批行为，优化审批、审核和办事程序，提高审批效率。（四）进一步推行政务公开工作。按照公开、公正、公平原则,把干部任用、项目审批、办证审照、执法处罚等群众关心、社会关注的问题和环节作为政务公开的重点，公开办事程序、依据和结果，实行阳光操作。（五）、建立健全干部绩效考评管理制度。各单位要在公务员考核、考评基础上，大胆探索干部绩效考评制度，建立健全绩效考评工作机制，制定机关效能告诫、诫勉教育的具体办法；效能考评要与公务员年终考评相结合。pq＞实施步骤（一）准备阶段（7月份）1、建立工作机构。2、召开动员大会，部署工作。3、组织学〉J、宣传活动，夯实思想基础。（

5、二）实施阶段（8月到12月）1、各单位制订效能建设工作实施方案并组织实施（8月份）。2、根据效能建设的主要内容，结合实际，制定、完善政务公开各项制度、岗位责任制、服务承诺及限时办结制、首问负责制、一次性告知制、效能考评制、失职追究制等各项制度，并做好把文明创建十项标准、税务人员廉洁自律若干规定（税务人员十五不准）、征收分局岗位简介及窗口业务示意图、服务承诺制等制度上墙公布（8月中旬）。3、对自查自纠出的问题进行整改（10月份）。4、召开贯彻落实机关效能建设工作情况汇报会（11月份）。5、市局效能建设领导小组组织对各单位效能建设工作情况进行检查（12月份）。（三）阶段性总结阶段

6、（2005年元月）1、各单位要对加强制度建设、办事效率情况、机关作风情况、工作完成程度和效果等进行全面的A我测评，写出总结报告，2005年元W20日前上报市局效能建设领导小组。2、市局效能领导小组组织力量对各单位开展机关效能建设的情况结合年度工作进行考核。

7、领导小组下设效能建设办公室和效能建设工作投诉办公室，领导小组成员名单如卜、组长：AAA副组长：TTT成员：….效能建设办公室和投诉办公室设在市局监察室，投诉电话：1234567；各分局、县（市）局应成立相应的领导小组，加强对效能建设工作的领导。（二）做好宣传发动工作。各部门要通过各种形式，加大效能建设的宣传力度，激发广大干部对效能建设工作的热情，形成处处抓效能、人人讲效能的舆论氛围。同时，注意总结典型，推广经验，激励先进，鞭策后进。（三）围绕目标，讲求实效。各单位要结合实际情况，精心组织实施，切实解决好