商业计划书中的财务部分

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立商业计划书中的财务部分　　篇一：创业计划书财务部分模板　　创业计划书　　注：1.首先要明确项目主题及所要阐述的中心目标；　　2.创业计划书各部分中所提供的模板是根据不同的案例整理而成，案例之间并没有关联　　性，请不要照搬模板；3.注意文档前后的统一连贯性和系统性。第一部分申报人及团队基本情况　　三、申报人简介　　四、创业团队其他成员　　五、团队创业能力第二部分项目概述　　一、创业项目概述　　二、创业机会概述　　三、拟办（已创办）企业情况第三部分项目技术

2、与产品（服务）实现　　第一章项目技术方案　　一、项目总体技术概述　　（一）总体技术方案　　（二）项目创新内容　　（三）与项目相关的知识产权情况　　二、项目技术开发可行性　　（一）项目技术发展现状随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（二）项目主要研究内容　　（三）项目技术路线描述篇二：创业计划书模板及创业项目计划书样本创业计划书　　创业计划是创业者叩响投资者大门的“

3、敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，　　一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。定义　　创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展　　提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。计划书要思考的问题　　创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，　　往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀　　技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看　　呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目

4、的来写，计划书的重点也会有所不同。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，　　一般分成十大章。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要　　的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资　　还是合伙或公司的形态，打算何时开业

5、，营业时间有多长等。　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞　　争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。　　第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的　　市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样　　上市、促销、定价等，并且做好预算。　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点　　的选择就很重要。　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当　　一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞

6、争分析，这样最省力。竞争分析可随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程　　度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，　　目前还没有明确的解决之道。　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，

7、并且具体考虑需要引进哪　　些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的　　损益表、资产负债表和现金流量表。　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾　　的风险等，并注意当风险来时如何应对。　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。　　企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多