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时间:2018-11-09
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立班主长改善工作总结 篇一:工作总结及改善报告 工作总结及改善报告 生产运作流程及各部门权责 1.目的: 为了规范操作,使作业流程顺畅,各部门能够有序,有效的运作,从 而减少不必要的人员浪费,时间浪费及物料损耗。 车间生产拉长的工作职责: 1 、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理, 2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业
2、中的环境保护工作。 4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良; 6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。 9、作业人员的培训、安排等管理; 10、负责产线品质改善和效率提升。 3.部门权责: 计划部:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深
3、化、大量国际统一标准规则的建立 1.接到客户下发的订单后,了解交货时间,按照订单总套料,追回所有物料。 2.依照工程定制的标准产能将计划下达生产部,品质部,仓库,工程,同时打印计划套单,注明交货时间,生产软件,颜色,数量,作业要求(包装方式)。 3.协助各部门退不合格物料,申请生产所需耗材。 4..新机型试产导入的安排。 5.负责生产计划安排,生产进度控制及督导生产计划管理作业的执行。 4.工程部权责: 生产技术员日常工作内容: 协助产线排拉,确保产线流程顺畅。 1.对产线作业员(含维修)进行技能培训,实施作业指导,并对
4、作业员的作业手法进行监督与检查。以确保作业员掌握作业内容及标准。 2.对产线工具(烙铁/电批)及设备(耦合测试仪/等离子风枪/保护膜自动切割机)进行点检维护保养。值日技术员对空压机进行点检维护保养。 3.及时分析处理生产异常(生产瓶颈及前三大不良),以确保产线生产效率品质最大化(达到产能标准),并将异常情况上报工程师。 4.协助产线清机,从技术上保证生产最快速度结单。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们
5、日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 5.新机试产时,协助完成新机型的试产工作。 6.对机型流程不断优化,以提升产能效率。 7.完成工程师及部门领导安排的其它工作。 8.做好每日工作日志(报表)。 升级技术员日常工作内容: 1.全盘负责升级线的日常管理工作,确保升级线正常运作。 2.填写产品《软件确认使用表》确认软件、硬件的配置是否正常,跟进《软件确认使用表》。 3.登记《各机型软硬件配置一览表》对(已确认使用)升级软件进行管理。 4.按照生产指令单软件(功能)要求,
6、安排升级线对产品(主板或单机头)进行升级,确保按照生产指令单(生产计划)软件升级正确(板厂升级好的需确认)。 5.记录生产计划单的产品升级软件版本,以备追溯。 6.协助生产技术员处理日常紧急工作。 7.完成工程师及部门领导安排的其它工作。 8.新机型试产时,协助完成新机型的试产工作。 储备技术员日常工作内容: 1.对生产部的生产产品三大件(摄像头、屏、机板、)不良品进行确认与登记处理。 2.随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商
7、品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立对非来料不良的三大件的不良品及时(在线)进行修复处理。最大化降低生产损耗。 3.协助生产技术员处理日常紧急工作,并协助生产技术员指导产线清机。从技术上生产最快速度结单。 4.新机型试产时,协助完成新机型的试产工作。 5.完成工程师及部门领导安排的其它工作。 6.做好每日工作日志(报表)。 品质部: : A:来料检验。 B:退料检验. C:来料问题的反馈及跟踪。 : A:负责监督生产部门作业是否按照
8、工艺文件规范作业. B:设备仪器点检记录及跟踪,生产软件的确认测试. C:上线前物料BOM的核对,产线异常的反馈及跟踪. D:产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制. E:负责
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