关于的企业财务内部制约

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1、关于的企业财务内部制约企业财务内部制约论文导读：本论文是一篇关于企业财务内部制约的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用,【摘　要】　随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立，建立和完善内部财务制约制度，是企业健康有序发展的需要。对建立企业财务内部制约的作用、原则及策略进行了详细的阐述，对现阶段我国企业财务内部制约中存在的理由进行了深入的剖析，并针对存在的理由，提出了规范企业财务内部制约的策略。　　【关键词】　企业内部制约策略　　随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立，我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和经营者，为

2、了在市场竞争中求存活、求发展，在企业内部建立和完善内部财务制约制度显得比以往任何时候都重要。　　1.建立企业财务内部制约的作用及原则　　财务制约是企业内部制约的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务制约体系。实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务制约制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要。是企业化经营和加强内部管理的需要，同时也是制约不良行为的需要。　　企业在建立财务内制约度时，应遵循以下基本原则。　　1.1合法性原则　　建立内部制约制度时，必须符合国家法律法规的规范要求，以

3、有利于加强经济监督，这是应当遵循的首要原则。　　1.2成本效益原则　　这是企业从事任何经济活动所必须遵循的一项基本原则。企业在建立和设计自身的内制约度时。应根据自身规模大小及具体经营管理情况。合理地制约设计成本与执行成本。以达到最佳的制约效果。　　1.3有效适用性原则　　设计财务内制约度时，要考虑到国家的要求。更要根据企业的经营特点与内外环境的实际情况因地制宜地进行设计，决不能生搬硬套、盲目采用。既要注意制度的健全、手续的完备，又要抓住制约的重点，注意程序的简化。　　1.4相互制约的原则　　财务内部制约首先应保证岗位的合理设置及其职责权限的划分。实行不相容职务分离。起到相互制约

4、的作用，有效防止不法行为的发生。同时，还应进行职务轮换，防止串通作弊。还可采取业务分割方式，把企业每一笔经济业务发生的全过程。特别是一些关键环节，分别交由不同的部门和人员去处理。相互制约，使经济业务在合理、合法中完成。职务分离和经济业务的分割处理。是现代企业管理和内部制约必须遵循的一项重要原则。　　2.企业财务内部制约的基本策略　　2.1授权与批准制约法　　就是通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。其原则是对在授权范围内的行为给予充分的信任。但对授权之外的行为不予认可。授权通知书除授权人持有外，还下达给企业相关的部门，这些部门一律按授权范围严格执行。有效的内部财务制约要

5、求每项经济业务活动都须经过适当的授权批准。以防止内部员工随意处理、盗窃财产物资或歪曲记录。　　2.2财务预算制约法　　预算管理在西方是流行的财务管理方式。这种全方位、全过程、全员的预算管理的实施，强化了预算的财务功能，使企业的财务目标和决策得以细化落实。预算是以金额、数量及其他价值形式或几种价值形式的综合方式反映企业未来业务的详细计划。　　2.3财产保全制约法　　财产保全制约法是指为实物资产的安全完整而进行的制约，这是一种附加的实物保护制度，包括以下几个方面的内容：（1）限制接近。就是严格制约对实物资产的接触。只有经过授权批准的人才能接触资产。（2）定期盘点和比较，以确保账证、

6、账账、账实相符。（3）保险。通过对资产投保火灾险、盗窃险及其他途径来减少企业受损的程度和机会。从而保护企业的实物安全。　　2.4内部责任报告制约法　　业绩报告又称为责任报告，它是企业内部报告的一种。是企业管理层掌握信息，加强对经济的制约、改善经营管理，提高经济效益的重要工具。常用的内部财务报告有资产分析报告、经营分析报告、费用分析报告、投资分析报告、财务分析报告。企业应要求相关人员定期编制各种财务报告，反映和监督经济活动，进而有效地制约经济活动。　　2.5核对制约　　核对制约就是通过对有关记录和事项的核对来制约企业的经济活动。一般可分为账实核对和账务核对。企业应建立健全内部核对

7、制度，通过核对做到证、账、表三相符。　　2.6风险制约法　　企业在市场经济环境下，不可避开地会遇到各种风险，按其形成的理由一般可分为经营风险和财务风险两类。风险制约是企业一项基础性和经营性的工作。企业必要时可设置风险评估岗位，专门负责有关风险的识别、规避和制约，建立有效的风险管理系统。通过风险预警、风险识别、评估、分析、风险报告等措施对财务风险和经营风险进行全面防范和制约。　　2.7内部审计制约法　　对会计资料进行内部审计，既是内部财务制约的一个组成部分，又是内部财务制约的一种特殊形式。内部