用电监察工作对供电企业营销服务的影响王成强

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1、用电监察工作对供电企业营销服务的影响王成强(国网郓城县供电公司)摘要如今,电力营销己经成为各大供电企业重点关注的业务内容,而伴随着供电事业的不断发展与进步,供电企业用电检查工作与供电企业营销水平也显示出越来越密切的关系,基于这种现状,木文进行了深入的分析与探讨。关键词用电检察供电企业营销服务当今社会,随着经济的不断发展,生产和生活所需的资源需求也在扩大,而作为被广泛应用的电能,更是在各个方面都不可或缺。这就体现了用电检察工作的重要性,因为用电检察管理工作是电能安全供应的保障,它不仅可以提高供电企业的营销水平,还可以促进供电企业的进一步发展与进步。1用电监察的概述用电监察通常是指供电企业在电

2、能传输及使用过程中对所产生的问题进行监察的一项工作,通过监察工作不仅能够及时有效的发现电力传输中的问题,还可以在此基础上高效快速的解决相关问题,从而保障电力传输工作的顺利进行。除此之外,用电监察工作也是供电企业对于电力用户提供的一项服务,而服务的质量也从一定方面影响着供电企业的社会形象和经济效益。因为,供电企业作为发电企业与电力使用者的中间人,在保护社会用电秩序、用广用电安全以及调整电力资源等方面都有着不可忽视的作用。而科学合理的用电监察工作不仅能够有效防止电力资源的流失,还能够显著提高电力企业的经济效益,病=从而在一定程度上增加国民经济的收入。因此,就目前情况而言,用电监察工作不仅能够保

3、障国家的经济效益,还能有效促进供电企业的进一步发展。2供电企业营销现状分析2.1营销管理观念落后当前,电力企业的营销管理观念普遍落后,这不仅是受到传统管理观念的影响,还是因为大部分营销工作人员的工作意识过于陈旧,没有队电力市场以及电力营销有足够的重视。虽然大部分供电企业己经开始重视电力营销这方面的工作,但是由于发展时间较短,并没冇成功的将企业经营模式由生产管理型转变为经营管理型。除此之外,还存在其它方面的原因,当前的市场营销都是以客户的需求为主,同时以市场的发展前景作为企业营销的主导方向,并且在先进的管理方法的指导下才可以有效提高经济水平,但是,供电企业在这一方面并没冇达到相关的要求,因此

4、,供电企业必须从自身出发,对内部的企业营销管理机制和体系进行及吋的转变和改进。B前大部分供电企业普遍缺乏相关的认识,并没有意识到客户对于用电控制工作的重要性,而是停留在企业强制执行制度以及相关工作的地方,这都从整体上阻碍了供电监察工作的发展。2.2营销手段欠缺0前,人多数电力供应企业都处于相对垄断的地位,这也就意味着他们所面临的市场竞争压力较小,从而忽视了企业自身的提高和发展,使得企业对于市场营销和开拓缺乏一定的动力和重视程度,这些问题主要体现在对于0前整体的用电市场、客户具体的消费需求以及客户相关的用电潜力缺乏全面的分析,除此之外,处于垄断地位的供电企业由于自身的优越性而导致对于用电市场

5、的发展变化缺少敏锐的观察力,并不能够及时发展市场的运行漏洞和变化,这就会导致供电企业不能够很好地开发用电市场,在面对市场形势转变、新市场到来吋会束手无措,这不仅会严重影响到整个供电企业的发展,还会消弱企业的整体经营能力,并iL,由于缺少相关的技术支持,也使得供电企业缺少的有效的营销手段。2.3电力建设建设欠缺完善电力设施是支撑整个电力事业发展的基础。由于电力事业起步晚,发展不完善,因此B前大多数的电力体制、技术水平以及相关的政策都会使得电网的建设相对于落后,并不能满足电力事业的进一步发展,这主要体现在输电线路老化。传输能力欠缺等方面,还奋部分的变电设备和配电设备也己经无法满足电力运输工作。

6、而目前电力运行环境越来越复杂,输电线路和变电环境也不断变化,这就使得相关的隐患不断出现,这不仅会对用电用户造成危害,还会严重影响电力企业的经济效益和长久发展。3加强用电检查来提高供电企业的营销水平0前电力事业进程正在逐渐的深化过程中,随之完善的还有电力体制,对于供电企业来说电力营销也显示出了更大的重要性。如今电力营销已经是一项核心业务了,对供电企业的发展有着至关重要的作用,随之提高的还有供电企业营销理念方面的要求。如今供电企业的发展和需求,已经和传统的营销理念、营销模式不相适应了,供电企业的营销理念必然会朝着多元化的营销方式方面发展。所以必须要改革供电企业的营销管理,提升管理水平的冋吋注意

7、改变意识做到与吋俱进,真正将其营销水平全面的提升上来。3.1强化宣传和培训力度首先供电企业应该通过更加全面的宣传和推广工作,来普及用电监察的重要性,积极主动地配合监测人员的日常工作。其次是培训专业知识,让用电监测工作人员掌握更高层次的专业技能,同时更加重视本职工作,摆正心态踏实工作,在进行监察和管理用电的一系列工作中保证技术措施符合标准,工作严格按照质量安全操作规范标准来开展,保证建设出一支高素质、高技能的用电监察队伍。

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