xx年绩效工作总结

xx年绩效工作总结

ID:23583570

大小:23.62 KB

页数:13页

时间:2018-11-09

xx年绩效工作总结_第1页
xx年绩效工作总结_第2页
xx年绩效工作总结_第3页
xx年绩效工作总结_第4页
xx年绩效工作总结_第5页
资源描述:

《xx年绩效工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立XX年绩效工作总结  篇一:XX年度绩效考核工作总结  嵩阳二小XX年度事业单位工作人员考核  工作总结  年度工作人员考核社会关注程序高,政策性强,是广大教职工来比较关心的一件大事。我校为深化教育人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展,根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神,从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点

2、,认真学习研究政策,制订了一系列量化考核体系,为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。为了更好的做好今后绩效考核工作,现对XX年我校教师绩效考核工作总结如下:  一、成立组织,领会精神。  学校成立了以一把手校长为组长,其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构,同时还成立绩效考核工作小组,负责考核分配的具体工作。  组长:先莉虹  副组长:江玲  成员:张云芬金霜燕、刘晓丽、林祖琼、姜丽丽、先丽蕾、  张美玲、杨黎莎孙光国冯春蕾随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之

3、一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  工作小组全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件,以及相关会议精神,充分领会文件精神,认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定,认真进  行考核。  二、加强宣传,确保稳定。  学校将中共嵩明县委组织部、嵩明县人力资源和社会保障局《关于认真做好XX年机关事业单位人员年度绩效考核工作的通知》

4、嵩组人联(XX)14号文件张贴到学校公示栏,利用集体会议学习绩效考核相关文件精神,充分征求广大教师的意见和建议,让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。  针对我校在考核中可能出现的现象,学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育,利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路,让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求,学校很好的化解了一些不稳定因素。在绩效工资实施期间,我校没有出现负面影响的事件。  同时,针对我校的实际情况,积极做好广大教师的思想教育工作,保证绩效考核公平、公正

5、、公开,让他们能安心投入到正常的工作中。  三、研究校情,制订方案。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  我们本着指导实际工作的原则,从实施绩效考核以来,开展多次调研,召开各层次的研讨会议,制订了《嵩阳二小教职工绩效考核实施方案》。在学期开学前都根据学校实际情况对绩效考核方案进行完善,根据考

6、核方案,学校还推行了教师教育教学工作量化细则和班级管理量化细则,将这两个细则作为绩效考核的主要依据,推行取得了扭转作风和促进工作的目的,更好地我校为教育教学工作服务。  学校绩效考核方案的制定,首先是发放征求意见稿,人手一份,  广泛征求各同志的意见和建议,然后再进行修订公示,最终在教代会上通过绩效考核实施方案。  四、公开实施,接受监督。  我校教师绩效考核的内容主要包括德、能、勤、绩四大方面,其中德30分,由学生评价和教师评价来打分;能35分,根据教师备课、班级管理、专业发展、安全、卫生公物来打分;勤10分

7、,根据教师工作量、考勤来打分;绩35分,根据教师的教学效果、育人效果和科研成效来打分,我校严格按照绩效考核方案进行实施,重点体现在“能”与“绩”上。根据考核实施方案的要求,由各科室对教师一学期来的各项工作进行量化积分,各项量化分数再汇总到办公室,公示无异议后进行汇总上报。学校再将考核积分进行汇总,形成最后的考核积分,公示无误后上报县局。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的

8、主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  五、总结及时,指导今后。  每一年的绩效考核后,我们都进行了及时的总结反思,及时修订了绩效考核实施细则,期更能方便操作,更具科学。我们根据总结反思的体会,完善下一年的绩效工资实施方案及相关的考核细则,以期更好的指导今后的工作。  六、今后努力的方向。实行绩效考核制度,在很大程度上调动了教职工的工作积极性

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。