工程造价全过程控制与管理方法的探析

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1、工程造价全过程控制与管理方法的探析丙华大学摘要：木文就针对工程造价全过程控制与管理的价值，通过对我国现有的工程造价全过程控制与管理中出现的问题进行研宄，并总结出相应的改善对策，为我国日后的工程造价全过程控制与管理提供相应的合理措施。关键词：工程造价；控制与管理；探析工程造价的全过程控制与管理在工程建设中是重要的内容，通过对造价的有效实施，可以使建筑工程的经济效益得到提高，为工程施工提供一定的安全性及经济性。在我国今后的工程建设中的每个环节中，实现建筑工程的全过程控制与管理，有效的保证施工的质量。1.工程造价中全过程控制及管理的价值工程造价的全过程控制与管理

2、是限定额度以内对工程建设中费用进行控制、监督和管理，在工程建设过程中出现的问题进行及时的纠正，有效的保证项目的顺利实施，实现资源最大化的利用，在工程建设完成之后以后保证决算控制符合审定的范围。按照工程造价全过程控制与管理的工作内容，可以将其进行划分，主要有以下的几个阶段：决策阶段、设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段，根据不同阶段的工作内容对工程造价可能出现的不同影响，在tl后的工程造价全过程控制与管理的过程中，进行科学有效的管理措施和评估的方法，并保证工程造价相关工作可以顺利的进行实施，保证投资目标的实现。工程造价全过程控制与管理在我国工程建设和造价工

3、作内容实施的过程中只有很大的实际价值，对工程造价进行合理正确的控制和管理可以有效的促进工程资源合理分配，防止投资超出预定的范围，有效的实现建筑工程团队的效益最大化，帮助企业在项目建设过程中得到最大的收益。1.工程造价中全过程控制及管理中存在的问题2.1决策阶段造价缺乏一定的依据对于我国工程造价全过程控制与管理中存在了很多的问题，并结合相应的文献进行探宄并进行了解，在我国传统的工程造价全过程控制与管理过程中会出现方案设计与决策不完善的问题，这样的问题对工程造价全过程控制与管理的质量冇着直接的影响。工程项0在建设的过程中存在了工程延期的情况，对工程的造价进行增

4、加，造成这样的情况主要的原因就是工程在决策阶段对工程造价全过程控制与管理的过程中缺少一定的约束，在没冇准确的依据情况下进行方案设计与决策，这样会造成控制和管理工作失去准确性，会直接影响工程建设的效率。由于传统的造价工作都是由相关的专家进行操作的，工作操作的具体方法也只是按照过往的经验，在工作内容落实的过程中缺少相应的规范和准确性，进行会导致我国工程造价出现的问题，严重影响工程建设的经济效益。2.2施工阶段控制不严通过对我国传统工程施工过程进行研究，可以明确的了解到，在我国传统的工程造价全过程控制与管理过程中会存在施工阶段控制不严格的问题，这样的问题对工程造

5、价全过程控制与管理工作的质量有着直接的影响。在工程建设过程中，会经常出现工程变更的现象，这样的情况会造成工程造价的上涨，对经济效益有着严重的影响。在我国建筑工程的具体实施过程中，会出现很多问题，工程的随意变更使我国法律与实践中没有完善管理的问题，这样的问题，对我国工程造价全过程控制与管理产生严重的影响，是我国今后的工程建设过程中主要解决的问题。2.3竣工结算阶段控制不严较多的工程在竣工结算的过程中都存在承包方与施工方相互讨价还价的现象，结合相应文献进行研究可以明确的了解，己经严重影响了而我国工程造价中全过程控制与管理的实际质量。在工程建设的过程中如果出现了

6、决策与方案设计上的问题，经常会造成工程建设的竣工时间较长，会增加了工程造价项0的预算。这类问题发生的主要原因通常使结算阶段的控制不够严格，同吋也存在了就都工程合同制定上出现漏洞，导致施工方在竣工结算的过程中会出现多计算的资金,发包方会少计算一些建设项0，严重压缩实际需要的发生款，这样的结果会使建设工程在结算的过程中不能按照制定的合同履行，使工程不能按时竣工，极人的影响工程造价的确认工作。1.工程造价全过程控制与管理方法的完善措施3.1加强项0决策阶段的造价控制对于我国工程造价全过程控制与管理中存在的项0决策问题，在进行相应改善和提高的过程中，通过加强项B决

7、策阶段的造价控制与管理，奋效的实现工程造价全过程控制与管理，为我国工程施工提供必要的保证。决策阶段是工程造价工作开展中的主要部分，由于工程项0的决策内容将对今后的工程建设与工程造价有着直接的影响。所以，建设单位在进行操作的过程中需要结合综合性因素对整个工程进行详细的了解，并对市场需求和市场价格进行准确分析，对当下的发展前景进行有效的分析，在进行多方面的综合分析后制定出科学化的建设规模，同时还需要按照制定的内容采取正确的计算方法对工程投资进行预估算，实现决策阶段的动态预测投资，为工程造价全过程控制与管理提供必要条件。3.2加强施工造价的管理力度施工造价在项0

8、施工在竣工中是不可缺少的内容，针对这方面的问题因素，在进行相应改善