财务主管工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立财务主管工作计划　　篇一：财务部XX年工作计划　　财务部XX年工作计划　　XX年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求并结合XX年度的实际情况做了XX年度的财务部门的工作计划。　　一、XX年度工作简要回顾　　总体来说XX年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。　　1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报

2、表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；　　2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系；　　3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题；　　4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化；　　5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；　　二、XX年度的财务部目标及工作规划　　1）财务目标：随着信息化和全

3、球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。　　2）XX年度工作规划　　XX年财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、　　有据可循；流程规

4、范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述：序号工作内容工作措施　　1会计核算对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息提供ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集，　　3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，4培训体系　　5纳税申报　　6软件退税　　7成本控制　　8费用控制　　9资金管理　　10贷款管理　　11库存管理　　12往来管理　　13内外服务随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起

5、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　14档案管理　　财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训，国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报，建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，加强人员管理，信息沟通-例会；追踪应收款，严格

6、审核应付款，定期清理往来款，对内积极配合，维护好银行、税局等关系，原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；财务部　　篇二：XX年财务工作计划　　XX年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。　　年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、

7、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。　　3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资

8、产处置工作，努力提高资产利润率。　　二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室